ข้ามไปเนื้อหา

บริตต์, บิลล์ และ เพ็กกี้

จาก AmwayWiki
English· 日本語· Español· 한국어· ไทย· Deutsch· Português
บิลล์ บริตต์ (Bill Britt) และเพ็กกี้ บริตต์ (Peggy Britt)
Britt, Bill & Peggy
พิน: Founders Crown Ambassador 40 FAA (2004)
ตลาด: สหรัฐอเมริกา, อินเดีย
LOA: BWW
อัปไลน์ LOS: Dom & Pat Coniguliaro
เว็บไซต์: http://www.bww.com
หมายเหตุ: Founder of Britt World Wide

บิลล์ บริตต์ (Bill Britt) [หมายเหตุ 1] เสียชีวิตเมื่อเดือนมกราคม ค.ศ. 2013 ขอให้ไปสู่สุคติ


จุดเริ่มต้น

ค.ศ. 1970

การยอมรับและเกียรติยศ

ปี เดือน พิน ตลาด
1973 ไดมอนด์
1976 ดับเบิล ไดมอนด์
1980 ทริปเปิล ไดมอนด์
1994 คราวน์
1996 คราวน์ แอมบาสเดอร์
2002 ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์
คราวน์

สหรัฐอเมริกา

อินเดีย

ในปี ค.ศ. 2004 บริตต์ประมาณการว่าสายงานดาวน์ไลน์ IBO ของเขามีราว 1.5 ล้านคน โดย 1 ล้านคนอยู่ในอินเดียผ่านทางดับเบิล ไดมอนด์ กันติและเฮมี กาลา (Kanti & Hemi Gala) บิลล์ บริตต์เคยพูดติดตลกบนเวทีว่าเป็นเรื่องดีที่ "เขาไม่เคยเหยียบ" อินเดีย เพราะเขาได้เป็นฟาวน์เดอร์ส ดับเบิล ไดมอนด์โดยไม่ต้องออกแรงเลย การไปที่นั่นจึงมีแต่จะทำให้เสียเรื่อง (ต่อมาเขาได้เดินทางไปอินเดียแล้ว) กันติและเฮมี กาลา มีข้อขัดแย้งกับ BWW อินเดีย จึงตั้งระบบของตนเองขึ้นคือ Winners International ปัจจุบันปัญหาได้รับการแก้ไขแล้ว ส่งผลให้จะมีความร่วมมือระหว่าง Britt India และ Winners International

สายงานดาวน์ไลน์ระดับไดมอนด์ของบิลล์ บริตต์ (LOS)

ในองค์กรของเขามีไดมอนด์มากกว่า 100 รายใน จีน และมากกว่า 200 รายในส่วนอื่นของโลก

บิลล์ บริตต์มีไดมอนด์สายตรง 10 ราย โดย 2 รายอยู่ในสายเดียวกัน:








ภูมิหลังส่วนตัว

บิลล์ บริตต์เป็นบุตรคนโตจากพี่น้องแปดคน บิดาของเขามีปัญหาเรื่องการดื่มสุรา ส่งผลให้ตกงานและสูญเสียบ้านหลายครั้ง และทั้งครอบครัวอยู่ในความวุ่นวายเรื้อรัง บิลล์ทำงานรับทิปตั้งแต่ยังเด็กเกินกว่าจะได้อยู่ในบัญชีเงินเดือนของใคร

หลังจากไปรับราชการในเกาหลี บิลล์สำเร็จการศึกษาระดับสูงด้านวิศวกรรมศาสตร์ และใช้เวลา 15 ปีถัดมาเป็นผู้จัดการเมืองในหลายเมืองของรัฐนอร์ทแคโรไลนา

เขาลงทุน 10,000 ดอลลาร์สหรัฐใน "บลูสกาย" ซึ่งเป็นการลงทุนหลอกลวง โดยเขาควรจะสามารถขายรถยนต์ที่ได้มาในราคาต่ำกว่าตัวแทนจำหน่ายรายอื่น แต่เงิน 10,000 ดอลลาร์สหรัฐทั้งหมดสูญไปทันที เขากับเพ็กกี้กู้ยืมเงินมาลงทุนครั้งนี้ และหลังจากทำงานหนักเพื่อชำระคืนเป็นเวลาสามปีก็ยังคงเป็นหนี้อยู่ ทั้งสองกำลังมองหาธุรกิจอื่นที่จะช่วยพวกเขาได้ และอีกคนหนึ่งที่เคยตกเป็นเหยื่อของการลงทุนหลอกลวงเดียวกันได้โทรศัพท์มาเสนอโอกาสธุรกิจแอมเวย์ให้เขา


ตามที่มีรายงานเมื่อวันที่ 23 มกราคม ค.ศ. 2013 เวลาประมาณ 03.00 น. บิลล์ บริตต์เสียชีวิตที่เมืองแจ็กสันวิลล์ รัฐฟลอริดา ด้านล่างนี้เป็นสำเนาประกาศฉบับเต็มที่เผยแพร่บนเว็บไซต์ Britt Worldwide:

ถึง IBO ของบริตต์ทั่วโลก

ด้วยความเศร้าโศกอย่างยิ่ง เราขอแจ้งให้ทราบว่าบิลล์ บริตต์ได้ก้าวจากกาลเวลาสู่นิรันดร์ในเช้าวันนี้ วันที่ 23 มกราคม ค.ศ. 2013 ที่เมืองแจ็กสันวิลล์ รัฐฟลอริดา

ไม่มีถ้อยคำใดอธิบายความเศร้าโศกอันลึกซึ้งที่ครอบครัวและมิตรสหายกำลังประสบจากการสูญเสียครั้งใหญ่นี้ได้ และไม่อาจบรรยายความปีติอันสูงส่งได้อย่างครบถ้วน เมื่อทราบว่าบัดนี้บิลล์ได้อยู่ในพระสันตสุขของพระเจ้าและพระผู้ช่วยให้รอดของเขา

ผลกระทบเชิงบวกที่ชีวิตของบิลล์มีต่อผู้คนทั่วโลกนั้นประเมินค่ามิได้ เขาเชื่อและพิสูจน์ให้เห็นว่าคนที่มีความกล้าเพียงคนเดียวสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงได้อย่างแท้จริงในทุกครอบครัว ชุมชน หรือประเทศ การสอนของเขาเปลี่ยนแปลงชีวิตผู้คน แบบอย่างของเขาสร้างแรงบันดาลใจ มรดกของเขาจะคงอยู่ตลอดไป หากเขาทำได้ เราก็ทำได้เช่นกัน

โปรดอยู่เคียงข้างเพ็กกี้ในความคิดและคำอธิษฐานของท่านในช่วงเวลาอันยากลำบากนี้


แอมเวย์/Quixtar

เขาระมัดระวังอย่างมากเกี่ยวกับธุรกิจแอมเวย์ ดังที่เขากล่าวในเทปและการชุมนุมต่าง ๆ ว่า "คืนที่ผมไปดูแผนธุรกิจนี้เป็นครั้งแรก ผมทิ้งกระเป๋าสตางค์ไว้ในรถ เพื่อที่จะไม่ถูกล่อใจแม้แต่น้อย" เขาย้ำแล้วย้ำอีกว่าเขาสงสัยอย่างยิ่ง

เมื่อเริ่มสร้างธุรกิจ บิลล์กำลังเรียนปริญญาโทสาขาบริหารรัฐกิจ ทำหน้าที่นายทหารในกองกำลังรักษาดินแดน และทำงานเต็มเวลาเป็นผู้จัดการเมือง

บิลล์ บริตต์เป็นสมาชิกคณะกรรมการ ADA ภายในกลางทศวรรษ 1970 ตระกูลบริตต์ลงทะเบียนกับแอมเวย์ในปี ค.ศ. 1970 ขึ้นเป็นไดมอนด์ในปี ค.ศ. 1973 และดับเบิล ไดมอนด์ในปี ค.ศ. 1976 บริตต์ขึ้นเป็นทริปเปิล ไดมอนด์ในปี ค.ศ. 1980 คราวน์ในปี ค.ศ. 1994 และคราวน์ แอมบาสเดอร์ในปี ค.ศ. 1996

ในปี ค.ศ. 2002 บิลล์ บริตต์ผ่านเกณฑ์ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ (เป็นปีที่บริษัทสร้างระดับนี้ขึ้น) เขาทำคะแนน FAA ได้เกิน 40 คะแนน และมีนิวไดมอนด์มากกว่า 100 รายทั่วโลก (15 รายในสหรัฐอเมริกา) ผ่านสายงานที่ผ่านเกณฑ์ 26 สายในปี ค.ศ. 2004 นิวไดมอนด์ส่วนใหญ่มาจากจีน ในปี ค.ศ. 2004 บริตต์ประมาณการว่าสายงานดาวน์ไลน์ IBO ของเขามีราว 1.5 ล้านคน โดย 1 ล้านคนอยู่ในอินเดียผ่านทางดับเบิล ไดมอนด์ กันติและเฮมี กาลา

บิลล์ บริตต์เคยพูดติดตลกบนเวทีว่าเป็นเรื่องดีที่ "เขาไม่เคยเหยียบ" อินเดีย เพราะเขาได้เป็นฟาวน์เดอร์ส ดับเบิล ไดมอนด์โดยไม่ต้องออกแรงเลย การไปที่นั่นจึงมีแต่จะทำให้เสียเรื่อง (ต่อมาเขาได้เดินทางไปอินเดียแล้ว) กันติและเฮมี กาลา มีข้อขัดแย้งกับ BWW อินเดีย จึงตั้งระบบของตนเองขึ้นคือ Winners International ปัจจุบันปัญหาได้รับการแก้ไขแล้ว ส่งผลให้จะมีความร่วมมือระหว่าง Britt India และ Winners International

ข้อพิพาทและข้อโต้แย้ง

สถานการณ์ระหว่างบริตต์กับเด็กซ์เตอร์

(ต้องเรียบเรียงใหม่และอธิบายเพิ่มเติม)

ความเป็นปรปักษ์ระหว่างบริตต์กับเด็กซ์เตอร์ลดลงไปมาก ในการประชุม "attitude session" ที่ออร์แลนโดเมื่อปี ค.ศ. 2004 บริตต์กล่าวบนเวทีว่า หากสนใจ IBO ของเขาก็สามารถเข้าร่วมกิจกรรมของเด็กซ์เตอร์ได้ นอกจากนี้ BWW และ InterNET ยังร่วมมือกันในบางตลาดนอกสหรัฐอเมริกาในประเด็นต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับระบบสนับสนุน ตัวอย่างเช่น เด็กซ์เตอร์ เยเกอร์ (Dexter Yager) ได้รับการระบุเป็นไดมอนด์บนเว็บไซต์ BWW อินเดีย

คดีฟ้องร้องของสแค็กส์

ในเดือนกรกฎาคม ค.ศ. 2007 บริษัท International Business Solutions, Inc. ซึ่งดำเนินงานโดยเอมเมอรัลด์ เฮนรีและซู สแค็กส์ (Henry and Sue Skaggs) ได้ยื่นฟ้องโดยระบุบิลล์และเพ็กกี้ บริตต์ พอลและเลสลี มิลเลอร์ ร็อกกี้ โควิงตัน เควินและเบธ เบลล์ (Kevin and Beth Bell) และBritt WorldWide เป็นจำเลย คำฟ้องกล่าวหาว่าตระกูลสแค็กส์พัฒนาระบบซอฟต์แวร์เพื่อให้สามารถจัดส่งคำสั่งซื้อ BSM โดยตรงไปยังดาวน์ไลน์ของตน และได้รับความเห็นชอบจากบริตต์ให้พัฒนาโปรแกรมซอฟต์แวร์ต่อเพื่อเปิดใช้งานกับ BWW ทั้งหมดในที่สุด ในช่วงเวลานั้น ตระกูลสแค็กส์ระบุว่าตนแบกรับภาระค่าใช้จ่ายในการพัฒนา ตามคำฟ้อง ในปี ค.ศ. 2005 บิลล์ บริตต์ได้ยกเลิกข้อตกลงดังกล่าว ตระกูลสแค็กส์จึงอ้างว่าถูก "de-edified" โดยอัพไลน์ของตน คำฟ้องกล่าวหาว่ามีการผิดสัญญา การกระทำอันเป็นการกรรโชกทรัพย์ และการแทรกแซงความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจโดยเจตนา [1]

ในการตอบโต้ จำเลยอ้างว่าไม่มีการทำสัญญาใด ๆ และโต้แย้งคดีด้วยเหตุผลทางกฎหมายอื่น ๆ หลายประการ [2]

เรื่องราวความสำเร็จ

"เห็นท้องฟ้าสีฟ้าผืนใหญ่ตรงนั้นไหม" บิลล์ บริตต์ถามพลางชี้ไปยังชั้นบรรยากาศเบื้องบน "ผมเป็นเจ้าของมัน

จ่ายไป 10,000 ดอลลาร์สหรัฐ" บิลล์กล่าวเรียบ ๆ

บิลล์เติบโตมาเป็นบุตรคนโตจากพี่น้องแปดคน และโตเร็วเกินวัย เขาไม่เห็นทางเลือกอื่น เพราะบิดามีปัญหาเรื่องการดื่มสุรา ส่งผลให้ตกงานและสูญเสียบ้านหลายครั้ง และทั้งครอบครัวอยู่ในความวุ่นวายเรื้อรัง บิลล์ทำงานรับทิปตั้งแต่ยังเด็กเกินกว่าจะได้อยู่ในบัญชีเงินเดือนของใคร ความรับผิดชอบมากมายในวัยเยาว์เช่นนี้อาจทำให้เกิดความขมขื่นและความเสียใจได้โดยง่าย แต่สิ่งเดียวที่บิลล์กล่าวถึงเรื่องนี้คือ "มันทำให้ผมแกร่ง"

หลังจากไปรับราชการในเกาหลี บิลล์สำเร็จการศึกษาระดับสูงด้านวิศวกรรมศาสตร์ และใช้เวลา 15 ปีถัดมาเป็นผู้จัดการเมืองในหลายเมืองของรัฐนอร์ทแคโรไลนา จริยธรรมในการทำงานของเขาไร้ที่ติ คือมาถึงก่อนใคร ทำงานหนักตลอดวันเพื่อให้ได้ผลงานมากกว่าที่คาดหวัง และมักเป็นคนสุดท้ายที่กลับในตอนเย็น

อย่างไรก็ตาม บิลล์พบในไม่ช้าว่าสถานภาพของการมีงานที่เป็นมืออาชีพและเป็นที่รู้จักในชุมชนนั้น ไม่อาจทดแทนความจริงที่ว่า ไม่ว่าเขาจะทำงานหนักเพียงใด ค่าตอบแทนจากงานของเขาก็ไม่ได้ทำให้เพ็กกี้และตัวเขามีชีวิตที่สะดวกสบาย บิลล์รู้ว่าเขาต้องกระจายความพยายามของตนหากต้องการมีความมั่นคงทางการเงินอย่างที่เขาจำเป็นต้องมี

ดังนั้น หลังจาก "บลูสกาย" มูลค่า 10,000 ดอลลาร์สหรัฐ บิลล์ บริตต์จึงเป็นชายที่มีภารกิจจริงจังอย่างยิ่ง การลงทุนหลอกลวงครั้งนั้นเพียงเติมเชื้อเพลิงให้ไฟที่ลุกอยู่ในตัวบิลล์แล้วรุนแรงขึ้น เขากับเพ็กกี้กู้ยืมเงินมาลงทุน และหลังจากทำงานหนักเพื่อชำระคืนเป็นเวลาสามปี ก็ยังคงเป็นหนี้อยู่ ในช่วงเวลานี้เองที่บิลล์และเพ็กกี้ได้ยินเกี่ยวกับธุรกิจที่จ่ายผลตอบแทนตามความมานะที่พวกเขายินดีทุ่มเท ทั้งสองต่างยึดมั่นในจริยธรรมการทำงานอย่างน่าทึ่งอยู่แล้ว นี่จึงเป็นการจับคู่ที่ลงตัวและรอเวลาเกิดขึ้นเท่านั้น

เนื่องจากยังคงเดือดดาลจากความล้มเหลวของการลงทุน บิลล์จึงเข้าหา "ธุรกิจใหม่" นี้อย่างระมัดระวังมาก เขาย้อนระลึกว่า "คืนที่ผมไปดูแผนธุรกิจนี้เป็นครั้งแรก ผมทิ้งกระเป๋าสตางค์ไว้ในรถ เพื่อที่จะไม่ถูกล่อใจแม้แต่น้อย" บิลล์เรียนรู้ที่จะสงสัยมากกว่าเพียงเล็กน้อย

บิลล์พิจารณาแผนธุรกิจ และสิ่งที่เขาเห็นคือโอกาสที่จะควบคุมชะตากรรมของตนเอง เป็นธุรกิจที่เขาจะนำไปทำให้เต็มที่และเร็วที่สุดเท่าที่ทำได้ หรือจะทำเป็นงานเสริมเพื่อหารายได้เพิ่มก็ได้ สำหรับบิลล์และเพ็กกี้ แนวคิดการเป็นเจ้าของธุรกิจของตนเอง กำหนดตารางเวลาของตนเอง และได้รับค่าตอบแทนตามความพยายาม เป็นเหตุผลเพียงพอที่จะจริงจังกับเรื่องนี้ เมื่อตระหนักว่าสิ่งที่อยู่ในมือคืออะไร เพ็กกี้ยิ้มและกล่าวว่า "ทุกอย่างเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วมาก"

เมื่อเริ่มสร้างธุรกิจ บิลล์กำลังเรียนปริญญาโทสาขาบริหารรัฐกิจ ทำหน้าที่นายทหารในกองกำลังรักษาดินแดน และทำงานเต็มเวลาเป็นผู้จัดการเมือง เขาไม่มีเวลาทำสิ่งนี้อย่างแน่นอน แต่เขาก็ไม่ยอมประนีประนอมกับสิ่งใดที่น้อยกว่าการควบคุมชีวิตของตนเองโดยสมบูรณ์ ทั้งเงินและเวลา ในความคิดของบิลล์ เขาจึงไม่มีเวลาที่จะไม่ทำสิ่งนี้ และเมื่อมีหนทางบรรลุเป้าหมายอิสรภาพทางการเงินแล้ว ก็ไม่มีสิ่งใดหยุดเขาได้ งานหนักและความยากลำบากเป็นเพื่อนเก่า จึงไม่มีความกลัวในเรื่องนั้น ความกลัวเพียงอย่างเดียว หากมี คือความกลัวที่จะใช้ชีวิตแบบธรรมดาสามัญ และสิ่งนั้นจะไม่เกิดขึ้นกับบิลล์ บริตต์

บางครั้งความยากลำบากที่พบระหว่างทาง โดยเฉพาะในวัยเยาว์ อาจส่งผลทำลายผลงานในอนาคตของคนเรา

แต่สำหรับบางคน ความยากลำบากนั้นเองที่ผลักดันให้พวกเขาก้าวข้ามชีวิตเช่นนั้น คือเอาชนะ ไม่ใช่ยอมจำนน

บิลล์ไม่เพียงเอาชนะความยากลำบากในวัยเยาว์ แต่ยังประสบความสำเร็จอย่างสูงในธุรกิจนี้ จนเขามีส่วนสำคัญต่อการพัฒนาเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอีกมากมาย ในฐานะผู้นำโดยกำเนิด บิลล์นำทุกคนที่ยินดีตามเขาไปจนถึงแหล่งน้ำ สามสิบปีต่อมา บิลล์ยังคงแบ่งปันความฝัน คือความฝันถึงอิสรภาพทางการเงินที่กลายเป็นจริงสำหรับเขาและอีกหลายคน

"ตอนเรียนมหาวิทยาลัย ผมถูกสอนให้หางานทำและทำงานหนัก" บิลล์กล่าว

"แต่เมื่อเราตระหนักว่าเราสามารถใช้ความพยายามเท่ากันนี้กับธุรกิจของเราเองและได้รับผลตอบแทนอย่างเหมาะสม เราจึงเริ่มพัฒนาระบบการให้ความรู้เพื่อสอนผู้อื่นให้เป็นเจ้าของและบริหารธุรกิจของตนเอง เรานำความรู้ที่เราเรียนรู้มาอย่างยากลำบากไปมอบให้ผู้อื่น เราช่วยพวกเขาพัฒนาธุรกิจจนกระทั่งพวกเขากลายเป็นเพื่อนร่วมระดับของเรา แล้วพวกเขาก็ถ่ายทอดความรู้ต่อไปยังผู้อื่น และรูปแบบนั้นก็สืบต่อไปเรื่อย ๆ"

จากทุกสิ่งที่บิลล์และเพ็กกี้ บริตต์ทำสำเร็จตลอดอาชีพอันโดดเด่นในฐานะเจ้าของธุรกิจและผู้สร้างธุรกิจ พวกเขาอาจเป็นที่รู้จักและเป็นที่รักมากที่สุดในฐานะที่ปรึกษาชั้นยอดของผู้คนนับพันที่แสวงหาอิสรภาพส่วนบุคคลแบบเดียวกัน ความมุ่งมั่นในการแบ่งปันความรู้ของพวกเขาส่งผลให้เกิดระบบสนับสนุนธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดและประสบความสำเร็จที่สุดระบบหนึ่งที่มีอยู่ทั่วโลกในปัจจุบัน


บิลล์และเพ็กกี้ บริตต์ จากเจ้าของธุรกิจอิสระจำนวนนับไม่ถ้วนที่ได้รับแรงบันดาลใจจากชีวิตของท่าน ขอบคุณที่พิสูจน์ว่าสิ่งที่ต้องการจริง ๆ มีเพียงความฝัน เป้าหมาย และความเต็มใจที่จะก้าวขึ้นไปลงมือทำ ท่านได้แสดงให้เราเห็นอีกหนทางหนึ่ง ซึ่งเป็นหนทางที่ดีกว่า ในการใช้ชีวิตและมีความสุขกับชีวิตอย่างเต็มที่ และขอบคุณที่มีวิสัยทัศน์ในการบ่มเพาะผู้นำคนอื่น ๆ ที่มุ่งมั่นเผยแพร่เรื่องราวของธุรกิจที่เต็มไปด้วยโอกาสและความหวัง ช่างเป็นมรดกที่ยอดเยี่ยมที่ทิ้งไว้ให้ทุกคนที่โหยหาอิสรภาพซึ่งมีอยู่ในธุรกิจอันน่าทึ่งนี้

ลิงก์ที่เกี่ยวข้อง

หมายเหตุ

  1. ↑ ชื่อภาษาไทยเป็นการถอดเสียงจากตัวสะกดเดิม ไม่ใช่การสะกดอย่างเป็นทางการของแอมเวย์

เอกสารอ้างอิง

  1. ↑ International Business Solutions vs Britt WorldWide et.al.
  2. ↑ International Business Solutions vs Britt WorldWide et.al., Response of Defendents

http://www.bww.com/Common/Success.aspx?id=59

เข้าถึงจาก "https://amwaywiki.com/index.php?title=Britt,_Bill_%26_Peggy/th&oldid=91701"