มิลเลอร์, พอล และเลสลี
| พอล และเลสลี มิลเลอร์ (Paul & Leslie Miller) | |
|---|---|
| |
| พิน: | คราวน์ (1993) |
| ตลาด: | สหรัฐอเมริกา |
| LOA: | BWW |
| อัปไลน์ LOS: | Britt, Bill & Peggy |
| เว็บไซต์: | http://www.miller-office.com |
จุดเริ่มต้น
- พฤษภาคม ค.ศ. 1971
การได้รับการยอมรับ
| ปี | เดือน | พิน | ตลาด |
|---|---|---|---|
| 1979 | ไดมอนด์ | สหรัฐอเมริกา | |
| 1987 | ดับเบิล ไดมอนด์ | สหรัฐอเมริกา | |
| 1992 | ทริปเปิล ไดมอนด์ | สหรัฐอเมริกา | |
| 1993 | คราวน์ | สหรัฐอเมริกา |
- เพิร์ล ค.ศ. 1977
- FAA Personal Perks ค.ศ. 1999
พอล และเลสลี มิลเลอร์ (Paul & Leslie Miller) [หมายเหตุ 1] เป็นคราวน์และสมาชิกของNorth American Founders Council สังกัดBWW จากรัฐนอร์ทแคโรไลนา พอลและเด็บบี้ ภรรยาคนก่อนของเขา ผ่านเกณฑ์ไดมอนด์ในปี ค.ศ. 1979 ดับเบิล ไดมอนด์ในปี ค.ศ. 1987 ทริปเปิล ไดมอนด์ในปี ค.ศ. 1992 และคราวน์ในปี ค.ศ. 1993 ทั้งคู่เข้าร่วมสโมสรไดมอนด์ครั้งแรกในทศวรรษ 1970 ร่วมกับจอห์นและเจนนี เบลล์ โครว์ ในปี ค.ศ. 1999 ทั้งสองยังผ่านเกณฑ์FAA Personal Perks ต่อมาพอลและเด็บบี้หย่าร้างกัน และปัจจุบันพอลสมรสกับเลสลี อดีตเลขานุการของเขา ไดมอนด์อัปไลน์ของทั้งคู่คือบิล บริตต์ พอลยังเป็นสมาชิกPresident's CabinetของIBOAI
เส้นทางสู่ความสำเร็จ
ในเดือนพฤษภาคม ค.ศ. 1971 ข้าพเจ้าเข้าร่วมการประชุมครั้งแรกที่ Emerald Direct ซึ่งเป็นบ้านของบิล บริตต์ ในเมืองคาร์โบโร รัฐนอร์ทแคโรไลนา ในการประชุมนั้น ข้าพเจ้าได้ทราบว่าธุรกิจนี้ผ่านมาสิบสองปีแล้ว มีผลิตภัณฑ์เกือบ 100 ชนิด ดำเนินงานในสามประเทศ และมียอดขายประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ ข้าพเจ้าสมัครเข้าร่วม พูดคุยกับคนหนึ่งคน แล้วก็เลิกไป เพราะจังหวะเวลายังไม่เหมาะ ข้าพเจ้าต้องปิดฉากอาชีพนักฟุตบอล.. และเบสบอลในฐานะผู้เล่นของ UNC Tar Heels ซึ่งรวมถึงการลงเล่นใน Peach Bowl และ Gator Bowl การได้รับเลือกเป็นควอร์เตอร์แบ็ก All-ACC การร่วมเกม Coaches All-American และการได้รับเลือกเป็นผู้รับรางวัล Brian Piccolo Award คนแรกของ ACC
ข้าพเจ้าเติบโตมาจากเมืองเอย์เดน รัฐนอร์ทแคโรไลนา เมืองเล็กที่มีชื่อเสียงจากการผลิตทีมและนักกีฬาระดับแชมป์ของรัฐจำนวนมาก สภาพแวดล้อมนี้เป็นเหตุผลหลักที่ทำให้ข้าพเจ้าผ่านความเข้มงวดของการแข่งขันที่แชเปิลฮิลล์มาได้ หลังจากได้รับเลือกเข้าทีมวิชาการ All-ACC ข้าพเจ้าสมัครเรียนหลักสูตร MBA-Law ของ UNC ในเดือนสิงหาคม ค.ศ. 1974 เพื่อมุ่งสู่อาชีพด้านกฎหมาย ระหว่างเรียนกฎหมาย ข้าพเจ้าได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมสองครั้ง และตอบทั้งสองครั้งว่า "ไม่ล่ะ ขอบคุณ ผมรู้เรื่องธุรกิจนี้ดี เคยทำมาแล้ว เป้าหมายของผมคือการเป็นทนายความ"
วันหนึ่ง ข้าพเจ้าไปชมการนำเสนอธุรกิจอย่างเป็นทางการด้วยความสงสัย ข้าพเจ้าพบเพื่อนเก่าบางคนที่นั่น พวกเขาตื่นเต้นกับธุรกิจนี้มาก แต่อธิบายไม่ได้ว่าทำงานอย่างไร สิ่งที่อธิบายได้มีเพียงว่าธุรกิจนี้เกี่ยวข้องกับ 100 PV ไม่ต้องขายตามบ้าน และมีโอกาสทำเงินได้มาก อันที่จริง ข้าพเจ้าเข้าร่วมการประชุมสี่ครั้งและสัมมนา Free Enterprise สุดสัปดาห์หนึ่งครั้ง ก่อนสมัครในเดือนกันยายน ค.ศ. 1974 สองปีแรกเป็นปี "การเติบโตภายใน" มีความยากลำบากทางการเงิน ความกลัวที่ต้องเอาชนะ การสอบเนติบัณฑิตที่ต้องสอบให้ผ่าน คนแปลกหน้าที่ต้องพบ และผลิตภัณฑ์ที่ต้องขาย ข้าพเจ้ารู้ว่าต้องมั่นคง มีใจเชิงบวก และมีน้ำใจต่อทุกคน และต้องไม่ล้มเลิก ข้าพเจ้าดีใจที่ไม่ล้มเลิก ข้าพเจ้าเป็นเพิร์ลในปี ค.ศ. 1977 ไดมอนด์ในปี ค.ศ. 1979 ดับเบิล ไดมอนด์ในปี ค.ศ. 1987 และปัจจุบันเป็นคราวน์ ข้าพเจ้าลาออกจากงานประจำในปี ค.ศ. 1978 บิลและเพ็กกี้เป็นเพื่อนและที่ปรึกษาที่ดีของข้าพเจ้า เพื่อนร่วมธุรกิจอย่างครอบครัวเรนโฟร์ โครว์ ซีนเดอร์ มาร์ติน เพียวเรียร์ และอีกหลายคนเป็นแรงบันดาลใจให้ข้าพเจ้า
ลูกสามคนของข้าพเจ้า ได้แก่ ลินด์ซีย์ จอห์นนี และแนนซี เป็นคนที่อยู่ด้วยแล้วสนุก และสิ่งที่ทำให้ข้าพเจ้ามีความสุขคือการได้อยู่เติบโตไปพร้อมกับพวกเขา ปัจจุบันข้าพเจ้ากับลูกอาศัยอยู่ในบ้านสวยที่มองเห็นสนามกอล์ฟระดับแชมเปียนชิพที่พอนเตเวดราบีช รัฐฟลอริดา บ้านหลังอื่นของเราได้แก่คฤหาสน์บนที่ดินประมาณ 6.9 เฮกตาร์ (17 เอเคอร์) ในเมืองราลีห์ รัฐนอร์ทแคโรไลนา ตัวบ้านมีพื้นที่เกือบ 670 ตารางเมตร (7,200 ตารางฟุต) พร้อมสระว่ายน้ำ สนามเทนนิส และสนามบาสเกตบอล กระท่อมที่ Outer Banks ของรัฐนอร์ทแคโรไลนา และคอนโดมิเนียมริมทะเลที่เมอร์เทิลบีช รัฐเซาท์แคโรไลนา ยานพาหนะมีตั้งแต่รถเก๋งหรูอย่างโรลส์-รอยซ์ไปจนถึงเล็กซัส รถโบราณ มอเตอร์ไซค์ฮาร์ลีย์ ฮัมวี ฮัมเมอร์ เรือประมงยาว 7.6 เมตร (25 ฟุต) และยานพาหนะอื่นอีกมาก ข้าพเจ้ามอบเครดิตทั้งหมดแด่พระเจ้า ข้าพเจ้าขอบคุณลูก ๆ สุขภาพ ประเทศนี้ ครอบครัวเดอโวสและแวนแอนเดล และธุรกิจนี้
ใครก็ตามที่เต็มใจทำงานหนักก็สามารถทำให้ธุรกิจนี้ประสบความสำเร็จได้ มาร่วมกับเราบนชายหาดและยอดเขาทั่วโลก
ไดมอนด์ดาวน์ไลน์ของมิลเลอร์ (LOS)
- แลร์รีและแพม วินเทอร์ส, ดับเบิล ไดมอนด์ ปี ค.ศ. 2007, LTD
- แดนนีและเรเนต สไนป์ส, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ ปี ค.ศ. 1993, LTD
- ไมก์และซูซาน บันดี, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์ ปี ค.ศ. 2006, LTD
- แคมป์เบลล์และไดแอน เฮก, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์ ปี ค.ศ. 2006, LTD
- อาร์.ดับเบิลยู. และจูเลีย วีเวอร์, ไดมอนด์ ปี ค.ศ. 2002, BWW
- เจคและแจ็กกี้ เบเกอร์, ไดมอนด์, LTD
- เกร็กและแจ็กกี้ ฟรานซิส, ไดมอนด์ ปี ค.ศ. 2007, LTD
- ร็อกกี โควิงตัน, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ ปี ค.ศ. 1994, BWW
- เคนต์และแจ็กกี้ อัลเลน, ไดมอนด์ ปี ค.ศ. 1994, BWW
- ทอมและคอนนี คูเปอร์, ไดมอนด์ ปี ค.ศ. 1983, LTD
- สจ๊วร์ตและอีดิท อัปเชิร์ช, ไดมอนด์ ปี ค.ศ. 1997, BWW
องค์กรของครอบครัวมิลเลอร์ส่วนใหญ่ในปัจจุบันสังกัดLTD ซึ่งนำโดยสายธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดของครอบครัวมิลเลอร์ คือแลร์รีและแพม วินเทอร์ส
เรื่องราวความสำเร็จ
ตั้งแต่ปีสุดท้ายของการเรียนในมหาวิทยาลัย พอล มิลเลอร์ ได้รับข้อเสนอให้ทำธุรกิจอิสระหลายครั้ง แต่จังหวะเวลายังไม่เหมาะ พอลกำลังปิดฉากอาชีพนักฟุตบอลและเบสบอลที่มหาวิทยาลัยนอร์ทแคโรไลนา ซึ่งรวมถึงการลงเล่นใน Peach Bowl และ Gator Bowl การได้รับเลือกเป็นควอร์เตอร์แบ็ก All-ACC การเข้าร่วมเกม Coaches' All-American และการได้รับเลือกเป็นผู้รับรางวัล Brian Piccolo Award คนแรกของ ACC หลังจากได้รับเลือกเข้าทีมวิชาการ All-ACC พอลสมัครเรียนหลักสูตรควบกฎหมายและ MBA ที่ UNC โดยตั้งใจประกอบอาชีพด้านกฎหมาย ระหว่างเรียนกฎหมาย พอลได้รับเชิญสองครั้งให้เข้าร่วมสัมมนาธุรกิจเบื้องต้น แต่เขามุ่งมั่นที่จะเป็นทนายความ หลังสำเร็จการศึกษา พอลเข้าทำงานในสำนักงานกฎหมาย ต่อมาเขาได้รับโอกาสให้ไปชมการนำเสนอธุรกิจอย่างเป็นทางการอีกครั้งจากเพื่อนเก่า แต่ก็ยังค่อนข้างสงสัย พอลเล่าว่า "ผมเข้าร่วมการประชุมสี่ครั้งและสัมมนาธุรกิจแบบสุดสัปดาห์หนึ่งครั้ง ก่อนจะเริ่มธุรกิจของตัวเองในที่สุด แต่เมื่อมองย้อนกลับไป นั่นเป็นประโยชน์อย่างแท้จริง เพราะทำให้ผมสร้างธุรกิจตามจังหวะของตัวเองได้ ในฐานะเจ้านายของตัวเอง ไม่มีใครมากำหนดโควตาหรือเส้นตายให้ผม" อย่างไรก็ตาม สองปีแรกของธุรกิจเป็นปี "การเติบโตภายใน"
พอลกล่าวเสริมว่า "มันเป็นการต่อสู้ครั้งแล้วครั้งเล่า มีความยากลำบากทางการเงิน ความกลัวที่ต้องเอาชนะ การสอบเนติบัณฑิตที่ต้องสอบให้ผ่าน คนแปลกหน้าที่ต้องพบ และผลิตภัณฑ์ที่ต้องขาย"
ด้วยการมีใจเชิงบวก มั่นคง และไม่ยอมแพ้ พอลสามารถลาออกจากอาชีพนักกฎหมาย และทุ่มเทเวลาเต็มที่ให้กับการสร้างธุรกิจ
พอลยกเครดิตให้ระบบสนับสนุนของ BWW ที่ช่วยให้เขาผ่านความยากลำบากในช่วงแรกของการเป็นเจ้าของธุรกิจ "ระบบธุรกิจสร้างแผนที่นำทางที่ทำตามได้ง่ายมาก เมื่อใดก็ตามที่มีคำถามหรือความท้าทาย ผมมีที่ปรึกษาทางธุรกิจอยู่ตรงนั้นพร้อมให้คำแนะนำตามประสบการณ์ของพวกเขาเอง ประสบการณ์แบบนั้นมีค่าอย่างยิ่ง และตอนนี้ผมก็สามารถให้คำแนะนำแก่ผู้ที่เพิ่งเริ่มธุรกิจของตัวเองได้ ใครก็ตามที่ทำงานหนักและเต็มใจเรียนรู้วิธีสร้างธุรกิจนี้ ก็ทำให้ธุรกิจนี้ประสบความสำเร็จได้"
ข้อพิพาทและข้อถกเถียง
คดีของสแกกส์
ในเดือนกรกฎาคม ค.ศ. 2007 บริษัท International Business Solutions, Inc. ซึ่งดำเนินการโดยเฮนรีและซูว์ สแกกส์ ผู้เป็นเอมเมอรัลด์ ได้ยื่นฟ้องคดีโดยระบุบิลและเพ็กกี้ บริตต์ พอลและเลสลี มิลเลอร์ ร็อกกี โควิงตัน เควินและเบธ เบลล์ และBritt WorldWide เป็นจำเลย คำฟ้องกล่าวหาว่าตระกูลสแกกส์พัฒนาระบบซอฟต์แวร์เพื่อให้ดาวน์ไลน์ของตนสามารถจัดส่งคำสั่งซื้อBSMโดยตรง และได้รับอนุมัติจากบริตต์ให้พัฒนาโปรแกรมซอฟต์แวร์ต่อไปเพื่อเปิดใช้กับ BWW ทั้งหมดในที่สุด ในช่วงเวลานี้ ตระกูลสแกกส์ระบุว่าตนแบกรับค่าใช้จ่ายในการพัฒนา ตามคำฟ้อง ในปี ค.ศ. 2005 บิล บริตต์ ยกเลิกข้อตกลง จากนั้นตระกูลสแกกส์อ้างว่าถูก "de-edified" โดยอัปไลน์ของตน คำฟ้องกล่าวหาว่ามีการผิดสัญญา การกรรโชกทรัพย์ และการแทรกแซงความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจโดยเจตนา [1]
ในการตอบโต้ จำเลยอ้างว่าไม่มีการทำสัญญาใด ๆ และโต้แย้งคำฟ้องด้วยเหตุผลทางกฎหมายอื่น ๆ หลายประการ [2]
หมายเหตุ
- ↑ ชื่อภาษาไทยเป็นการถอดเสียงจากตัวสะกดเดิม ไม่ใช่การสะกดอย่างเป็นทางการของแอมเวย์