ข้ามไปเนื้อหา

กาลา, กันติ และ ลาตา

จาก AmwayWiki
กันติ และ ลาตา กาลา (Kanti & Lata Gala)
Kanti & Lata Gala
พิน: คราวน์ (2019)
ตลาด: สหรัฐอเมริกา
LOA: BWW
อัปไลน์ LOS: Gala, Kanti & Hemi
หมายเหตุ: COUNTRY MENTOR FOR INDIA, Great Organisation, APPROX.60% of Amway India Distributors are in their organisation

(นักวิทยาศาสตร์ และผู้อำนวยการฝ่ายบริหารด้านเวชศาสตร์นิวเคลียร์)

การเริ่มต้น

ค.ศ. 1985

การยกย่อง

ปี เดือน พิน ตลาด
2010 ดับเบิล ไดมอนด์ สหรัฐอเมริกา
2019 คราวน์ สหรัฐอเมริกา

เรื่องราวความสำเร็จ

กันติและลาตา กาลา (Kanti and Lata Gala) [หมายเหตุ 1] ทั้งสองคนมาจากเมืองบอมเบย์ ประเทศอินเดีย และเดินทางมาสหรัฐอเมริกาด้วยเหตุผลเดียวกัน คือเพื่อศึกษาต่อในระดับสูง กันติสำเร็จการศึกษาด้านเคมีและมาถึงสหรัฐอเมริกาในปี ค.ศ. 1970 ที่นั่นเขาได้รับปริญญาโทและปริญญาเอก ลาตาก็มาสหรัฐอเมริกาพร้อมวุฒิด้านเคมีเช่นกัน โดยมาถึงในปี ค.ศ. 1972 ในฐานะนักท่องเที่ยว แต่ได้อยู่ต่อเพื่อศึกษาด้านเวชศาสตร์นิวเคลียร์ ทั้งสองพบกันขณะที่กันติยังเป็นนักศึกษา และแต่งงานกันในปี ค.ศ. 1975 หลังจากทำวิจัยหลังปริญญาเอก กันติเข้าทำงานกับบริษัทผลิตยาแห่งหนึ่งในรัฐนิวเจอร์ซีย์ในฐานะนักวิทยาศาสตร์วิจัย ไม่นานเขาก็ได้เลื่อนตำแหน่งเป็นนักวิทยาศาสตร์หลัก (Principal Scientist) ส่วนลาตาเป็นผู้อำนวยการฝ่ายบริหารด้านเวชศาสตร์นิวเคลียร์ของโรงพยาบาลแห่งหนึ่งในท้องถิ่น

กันติกล่าวว่า "เราถูกสอนมาเสมอว่าให้เรียนให้สูง แล้วหางานดี ๆ ทำ แล้วชีวิตเราก็จะมั่นคง แต่ลึก ๆ แล้ว เราใช้ชีวิตอยู่ท่ามกลางความสิ้นหวังอย่างเงียบ ๆ เรารู้สึกผิดหวังกับโลกของบริษัท และไม่ได้รับผลตอบแทนที่สมกับความทุ่มเทและความตั้งใจทำงาน การขาดเวลาและรูปแบบการใช้ชีวิตเป็นหัวข้อที่พูดคุยกันบนโต๊ะอาหารเย็นอยู่เสมอ เรากำลังมองหาวิถีชีวิตที่ดีกว่าอย่างแน่นอน"

กันติและลาตาได้รู้จักธุรกิจนี้ในปี ค.ศ. 1985 แต่ยังไม่เห็นภาพรวมจนถึงปี ค.ศ. 1987 ซึ่งขณะนั้นทั้งคู่อยู่ในช่วงสูงสุดของอาชีพการงาน เพื่อนของทั้งคู่ คือ กันติและเฮมิ กาลา (Kanti and Hemi Gala) ได้นำเสนอแผนธุรกิจให้อีกครั้ง หลังจากเข้าร่วมงานสำคัญในปี ค.ศ. 1988 และได้พบกับมืออาชีพคนอื่นที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจนี้แล้ว ทั้งสองจึงตัดสินใจอย่างมีคุณภาพที่จะสร้างธุรกิจนี้ พวกเขาตื่นเต้นที่ได้ฟังตระกูลบริตต์ ไดมอนด์ (Britt Diamonds) พูดถึงค่านิยมของครอบครัว ความซื่อสัตย์ และคุณค่าทางจิตวิญญาณ ซึ่งเป็นค่านิยมเดียวกับที่ทั้งสองเติบโตมาในอินเดีย และเป็นค่านิยมที่ค่อย ๆ เลือนหายไปเพราะระบบงานซ้ำซากของโลกบริษัท ธุรกิจนี้อยู่ในหัวใจของทั้งคู่แล้ว และกันติกับลาตารู้สึกว่าการช่วยให้ผู้อื่นบรรลุเป้าหมายเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำความฝันของตนเองให้เป็นจริง

ลาตากล่าวว่า "ลูก ๆ ของเรายังอายุเพียงสามขวบและหกขวบ แต่เราทำให้ลูกเป็นเหตุผลในการสร้างธุรกิจ ไม่ใช่ข้ออ้างที่จะไม่ทำ" เมื่อทั้งสองถึงระดับ เพิร์ล (ปัจจุบันคือ แซฟไฟร์) ในปี ค.ศ. 1991 ลาตาลาออกจากงานเพื่อเป็นแม่เต็มเวลาให้แก่นีล (Neil) ลูกชาย และอัญชลี (Anjali) ลูกสาว ในปี ค.ศ. 1993 กันติเป็นหนึ่งในนักวิทยาศาสตร์ระดับสูง 20 คนที่ตกงานจาก "การปรับโครงสร้างองค์กร" สำหรับ 19 คนที่เหลือ นี่เป็นข่าวร้าย แต่กันติกลับกลับบ้านไปหาครอบครัว ซึ่งเตรียมเค้กก้อนใหญ่ไว้พร้อมข้อความว่า "ในที่สุดก็เป็นอิสระ!" ปัจจุบัน กันติและลาตาเป็นทั้งพ่อแม่เต็มเวลาและหุ้นส่วนทางธุรกิจ ทั้งสองถึงระดับ ไดมอนด์ ในปี ค.ศ. 1995 และในปี ค.ศ. 1996 ย้ายเข้าบ้านที่มีหกห้องนอน บนที่ดินสี่เอเคอร์ที่จัดสวนอย่างสวยงาม พร้อมสระว่ายน้ำน้ำอุ่นขนาด 25,000 แกลลอน บ้านในฝันหลังนี้เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้คนมากมายในสายธุรกิจของทั้งคู่ กันติและลาตา กาลา ซึ่งปัจจุบันเป็นสมาชิกสภา เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ ได้สร้างหนึ่งในองค์กรที่เติบโตเร็วที่สุดในอุตสาหกรรม ผู้คนนับพันในกลุ่มของพวกเขาต่างมองมาที่ภาวะผู้นำของทั้งคู่ ทั้งในสหรัฐอเมริกาและในประเทศบ้านเกิดคืออินเดีย

อัปไลน์

ดาวน์ไลน์ LOS


หมายเหตุ

  1. ↑ ชื่อภาษาไทยเป็นการถอดเสียงจากตัวสะกดเดิม ไม่ใช่การสะกดอย่างเป็นทางการของแอมเวย์