ดอร์แนน, จิม และแนนซี

English· 日本語· Español· 한국어· ไทย· Deutsch· Português

จิม และแนนซี ดอร์แนน (Jim & Nancy Dornan)
เข้าร่วม:	1970
พิน:	Founders Crown Ambassador 55 FAA (2010)
ตลาด:	สหรัฐอเมริกา, แอฟริกาใต้, อินเดีย, ตุรกี, ออสเตรเลีย, ฟิลิปปินส์, สวีเดน, จีน, สวิตเซอร์แลนด์
LOA:	Network TwentyOne
อัปไลน์ LOS:	DeYoung, John & Jan
เว็บไซต์:	http://www.n21corp.com
หมายเหตุ: Founders of Network TwentyOne

เรื่องราว

อาชีพ

วิศวกร

ที่ตั้ง

• แคลิฟอร์เนีย
• แอตแลนตา รัฐจอร์เจีย

การเติบโตอันน่าประทับใจของตระกูลดอร์แนนจากรูบี้สู่คราวน์

ตระกูลดอร์แนนเข้าร่วมแอมเวย์ในปี ค.ศ. 1970 โดยก้าวขึ้นเป็นไดเรกต์ภายในปีแรก และจิมลาออกจากงานประจำเมื่ออายุ 24 หรือ 25 ปี ภายในปี ค.ศ. 1976 ตระกูลดอร์แนนเป็นรูบี้ ไดเรกต์ที่มีสายธุรกิจไดเรกต์แบบแบ่งปันผลกำไรสองสาย เมื่อพวกเขาเริ่มสร้างธุรกิจอย่างจริงจัง สาเหตุสำคัญประการหนึ่งคือการเกิดของเอริก บุตรชายที่พิการอย่างรุนแรงในปี ค.ศ. 1974

พวกเขาได้ระดับเพิร์ลและเอมเมอรัลด์ในปี ค.ศ. 1977 สายที่สามของพวกเขาเพิ่มจาก 1000PV เป็น 7500PV ภายใน 6 สัปดาห์ และยังคงผ่านเกณฑ์ ช่วยดันให้ตระกูลดอร์แนนขึ้นเป็นเอมเมอรัลด์ สายที่สามขึ้นเป็นดับเบิล ไดมอนด์ในอีก 4 ปีต่อมา

พวกเขาได้ระดับไดมอนด์และดับเบิล ไดมอนด์ในปี ค.ศ. 1978

ในเดือนกุมภาพันธ์ ค.ศ. 1978 ตระกูลดอร์แนนมี 5 สายที่ผ่านเกณฑ์ และมีอีกสองสายที่ผ่านเกณฑ์ ดันให้พวกเขาผ่านคุณสมบัติไดมอนด์ด้วย 7 สาย สองสายนี้อยู่ที่ 600PV ในเดือนกุมภาพันธ์ ค.ศ. 1978 และภายในเดือนเมษายน (สองเดือนต่อมา) ทั้งสองสายมียอดเกิน 7500PV โดยแต่ละสายมีผู้แทนจำหน่ายเกิน 50 ราย ภายในเดือนที่ 6 แต่ละสายมีผู้แทนจำหน่ายเกิน 300 ราย ตระกูลดอร์แนนสร้างสายระดับซิลเวอร์ขึ้นไปอีก 5 สายเพื่อให้ผ่านเกณฑ์ดับเบิล ไดมอนด์ในปีนั้น สายที่ 12 ที่ผ่านเกณฑ์คือไดมอนด์ไมค์และคาร์ลา วิลสัน ไมค์เป็นผู้สอนเทนนิสอาชีพและเข้าไปพูดคุยกับจิม ดอร์แนนที่ร้านอาหาร ไมค์กำลังมองหาผู้สนับสนุนเข้าสู่แอมเวย์ หลังจากผู้สนับสนุน "ที่อาจเป็นไปได้" ของเขาเลิกทำ ไมค์สร้างสายกว้าง 14 สายพร้อมผู้แทนจำหน่ายกว่า 65 ราย ภายใน 11 สัปดาห์ และขึ้นระดับซิลเวอร์ด้วย 9500PV ตระกูลวิลสันขึ้นเป็นไดมอนด์ใน 2.5 ปี

พวกเขาขึ้นเป็นทริปเปิล ไดมอนด์และคราวน์ ไดเรกต์ในปี ค.ศ. 1979 ตระกูลดอร์แนนก้าวจากรูบี้สู่คราวน์ใน 30 เดือน (2.5 ปี) โดยสร้างไดเรกต์แนวหน้าใหม่ 18 ราย (ส่วนใหญ่ระดับซิลเวอร์) ในช่วง 2.5 ปีนั้น ตระกูลดอร์แนนเพิ่มจาก 4 ไดเรกต์ในกลุ่มเป็นกว่า 150 ไดเรกต์ในองค์กร มีไดมอนด์ 4 ราย เอมเมอรัลด์ประมาณ 10 ราย และเพิร์ล 25-30 ราย

ในปี ค.ศ. 1997 จิมและแนนซีได้ระดับคราวน์ แอมบาสเดอร์ และฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์พร้อม40 FAAในปี ค.ศ. 2006 โดยมีธุรกิจครอบคลุม 26 ประเทศ

ทั้งคู่จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเพอร์ดู จิมจบสาขาวิศวกรรมการบินและอวกาศ ส่วนแนนซีจบสาขาการศึกษาพิเศษ จิมทำงานเป็นวิศวกรการบินกับแมคดอนเนลล์ ดักลาสเมื่อพวกเขาได้รู้จักธุรกิจนี้เป็นครั้งแรก

ตระกูลดอร์แนนเป็นผู้นำของระบบเน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน ซึ่งก่อตั้งในปี ค.ศ. 1989 พวกเขามีธุรกิจต่างประเทศขนาดใหญ่ และผ่านเกณฑ์ไดมอนด์ในกว่าสิบสองประเทศแยกกัน จิม ดอร์แนนเป็นสมาชิกคณะกรรมการ IBOAI ในปี ค.ศ. 2006 แต่ไม่ได้เป็นในปี ค.ศ. 2007 และเป็นรองประธานของ ในปี ค.ศ. 2006 แต่ไม่ได้เป็นในปี ค.ศ. 2007 เฮเทอร์ บุตรสาวของพวกเขาผ่านเกณฑ์แพลทินัม ส่วนเดวิด บุตรชายคนเล็กและจูลส์ภรรยา เป็นฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์ใหม่ในปี ค.ศ. 2011

ในปี ค.ศ. 2007 จิม ดอร์แนนได้รับเลือกเป็นกรรมการของIBOAIในช่วงตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม ค.ศ. 2008 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม ค.ศ. 2010

จิม ดอร์แนนเสียชีวิตเมื่อวันที่ 7 สิงหาคม ค.ศ. 2013 หลังต่อสู้กับโรคมะเร็งอย่างยาวนานและกล้าหาญ

สร้างความแตกต่างทั่วโลก

ผู้นำ IBO - เครดิต 40 FAA จิมและแนนซี ดอร์แนน

เพิ่งผ่านรุ่งสางไปไม่นาน จิมและแนนซี ดอร์แนนก็หายใจลำบากแล้ว แสงแดดแอฟริกาใต้ส่องลงบนกระท่อมในหมู่บ้าน และวันที่อุณหภูมิสูงถึง 110 องศาฟาเรนไฮต์ก็เริ่มต้นขึ้น

รอบตัวทั้งคู่มีเด็กหลายร้อยคน เจ้าหน้าที่ช่วยเหลือมาถึงเพื่อให้ความช่วยเหลือเท่าที่ทำได้ แต่ยอมรับว่าทรัพยากรมีจำกัด

"หัวใจเราหนักอึ้งเมื่อเห็นเด็กเหล่านี้ แต่เกือบจะทันทีที่จิมและฉันตัดสินใจว่าเราจะไม่ทอดทิ้งพวกเขา" แนนซีเล่า "เรื่องนั้นจะไม่เกิดขึ้น"

ทันทีที่กลับถึงสหรัฐอเมริกา พวกเขาเล่าประสบการณ์และให้คำมั่นอีกครั้งที่จะสนับสนุนองค์กรการกุศลซึ่งริเริ่มโดยดาวน์ไลน์ของพวกเขาในออสเตรเลียและสหรัฐอเมริกา เพื่อดูแลเด็กเหล่านี้ และจนถึงปัจจุบัน เด็กกว่า 50,000 คนในแอฟริกา เอเชีย อเมริกาใต้ และยุโรป ได้รับอาหาร ที่พักอาศัย และการศึกษา ซึ่งเป็นผลจากความเอื้อเฟื้อของตระกูลดอร์แนนและดาวน์ไลน์เท่านั้น

จิมและแนนซีคงอยากให้เราลดความสำคัญของเรื่องนี้และการกุศลอื่น ๆ ของพวกเขา พวกเขาสามารถดึงดูดความสนใจของผู้คน 20,000 คนในสัมมนาให้ความรู้ได้ แต่ไม่สบายใจเมื่อความสนใจหันมาที่งานการกุศล เช่น การสร้างโรงเรียนสำหรับเด็กกำพร้าหรือบ้านสำหรับเด็กที่ถูกทารุณ

"เราไม่ได้ทำเพื่อเครดิต" จิมกล่าว แนนซีเสริมว่า "เราทำสิ่งเหล่านี้เพราะต้องมีคนทำ เราแค่พยายามสร้างความแตกต่าง"

"วัฒนธรรมแห่งความหมาย" แม้จะมีความสำเร็จในธุรกิจ พวกเขาเป็นฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ที่ได้เครดิตรางวัล Founders Achievement Award (FAA) ถึง 40 เครดิต แต่ก็ยังถ่อมตัวและไม่โอ้อวด อารมณ์ขันแห้ง ๆ และความงามสะดุดตาของแนนซีสร้างเสน่ห์ให้แขก จิมมั่นใจในตนเองและมีความเข้าใจลึกซึ้ง บางครั้งช่างพูดและบางครั้งครุ่นคิด ทั้งสองกระสับกระส่าย และต้องโน้มน้าวให้นั่งโซฟาในห้องนั่งเล่นของบ้านชานเมืองในจอร์เจียเพื่อแบ่งปันปรัชญาธุรกิจ

เอริกและแอบบี หากเรียกว่าพวกเขาประสบความสำเร็จ พวกเขาจะไม่เห็นด้วย พวกเขาพูดถึง "วัฒนธรรมแห่งความหมาย ไม่ใช่ความสำเร็จ"

"ถ้าเป็นเรื่องความสำเร็จอย่างเดียว บ่อน้ำของคุณจะแห้งเร็ว" จิมอธิบาย "ผู้คนหมกมุ่นกับความสำเร็จ พวกเขาเสียสละมากเกินไป ละเลยลูก คู่สมรส สิ่งที่สำคัญจริง ๆ ร้อยเปอร์เซ็นต์ของเวลาแบบนั้นไม่ได้ผล"

แนนซีเสริมความคิดของจิมว่า "ไม่ใช่เรื่องของการได้สิ่งของ หรือการหาเงิน แต่เป็นการสร้างความแตกต่าง"

พวกเขากล่าวว่าการแบ่งปันโอกาส Quixtar กับผู้อื่นเป็นหนทางหนึ่ง หลังจากสร้างองค์กรขนาดใหญ่ในอเมริกาเหนือ พวกเขามองข้ามมหาสมุทร ปัจจุบันมีสำนักงานใน 26 ประเทศ

"การเติบโตของธุรกิจระดับนานาชาติกระตุ้นใจมาก" จิมกล่าว "ผมรักการผจญภัยในการสร้างธุรกิจอีกครั้ง การไปที่ฮังการี อินโดนีเซีย อินเดีย หรือรัสเซีย ทำให้ผมกับแนนซีรู้สึกสดชื่น เราได้สัมผัสความตื่นเต้นของการสร้างมิตรภาพและมีธุรกิจที่เชื่อมโยงกับผู้คนอย่างแท้จริง"

ไม่ว่าจะในต่างประเทศหรือที่นี่ การสร้างธุรกิจที่ทำกำไรตั้งอยู่บนหลักการเดียวกัน แนนซีกล่าวว่าต้องกำหนดเหตุผลที่อยากมีธุรกิจอิสระก่อน ยินดีทำงานหนัก และ "พร้อมเรียนรู้"

เฮเทอร์และแอชลีย์-เคต พวกเขากล่าวว่าข้อเสียใหญ่ข้อหนึ่งของธุรกิจนี้คือ "ดูเหมือนชัดเจน" ตระกูลดอร์แนนอธิบายว่าเจ้าของธุรกิจอิสระ (IBO) รายใหม่เชื่อไม่ได้ว่าแผน (แผนการจ่ายผลตอบแทน Quixtar IBO) จะง่ายได้ถึงเพียงนี้ แต่ไม่ได้ชัดเจน "จริง ๆ แล้วเป็นเรื่องของการเปลี่ยนแปลงตนเองและเรียนรู้วิธีนำและทำงานกับคนหลากหลายประเภท" จิมอธิบาย "ส่วนใหญ่คุ้นเคยกับการคิดเองและต่อต้านการนำ"

"คุณต้องเป็นนักเรียนของอัปไลน์" แนนซีอธิบาย "ทำสิ่งที่ได้ผล ไม่ใช่สิ่งที่คุณคิดว่าได้ผล"

จิมเสริมว่า "เราไม่ได้เดาในการสร้างธุรกิจนี้ เรารู้วิธีสอน"

พวกเขาสังเกตว่าผู้คนมีแนวโน้มล้มเหลวเมื่อท้อแท้ "ความท้าทายทางการเงิน การเจ็บป่วย หรือปัญหาอื่น ไม่ใช่เหตุผลที่จะเลิก แต่เป็นเหตุผลที่จะไปต่อ" จิมกล่าว

ความมุ่งมั่นที่จะสร้าง และพวกเขารู้ดี แนนซีกล่าวว่าเมื่อเริ่มต้นในธุรกิจ "เราไร้ประสิทธิภาพอย่างน่าอเนจอนาถ เราไม่เคยคิดว่าตัวเองเป็นนักธุรกิจ"

พวกเขาเข้าสู่ธุรกิจเหมือนคนอื่นจำนวนมาก จิมซึ่งเป็นวิศวกรการบินไปทำงานกับผู้ผลิตอากาศยานในแคลิฟอร์เนีย และแนนซีทำงานกับเขตการศึกษาในตำแหน่งนักบำบัดการพูด

เดวิดและจูลส์ ไม่นานแนนซีลาออกเพื่ออยู่บ้านกับเฮเทอร์ทารกแรกเกิด แต่จิมทนทำงานที่สำนักงานในลอสแอนเจลิส เขาไม่มีความสุข และแนนซีก็นึกไม่ออกว่าจะกลับไปทำงานเดิม

"เราเห็นว่าคนที่เราทำงานให้ติดอยู่ในวังวนเดิม และเรานึกภาพอนาคตแบบนั้นไม่ได้" จิมอธิบาย "เราไม่อยากจ่ายราคาต่อไปเพื่อชีวิตที่เราไม่ต้องการ"

แนนซีเสริมว่า "ฉันเห็นชัดเจนตั้งแต่อายุเพียง 22 ปีว่า ถ้าเราเร่งเทปชีวิตไปข้างหน้า เราจะไม่ได้ไปในทิศทางที่ต้องการ"

พวกเขาพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง เมื่อแนนซีได้รับโทรศัพท์จากเพื่อนครูให้ไปแสดงแผน เธอตอบว่า "คืนนี้มาที่บ้านได้ไหม"

แต่พวกเขายังไม่ทุ่มเทเต็มที่จนกระทั่งประมาณสองปีต่อมา เมื่อจิมลาออกจากงานเพื่อมุ่งมั่นกับธุรกิจ "คนคิดว่าเราโชคดีหรือเริ่มเร็ว" เขาอธิบาย "แต่ไม่มีแผนที่นำทาง เราใช้เวลานานในการสร้าง"

เมื่อจิมลาออกจากงาน แนนซีตั้งครรภ์ลูกคนที่สอง "เราขัดสนมาก" เธอเล่า พวกเขาไม่มีประกัน จึงเก็บเงินสดไว้จ่ายค่าโรงพยาบาลของแนนซีที่ใกล้จะมาถึง

เอริกทารกเกิดมาพร้อมโรคสไปนาบิฟิดา ในเก้าเดือนแรก เขาผ่าตัด 11 ครั้งและป่วยเป็นเยื่อหุ้มสมองอักเสบสามครั้งแยกกัน น่าแปลกที่ความท้าทายของเอริกทำให้ประเด็นหลายอย่างที่ทั้งคู่เผชิญกระจ่างขึ้น

ประการแรก พวกเขาสรุปว่าความล้มเหลวไม่ใช่ทางเลือก และให้คำมั่นอย่างหนักแน่นที่จะสร้างธุรกิจเพื่อช่วยให้หลุดจากหนี้ "ไม่ใช่เรื่องว่าเราทำได้ไหม แต่เป็นเรื่องว่าเราจะทำไหม" จิมกล่าว ภายในไม่ถึงเก้าปีหลังเห็นแผน ตระกูลดอร์แนนก็ขึ้นเป็นคราวน์

ประการต่อมา พวกเขาตัดสินใจว่า ตามคำของแนนซี "ลูก ๆ จะเป็นจุดสนใจของเรา ไม่ใช่ปัญหาของลูก" หลังจากการเกิดของเดวิด ลูกคนสุดท้าย พวกเขาเลือกที่จะมุ่งไปที่ศักยภาพของลูก ละทิ้งความคิดเรื่อง "เหยื่อ" และทะนุถนอมทุกช่วงเวลา

"เราอยากรักชีวิตของเรา" แนนซีกล่าว "และเราอยากให้ลูก ๆ รักชีวิตของพวกเขา"

เมื่อเด็ก ๆ เติบโต ธุรกิจก็เติบโตไปด้วย และจิมกับแนนซีสามารถจ่ายค่าดูแลพิเศษที่เอริกต้องการได้ ปัจจุบันเอริกมีชีวิตที่กระฉับกระเฉงและพึงพอใจ เขาและแอบบีภรรยาอาศัยในบ้านของตนเองใกล้พ่อแม่

มอบความหวังและความฝัน ความหลงใหลของเอริกคือพาวเวอร์ซอกเกอร์ ในกีฬาจังหวะเร็วนี้ ผู้พิการอัมพาตสี่ขาใช้รถเข็นไฟฟ้าที่ติดตั้งพิเศษ หรือพาวเวอร์แชร์ เพื่อ "เตะ" ลูกฟุตบอลขนาดใหญ่ เมื่อเอริกค้นพบกีฬานี้ในแคลิฟอร์เนียเมื่อหลายปีก่อน มีทีมพาวเวอร์ซอกเกอร์เพียงห้าทีมในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา เอริกมุ่งมั่นที่จะสร้างทีมเพิ่มและมอบความตื่นเต้นที่เขาได้รับจากการเคลื่อนไหวร่างกายและการแข่งขันให้ผู้ใช้รถเข็นคนอื่น

เขาเริ่มการเดินทางไปทั่วประเทศ เพื่อให้คนสนใจกีฬานี้และช่วยตั้งทีม ด้วยทุนจากมูลนิธิเฟอร์นันโดของจิมและแนนซี เอริกและเพื่อน เดวิด รูเอลาส และเจอร์รี ฟริก เดินทางหลายพันไมล์เพื่อสรรหาผู้เล่น มูลนิธิได้สนับสนุนทีมใหม่ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดามากกว่า 40 ทีม แต่ความฝันของเอริกไม่ได้หยุดแค่นั้น เขาและคนอื่น ๆ ผลักดันให้พาวเวอร์ซอกเกอร์เป็นรายการแข่งขันในพาราลิมปิกปี ค.ศ. 2012 และเขาเดินทางไปต่างประเทศเพื่อทำงานกับทีมในประเทศอื่นเพื่อตกลงกติการะหว่างประเทศ

จิมและแนนซีมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนทุนแก่กีฬานี้ พวกเขาก่อตั้งลีก Power Soccer USA และเป็นผู้สนับสนุนการแข่งขัน World Invitation Power Soccer Tournament ประจำปี "กีฬาแบบนี้" จิมกล่าว "มอบความหวังและความฝันให้ผู้ใช้พาวเวอร์แชร์" (ดูเรื่องราวที่เกี่ยวข้องในบล็อก One By One ใน Opportunity Zone ของ Quixtar)

ส่งต่อคบเพลิง แม้จะเดินทางไปทั่วโลก ตระกูลดอร์แนนดูมีความสุขที่สุดเมื่ออยู่บ้านใกล้ลูก ๆ ได้แก่ เอริกและแอบบี เดวิดบุตรชายและจูลส์ภรรยา ซึ่งมีธุรกิจ Quixtar ที่เจริญรุ่งเรือง และเฮเทอร์บุตรสาวกับแอชลีย์-เคตลูกสาวของเธอ และแม้จะผ่อนคลายได้ พวกเขาเชื่อว่ามีหน้าที่รับผิดชอบต่อธุรกิจ

"เรามองตัวเองไม่ใช่ในฐานะคราวน์ แอมบาสเดอร์ แต่เป็นทูตของธุรกิจ" จิมกล่าว "เราอยากส่งต่อคบเพลิงของระบบเสรีวิสาหกิจ

"เราสอนผู้คนให้ดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์ จริงใจ และสมดุล และใช้ธุรกิจเพื่อช่วยเหลือและสร้างคน" แนนซีเสริม

แม้จะประสบความสำเร็จมากมาย จิมและแนนซีลดความสำคัญของบทบาทตน แนนซีกล่าวว่า "เราไม่คิดว่าเราเป็นผู้รับผิดชอบความสำเร็จเพียงลำพัง เป็นเพราะพระเจ้าทรงเห็นสมควรใช้เราในทางนี้ และเพราะเหตุนั้น เราจึงมีโอกาสสร้างความแตกต่าง"

และพวกเขาได้สร้างความแตกต่างจริง ๆ

งานการกุศล

ต่อไปนี้เป็นเพียงบางส่วนของกิจกรรมการกุศลที่จิมและแนนซีริเริ่มหรือสนับสนุนทุน

• หมู่บ้านแห่งหนึ่งในยูกันดาถูกโรคเอดส์ทำลาย คร่าชีวิตผู้ใหญ่เกือบทั้งหมดและทิ้งเด็กกว่า 6,000 คนให้ไร้พ่อแม่ การอุปถัมภ์รายเดือนโดยจิมและแนนซีและองค์กรของพวกเขาช่วยให้เด็กกำพร้าเหล่านั้นมีอาหาร เครื่องนุ่งห่ม ที่พักอาศัย และการศึกษา

• Olive Crest เป็นองค์กรการกุศลที่ให้การดูแล การให้คำปรึกษา และบริการด้านการศึกษาแก่เด็กที่ถูกทารุณในแคลิฟอร์เนีย เนวาดา ออริกอน และวอชิงตัน ในช่วงที่ Olive Crest เพิ่งเริ่มต้น จิมและแนนซีซื้อบ้านให้องค์กรเพื่อให้เด็กที่ถูกทารุณอายุ 2 ถึง 5 ปีได้รับการดูแลที่เหมาะสมในสภาพแวดล้อมแบบที่พักอาศัย ปัจจุบันกลุ่มดำเนินการบ้านหลายหลังในพื้นที่แคลิฟอร์เนียตอนใต้

• เมื่อทั้งคู่อาศัยในพื้นที่ลอสแอนเจลิส พวกเขาเริ่มบริจาคของเล่นและเสื้อผ้าให้ครอบครัวในย่านที่ยากจน พวกเขารู้จักคนอื่นในองค์กรที่คิดว่าการบริจาคเล็ก ๆ ของตนไม่อาจสร้างความแตกต่างได้ จิมและแนนซีจึงสร้างโครงการ Share The Blessings เพื่อรวบรวมการบริจาคเหล่านั้นและประสานงานการแจกจ่ายของขวัญ ตระกูลดอร์แนนลดความสำคัญของบทบาทตน และจิมกล่าวเพียงว่า "เราเป็นแค่ตัวเร่งปฏิกิริยา"

• จิมและแนนซีและองค์กรของพวกเขาได้รับการยอมรับว่าเป็นเครือข่ายองค์กรผู้อุปถัมภ์เด็กที่ใหญ่ที่สุดของ World Vision องค์กรการกุศลเพื่อเด็กระดับนานาชาติ ตามข้อมูลของ World Vision IBO จากกลุ่มนี้บริจาคมากกว่า 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ช่วยเหลือเด็กกว่า 50,000 คน

• เพื่อเป็นเกียรติแก่เฟอร์นันโด รูเอลาส ผู้ดูแลเอริกมานาน ซึ่งเสียชีวิตเมื่อหกปีก่อน ตระกูลดอร์แนนก่อตั้งมูลนิธิเฟอร์นันโด ซึ่งสนับสนุนโครงการเข้าถึงชุมชนสำหรับเด็กหลายโครงการ มูลนิธิเป็นผู้สนับสนุนหลักของ Power Soccer USA

• มูลนิธินี้ให้กำเนิดองค์กรการกุศลแห่งที่สอง คือ Ambassador Fund ระดับนานาชาติ กองทุนนี้จ่ายค่าก่อสร้างโรงเรียน Ambassador High School ในกรุณา ประเทศอินเดีย ซึ่งเปิดในเดือนพฤษภาคม ค.ศ. 2006 นักเรียนรวมถึงเด็กกำพร้าหรือเด็กเร่ร่อน 200 คนที่อาศัยในที่พักซึ่งองค์กรของตระกูลดอร์แนนอุดหนุน ค่าเล่าเรียนเล็กน้อยจากนักเรียนอีก 500 คนช่วยสนับสนุนความต้องการทางการเงินของโรงเรียน

สิ่งพิมพ์

จิม ดอร์แนนเขียนหนังสือหลายเล่ม รวมถึง Becoming a Person of Influence: How to Positively Impact the Lives of Others ซึ่งเขียนร่วมกับจอห์น แม็กซ์เวลล์ ผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำที่มีชื่อเสียง

จุดเริ่มต้น

ค.ศ. 1970

สหรัฐอเมริกา

• รูบี้ 1976
• เพิร์ล 1977
• เอมเมอรัลด์ 1977
• ไดมอนด์ 1978
• ดับเบิล ไดมอนด์ 1978
• ทริปเปิล ไดมอนด์ 1979
• คราวน์ 1979
• คราวน์ แอมบาสเดอร์ 1997
• ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ 40 2006
• ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ 45 2007
• ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ 50 2009

แอฟริกาใต้

• ดับเบิล ไดมอนด์ (2010)

อินเดีย

• ฟาวน์เดอร์ส เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์

ตุรกี

• ฟาวน์เดอร์ส เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ สิงหาคม 2010

ออสเตรเลีย

• เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์

ฟิลิปปินส์

• เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์

สวีเดน

• เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์

จีน

• ไดมอนด์

สวิตเซอร์แลนด์

• 9% พฤศจิกายน 2011

ดาวน์ไลน์

• จิมและแนนซี ดอร์แนน, ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ 55 2010, สหรัฐอเมริกา, ฟาวน์เดอร์ส เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
  • เดวิดและจูลส์ ดอร์แนน, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์ 2011, สหรัฐอเมริกา, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
  • ไมค์และคาร์ลา วิลสัน, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
  • โรเจอร์และแพต จอห์นสัน, ดับเบิล ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • โทนีและเทอร์รี เจียนเกรกอริโอ, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา
  • ดไวต์และโรซาลี เชอร์มา, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา

ธุรกิจที่ซื้อกิจการ

จอห์นและจิลล์ ไนเทน

จอห์นและจิลล์ ไนเทน, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ 1987, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน ขายธุรกิจของตนให้จิมและแนนซี ดอร์แนนและบาซิลและลีโอนี แฮร์ริส

• บาซิลและลีโอนี แฮร์ริส, ดับเบิล ไดมอนด์, ออสเตรเลียและแอฟริกาใต้, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
  • เปาโลและพอลีน ซิลิโปติ, ไดมอนด์, แอฟริกาใต้, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
  • เควินและแทมซีน-ลี แฮร์ริส, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, แอฟริกาใต้, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • จัสตินและลอเรน สเติร์น, ไดมอนด์, แอฟริกาใต้, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
• นอร์แมนและเกลนดา เลโอนาร์ด, ดับเบิล ไดมอนด์, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
  • อิงกริด เปสคอปส์, ไดมอนด์, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
  • รอนนีและเจน คาแกน, ไดมอนด์, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
  • ฮันส์และเอวา นุสโฮลด์, คราวน์ แอมบาสเดอร์, ออสเตรีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • อิงกริดและโฮลเกอร์ อเล็กซี, ไดมอนด์, เยอรมนี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • เซมเซตติน เบอร์กันดัน, ไดมอนด์, เยอรมนี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • โรลันด์และเอวา-กาเบรียลา ฮอร์นโบเกน, ไดมอนด์, เยอรมนี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • เซซิเลีย การัสซ์, ไดมอนด์, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • จัสมิน เคาร์ เดโอ, ไดมอนด์, มาเลเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • ซิสซี เปตรา และอลอยส์ ซูชาร์, ฟาวน์เดอร์ส ดับเบิล ไดมอนด์, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • มาเรียและรูดอล์ฟ คุตเชรา, ไดมอนด์, ออสเตรีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • เรเชลและยาโนส เดเมเตอร์, ฟาวน์เดอร์ส เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • อันเดรีย วูล์ฟ และอิมเร แซร์ดูลต์, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • เอเดรียนและอิโออานา กูตา, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์, โรมาเนีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • เอฟิเมียและยูรี อาเกนี, ไดมอนด์, โรมาเนีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • กาเบรียลา โฮกัส, ไดมอนด์, โรมาเนีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • คาตาลินและเปเตอร์ เมิร์ซ โลวัส, ไดมอนด์, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • อิลดิโก เกเร, ไดมอนด์, โรมาเนีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • อิมเรและเอริกา บาลูกา, ไดมอนด์, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • เอเลนาและดรากอส ฟลอโรอิว, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์, โรมาเนีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • คอนสแตนตินและคริสตินา ชิโอบานู, ไดมอนด์, โรมาเนีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
  • แองจี้ โซเมอร์ส และเครก นิลส์สัน, ทริปเปิล ไดมอนด์, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • ไมเคิลและจูเลีย อับราฮัมส์, ไดมอนด์, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • เจมส์ วาจี, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • ไอเรนเค เนเมธ, ฟาวน์เดอร์ส เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ 2012, สโลวาเกีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • ติบอร์และปิรอสกา ทอร์มา, ไดมอนด์ 2012, สโลวาเกีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • ซอลตันและซิตา ตูรี โอรอสซ์, ไดมอนด์ 2008, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • มิฮาลีและมาเรีย ตูร์ชิก ซูลี, ไดมอนด์, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • เอริกาและมาร์ตัน กายตาร์, ไดมอนด์ 2008, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • อิซาเบลาและมาเร็ก บูยวิตชี, ดับเบิล ไดมอนด์ 2010, โปแลนด์, รัสเซีย, ยูเครน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
              • วีราและโอเล็กซีย์ อาร์คีโปวา เมาตานอฟ, ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ 2008, ยูเครน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
              • อิกอร์และวาเลเรีย คาราติน, คราวน์ 2008, ยูเครนและเอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์-รัสเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                • วีราและโอเล็กซานเดอร์ โควาลิก, ไดมอนด์ 2008, ยูเครน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                • วลาดิมีร์และมิลานา ซาโมคิน 2008, ไดมอนด์, ยูเครน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                  • วีตา วีกูล, ไดมอนด์ 2008, ยูเครน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                    • วิกเตอร์และออกซานา ซิตนยุก, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ 2008, ยูเครน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                • ทารัสและอิรินา เดมคูรา, คราวน์ แอมบาสเดอร์ ยูเครนและทริปเปิล ไดมอนด์-รัสเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                  • ลุดมีลาและมีไคโล ลวอฟสกี, ไดมอนด์ 2006, ยูเครน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • ปีเตอร์และเด็บบี้ ค็อกซ์, ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • อัมกาดและเมลิสซา กาบริอัล, ดับเบิล ไดมอนด์, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • แชงเกอร์และเมีย บาลา, ไดมอนด์, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • ราจันและประภา วอร์ริเออร์, ไดมอนด์, อินเดีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • ไดอานา ชู, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, มาเลเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • อาเบล อิสกันดาร์ และรอชนี อาซิซ, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, มาเลเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • ซุลกิฟลี ทาลิบ และฟาธิอะห์ ชัมซูดิน, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, มาเลเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • มาร์ตินและเทรซี ฮัทชินส์, ไดมอนด์, แอฟริกาใต้, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • เซซิเลีย อูเลเนียส และแมตส์ โฮล์มเบิร์ก, ไดมอนด์, สวีเดน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน

โรเบิร์ตและโลอิส สโตนเลก

โรเบิร์ตและโลอิส สโตนเลก, ไดมอนด์ 1987, สหรัฐอเมริกา, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน ขายธุรกิจของตนให้กลุ่มที่รวมถึงจิมและแนนซี ดอร์แนน

LOA

• • มิตช์และเดียร์ดรี ซาลา, ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ 2006, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • กายและทาเนีย วิลสัน, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • เกรมและเด็บบี้ โอเวน, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ 2006, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • แพดดีและลิซ เรย์โนลด์ส, ไดมอนด์ 2006, ออสเตรเลีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • ฌอนและมิแรนดา เฮนเดอร์สัน, ดับเบิล ไดมอนด์ 2010, แอฟริกาใต้, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • แคลร์และแอนดรูว์ แม็คเคย์, ไดมอนด์ 2009, แอฟริกาใต้, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • เอเลนา ชาโรนี, ไดมอนด์ 2006, กรีซ, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • เอมีเนและอาติลลา นุตกี, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์ 2007, ตุรกี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • แซร์ปิลและแซร์ดาร์ เอิร์จัล, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์ 2007, ตุรกี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • มิราและเลเชก เฮตนัล, ไดมอนด์ 2007, โปแลนด์, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • คาตาลิน มากาย และเปเตอร์ โอลาห์, ไดมอนด์, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • ดาเนียลและเอนิโก กอนซ์, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ 2006, ฮังการี, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • สตัฟฟาน โอลสัน, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์ 2010, อินเดีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • วสันตาและอานันท์ ภาร์กาวา, ไดมอนด์ 2012, อินเดีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • รัชมีและสุชิล ปัจนันดา, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, อินเดีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • เปรมและกีตา พิลเลย์, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์ 2008, อินเดีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • สันดีปและไชลชา มิตตัล, ไดมอนด์ 2008, อินเดีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • ดิเนชและทีปิกา ศฤงคารปุเร, ไดมอนด์ 2009, อินเดีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
    • โรเบิร์ต อังกาซา, คราวน์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • อาฟิฟและเมตา นูร์, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • อากุสตินุสและยูลิตา โยฮาเนส, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • อัลดีและอานิตา อัฟฟันดี, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • เบนนี ซุนโดโร และคริสตินา อังกาซา, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ 2008, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • เจฟฟรีย์ กุสนาดี และเอฟี องะห์, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • อากุส ยูเลียนโต และอารี อังเกรนี, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • คริสและริตา มาตินดาส, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ 2003, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • ฟรันซิสคุส อับดี มูเลีย บี และเฮนนี พาเมลา มาตินดาส, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • นูร์ สุเสโน บิโม และนินิก มูร์จันตินี, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • จิโตและเนลเลเกอ โสสโรมิฮาร์โจ, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • เรนเนียร์ อับดุล เราะห์มาน ลาตีฟ และแนนซี อูรานียา ลาตีฟ, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • เบนีและเรนี วาญอง, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • เครสโนและอีรา สุสาตโย,ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • จูฟลีและคิม เซียน วองโซ, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • โยฮันเนสและโรมา สิมาตูปัง, ฟาวน์เดอร์ส ดับเบิล ไดมอนด์ อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • ฟรันส์และอัลดา สิลาเอน,ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • ดาเนียลและอิเมลดา ปันจายตัน,ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
              • ฮาริอาดีและนูนีส จาซิม,ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • ฮาร์โจโน สุมาตมาจา และอานี เซติยาวาตี, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
              • เกอร์ริต จาคอบ และลูซี ปูร์นามา,ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
              • เรฟรีและดีนา อันวาร์,ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                • แฟรงกี เนลวัน และแม็กกี โตมาโซอา,ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                  • มัคฟุดและวาตี อิรฟาน,ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                  • จิมมีและมาวาร์ โจอา,ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • พอลและลินดา อากุส, ดับเบิล ไดมอนด์ 2003, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • ไททัสและโจแอนน์ อากุส, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • โยฮานาและฮาร์ดี มาร์โตโน, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • มาเรีย รัตนา มินดียานี และกุนตูร์ กุนาวัน, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • อานี สุสิโลวาตี องโกติกโดโย และยาห์ยา สุรยา อาบาดี เซติยาวัน, ไดมอนด์ 2003, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • ลีเดีย อึ้ง และทอนนี วิชายา, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • สุวิโต ฮาร์โซโน และแนนซี กุสุมา, ดับเบิล ไดมอนด์ 2009, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
              • ลีมาน เซนโตซา และเบียทริซ คริสเตียนาวาตี, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                • ฟิลิป ตริอัตนา และจูลี ตัน, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • อันโตนิอุสและอีเนเก สุเตดโจ, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • เอส อาร์ คริสเตียวัน และจาตรี เดวี, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์ 2007, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • ชิฟฟ์ ออสบัลดี, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • เฮอร์มันซยาห์ บี.พี. และดวี ฮาร์ตี อาร์.เอ็น., ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
              • สิตี ซุลัยกะห์ และสุติกโน, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • ньоман ปูร์วาดี และนิ เกอตุต นูร์วียัตนิงสิห์, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
              • นพ. อี ปูตู วันเตรา และ พญ. อินเนเก จอยซ์ ซาลา, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
            • บิมันโตโรและราชมาสารี, ไดมอนด์ 2005, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
              • ปูตู ศรี ราชมานิงสิห์, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
              • เออร์รีและเดียน ปราโบโว, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                • แมร์ตจู ซาลิม และเอฟี อินดราตี, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
                • ตริตามา บุดยา ยูซันตา และ เอ็ม. เทเรเซีย ตริ กุมารานิงสิห์, ไดมอนด์, อินโดนีเซีย, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
      • จี๋เอ่อร์ จู้, ดับเบิล ไดมอนด์ จีน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • เย่ หวัง และจิ้ง เยียน, ไดมอนด์, จีน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
          • หวัง ลี่จวิน, ไดมอนด์, จีน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • เทียน เฟิง หม่า และหลาน เจียง, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, จีน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน
        • เกา กวง และหวาน เจี๋ย, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, จีน, เน็ตเวิร์ก ทเวนตี้วัน

สื่อ

การยกย่องจิมและแนนซี ดอร์แนน 50 FAA Points

(วิดีโอไม่มีให้บริการบน YouTube อีกต่อไป)

• จิม ดอร์แนนบนหน้าปกนิตยสาร The Christian Businessman ฉบับเดือนพฤษภาคม ค.ศ. 1998
• บทความเกี่ยวกับจิม ดอร์แนนจาก The Christian Businessman ฉบับเดือนพฤษภาคม ค.ศ. 1998