Birkandan, Semsettin
| เซมเซ็ตติน เบอร์กันดัน | |
| |
| ระดับ: | ไดมอนด์ (ค.ศ. 2007) |
|---|---|
| ตลาด: | เยอรมนี |
| LOA: | |
| อัปไลน์ LOS: | ฮันส์และอีวา นุสโฮลด์ |
| Int. Upline: | Sala, Mitch & Deidre |
| เว็บไซต์: | http://www.n21europe.com |
จุดเริ่มต้น
ค.ศ. 1996
การได้รับการยกย่อง
| ปี | เดือน | พิน | ตลาด |
|---|---|---|---|
| 2007 | ไดมอนด์ |
เรื่องราวความสำเร็จ
เมื่อได้ยินชื่อเซมเซ็ตติน เบอร์กันดัน (Semsettin Birkandan) เขาเชื่อมั่นว่าตนเองเป็นตัวจริง และทัศนคติเช่นนี้เองที่จำเป็นต่อการสร้างธุรกิจขนาดใหญ่ในรัฐทางตอนเหนือของเยอรมนี หลังจากที่เริ่มแรกเขามีความสงสัยอยู่บ้าง ปัจจุบันธุรกิจขยายไปถึงเดนมาร์ก เยอรมนี และตุรกี
ในเบื้องต้น คุณพ่อลูกสองคนนี้เรียนรัฐศาสตร์ตามอย่างลุงของเขาเพื่อเดินสายงานการทูต ควบคู่กับการเรียน เขามีร้านฟาสต์ฟู้ดของตนเอง ในปี ค.ศ. 1988 ลุงของเขากล่าวว่า "ผมอยากบริหารร้านอาหารมากกว่าจะกลับไปเป็นนักการทูตอีก คุณอยากเป็นเจ้าของกิจการเองมากกว่าไหม" จากนั้นเซมเซ็ตตินจึงหยุดเรียนและมุ่งเน้นการเป็นอิสระ ในปี ค.ศ. 1991 เขาซื้อศูนย์ฟิตเนสในเมืองคีล ซึ่งเป็นสถานที่ที่เขาเริ่มเรียนในกลุ่มคาราเต้เด็กตั้งแต่อายุ 12 ปี และได้สายดำเมื่ออายุ 17 ปี ในตอนแรกศูนย์ฟิตเนสเจริญรุ่งเรือง จนกระทั่งมีเครือข่ายยิมเปิดมากขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งสตูดิโอของเขาไม่สามารถแข่งขันได้ เมื่อในปี ค.ศ. 1996 เพื่อนจากอิสตันบูลแนะนำธุรกิจแอมเวย์ (Amway) ให้เขาอย่างระมัดระวัง เขาไม่ได้ประทับใจทันที เพราะเห็นว่าเป็น "ธุรกิจจับฉ่าย" อย่างไรก็ตาม เขารับคำเชิญไปงานที่เมืองมันไฮม์ และได้รู้จักฮันส์ นุสโฮลด์ (Hans Nusshold)[หมายเหตุ 1] และมิตช์ ซาลา (Mitch Sala) อัปไลน์ในอนาคตของเขาจากออสเตรเลีย ซึ่งสร้างความประทับใจให้เขาอย่างลึกซึ้ง อัปไลน์อีกท่านหนึ่งเดินทางจากออสเตรเลียมายังเยอรมนีโดยเฉพาะในช่วงสามเดือนแรกเพื่อสนับสนุนการเริ่มต้นธุรกิจของเซมเซ็ตติน หลังจากความสำเร็จเบื้องต้นและการไปถึงระดับ 9% ก็เกิดช่วงที่รู้สึกท้อแท้ จนเขาคิดจะเลิก แต่ในช่วงเวลานั้นเองเขาได้รับโทรศัพท์จากมิตช์ ซาลา ซึ่งสร้างแรงจูงใจให้เขาอีกครั้งและเขาก็ก้าวต่อไป ปัจจุบันเขาประสบความสำเร็จอย่างมาก และพูดในงานสัมมนาไม่เพียงในเยอรมนีตอนเหนือ แต่ยังรวมถึงทั่วยุโรปด้วย เขาขอบคุณการสนับสนุนอย่างยิ่งใหญ่ตลอดเส้นทางสู่ความสำเร็จจากอัปไลน์ระดับนานาชาติ ได้แก่ ดีเดร (Deirdre) และมิตช์ ซาลา และอัปไลน์ในประเทศ ได้แก่ อีวาและฮันส์ นุสโฮลด์
"ความสำเร็จที่ไม่ธรรมดา"
เซมเซ็ตตินทำงานโดยไม่ใช้อีเมล อินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์ และเครื่องจับเวลา ความจำแบบภาพถ่ายของเขาเกี่ยวกับชื่อ วันที่ และเรื่องสำคัญนั้นน่าอัศจรรย์ ข้อมูลสำคัญมากจาก e-Amway จะถูกจัดการโดยมูรัต (Murat) น้องชายของเขา ซึ่งเป็นระดับแพลทินัม แล้วส่งให้เซมเซ็ตตินในรูปแบบสิ่งพิมพ์ เขาทำทุกอย่างด้วยตนเอง ผ่าน SMS และทางโทรศัพท์ นอกจากนี้เขาไม่มีสำนักงานประจำ คาเฟ่และร้านอาหารในเมืองคีลคือที่ทำงานของเขา ที่นั่นเขาพบกับคู่ค้าและผู้สนใจ เพื่อนำเสนอแผนการขายและการตลาดของแอมเวย์ หรือหารือเรื่องธุรกิจ
เช่นเดียวกับชาวใต้ส่วนใหญ่ เซมเซ็ตตินถือว่าชีวิตครอบครัวเป็นศูนย์กลาง และเขาก็ชอบที่ตอนนี้สามารถใช้เวลากับลูกสองคนได้มากขึ้น คือ อายลา (Ayla) (16 ปี) และเคมัล (Kemal) (14 ปี) เพราะแม้บางครั้งเขาจะมีวันทำงานที่ยาวนาน แต่ชั่วโมงทำงานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาลดลงเหลือเพียงไม่กี่ชั่วโมง อายลาและเคมัลรู้จักธุรกิจนี้เป็นอย่างดีแล้ว และเคมัลต้องการสร้างธุรกิจแอมเวย์ของตนเองในภายหลัง
เซมเซ็ตตินไม่เพียงได้ประโยชน์จากเวลาที่เพิ่มขึ้นกับลูก ๆ แต่ยังได้ประโยชน์จากการพัฒนาตนเองที่ผ่านมาด้วย เขากล่าวว่าตนเองเป็นคนเข้าสังคมและมีความสมดุลมากขึ้น รวมทั้งเป็นคนรักมากขึ้น ดังนั้นเขาจึงรู้สึกยากที่จะไม่ใช้ชีวิตตามหลักการ "เป็นผู้นำด้วยการทำเป็นตัวอย่าง" เขากล่าวว่า "ทุกคนทำได้ ถ้ามีความมุ่งมั่นที่จำเป็นและความทะเยอทะยานมากพอ" จึงไม่น่าแปลกใจที่เซมเซ็ตตินยังไปไม่ถึงจุดสิ้นสุดของบันไดอาชีพ แต่ได้กำหนดเงื่อนไขของเป้าหมายถัดไปไว้แล้ว
หมายเหตุ
- ↑ ชื่อภาษาไทยเป็นการถอดเสียงจากตัวสะกดเดิม ไม่ใช่การสะกดอย่างเป็นทางการของแอมเวย์