Miller, Paul & Leslie
| Paul & Leslie Miller | |
|---|---|
| |
| Pin: | Crown (1993) |
| Markets: | Vereinigte Staaten |
| LOA: | BWW |
| LOS Upline: | Britt, Bill & Peggy |
| Website: | http://www.miller-office.com |
Anfänge
- Mai 1971
Auszeichnungen
| Jahr | Monat | Pin | Markt |
|---|---|---|---|
| 1979 | Diamond | Vereinigte Staaten | |
| 1987 | Double Diamond | Vereinigte Staaten | |
| 1992 | Triple Diamond | Vereinigte Staaten | |
| 1993 | Crown | Vereinigte Staaten |
- Pearl 1977
- FAA Personal Perks 1999
Paul & Leslie Miller sind Crowns und Mitglieder des North American Founders Council, verbunden mit BWW, aus North Carolina. Gemeinsam mit seiner früheren Frau Debbie qualifizierte sich Paul 1979 als Diamond, 1987 als Double Diamond, 1992 als Triple Diamond und 1993 als Crown. In den 1970er Jahren nahmen sie zusammen mit John & Jennie Belle Crowe am ersten Diamond-Club teil. 1999 qualifizierten sie sich außerdem für FAA Personal Perks. Paul und Debbie haben sich inzwischen scheiden lassen, und er ist nun mit Leslie verheiratet, seiner früheren Sekretärin. Ihr Upline-Diamond ist Bill Britt. Paul ist außerdem Mitglied des President's Cabinet der IBOAI.
Werdegang
Im Mai 1971 besuchte ich mein erstes Meeting bei Emerald Direct, Bill Britts Zuhause in Carrboro, North Carolina. Bei dem Meeting erfuhr ich, dass das Unternehmen nach zwölf Jahren fast 100 verschiedene Produkte hatte, in drei Ländern vertreten war und einen Umsatz von etwa 100 Millionen US-Dollar erzielt hatte! Ich meldete mich an, sprach mit einer Person und hörte wieder auf. Der Zeitpunkt war einfach nicht richtig, denn ich musste meine Football- und Baseballkarriere als UNC Tar Heel beenden. Dazu gehörten Auftritte im Peach Bowl und im Gator Bowl, die Wahl zum All-ACC-Quarterback, das Coaches-All-American-Spiel und die Auszeichnung als erster Empfänger des Brian Piccolo Award der ACC.
Ich stamme aus Ayden, North Carolina, einer Kleinstadt, die dafür bekannt ist, viele Meistermannschaften und Sportler des Bundesstaates hervorgebracht zu haben. Der Hauptgrund dafür, dass ich die Strapazen des Wettkampfs in Chapel Hill überstand, war dieses Umfeld. Nachdem ich in das All-ACC-Academic-Team gewählt worden war, schrieb ich mich im August 1974 in das MBA-Law-Programm der UNC ein, um eine juristische Laufbahn einzuschlagen. Während des Jurastudiums wurde ich zweimal eingeladen, an Meetings teilzunehmen. Beide Male lautete meine Antwort: „Nein danke. Ich kenne dieses Geschäft bereits. Ich war einmal dabei. Mein Ziel ist es, Anwalt zu werden.“
Eines Tages besuchte ich skeptisch eine formelle Geschäftspräsentation. Dort traf ich einige alte Freunde. Sie waren von dem Geschäft sehr begeistert, konnten aber nicht erklären, wie es funktioniert. Sie konnten nur sagen, dass es etwas mit 100 PV, keinem Haustürverkauf und der Möglichkeit zu tun hatte, viel Geld zu verdienen. Tatsächlich besuchte ich vier Meetings und ein Free-Enterprise-Wochenende, bevor ich mich im September 1974 anmeldete. Die ersten zwei Jahre waren „Jahre des inneren Wachstums“. Es gab finanzielle Schwierigkeiten, Ängste zu überwinden, Anwaltsprüfungen zu bestehen, fremde Menschen kennenzulernen und Produkte zu verkaufen. Ich wusste, dass ich beständig, optimistisch und zu allen Menschen freundlich sein musste und nicht aufgeben durfte. Ich bin froh, dass ich nicht aufgegeben habe. 1977 wurde ich Pearl, 1979 Diamond, 1987 Double Diamond und jetzt Crown. 1978 schied ich aus meinem Beruf aus. Bill und Peggy waren meine guten Freunde und Berater. Freunde im Geschäft wie die Renfrows, Crowes, Zeenders, Martins, Puryears und viele andere haben mich inspiriert.
Meine drei Kinder Lindsey, Johnny und Nancy sind angenehme Gesellschaft, und es macht mich glücklich, dass ich dabei war, als sie aufwuchsen. Heute leben meine Kinder und ich in einem schönen Haus mit Blick auf einen Championship-Golfplatz in Ponte Vedra Beach, Florida. Zu unseren weiteren Häusern gehören ein Anwesen von etwa 7 Hektar mit einem Haus von nahezu 670 Quadratmetern samt Pool, Tennisplatz und Basketballplatz in Raleigh, North Carolina, ein Cottage an den Outer Banks von North Carolina und eine Eigentumswohnung direkt am Meer in Myrtle Beach, South Carolina. Zu den Fahrzeugen zählen Luxuslimousinen von Rolls Royce bis Lexus, Oldtimer, ein Harley-Motorrad, ein Humvee Hummer, ein 7,6 Meter langes Fischerboot und viele weitere Fahrzeuge. Ich schreibe Gott alles Verdienst zu. Ich bin dankbar für meine Kinder, meine Gesundheit, dieses Land, die Familien DeVos und Van Andel und dieses Geschäft.
Jeder, der bereit ist, hart zu arbeiten, kann in diesem Geschäft Erfolg haben. Kommt und schließt euch uns an den Stränden und auf den Berggipfeln der Welt an!
Die Diamonds in der Downline der Millers (LOS)
- Larry & Pam Winters, 2007 Double Diamond, LTD
- Danny & Renate Snipes, 1993 Executive Diamond, LTD
- Mike & Susan Bundy, 2006 Founders Diamond, LTD
- Campbell & Diane Haigh, 2006 Founders Diamond, LTD
- Greg & Jacquie Francis, 2007 Diamond, LTD
- Rocky Covington, 1994 Executive Diamond, BWW
- Tom & Connie Cooper, 1983 Diamond, LTD
Ein beträchtlicher Teil der Organisation der Millers gehört inzwischen zu LTD, das von der größten Linie der Millers geleitet wird, Larry & Pam Winters.
Erfolgsgeschichte
Ab seinem letzten Studienjahr boten sich Paul Miller mehrere Gelegenheiten, ein unabhängiges Geschäft aufzubauen, doch der Zeitpunkt war einfach nicht richtig. Paul beendete damals seine Football- und Baseballkarriere an der University of North Carolina, zu der Auftritte im Peach Bowl und im Gator Bowl, die Wahl zum All-ACC-Quarterback, die Teilnahme am Coaches’ All-American Game und die Auszeichnung als erster Empfänger des Brian Piccolo Award der ACC gehörten. Nachdem er in das All-ACC Academic Team gewählt worden war, schrieb sich Paul in ein gemeinsames Law/MBA-Programm der UNC ein, um eine juristische Laufbahn einzuschlagen. Während des Jurastudiums wurde Paul zweimal zu einem einführenden Geschäftsseminar eingeladen, doch sein Ziel war fest darauf gerichtet, Anwalt zu werden. Nach dem Abschluss trat Paul in eine Anwaltskanzlei ein. Erneut bekam Paul die Gelegenheit, eine formelle Geschäftspräsentation zu besuchen, die ein alter Freund hielt, doch er war noch immer ziemlich skeptisch. „Ich besuchte vier Meetings und ein ganztägiges Wochenend-Businessseminar, bevor ich schließlich mein eigenes Geschäft begann“, erinnert sich Paul. „Aber rückblickend war das ein echter Vorteil, denn ich konnte mein Geschäft in meinem eigenen Tempo aufbauen. Als mein eigener Chef gab mir niemand Quoten vor oder setzte mir Fristen.“ Dennoch waren die ersten zwei Geschäftsjahre „Jahre des inneren Wachstums“.
„Es war ein Kampf nach dem anderen“, fügt Paul hinzu. „Es gab finanzielle Schwierigkeiten, Ängste zu überwinden, Anwaltsprüfungen zu bestehen, fremde Menschen kennenzulernen und Produkte zu verkaufen.“
Indem er optimistisch blieb, beständig weitermachte und nicht aufgab, konnte Paul den juristischen Beruf verlassen und seine ganze Kraft dem Aufbau des Geschäfts widmen.
Paul schreibt dem Unterstützungssystem von BWW zu, dass es ihm half, seine anfänglichen Schwierigkeiten als Geschäftsinhaber zu überwinden. „Das Geschäftssystem schuf einen Fahrplan, dem man sehr leicht folgen kann. Wann immer es Fragen oder Herausforderungen gab, hatte ich Geschäftsmentoren direkt zur Hand, die mir auf der Grundlage ihrer eigenen Erfahrung Rat gaben. Eine solche Erfahrung ist unbezahlbar, und nun kann ich meinerseits Menschen beraten, die gerade ihr eigenes Geschäft beginnen. Jeder, der hart arbeitet und bereit ist zu lernen, wie man es aufbaut, kann in diesem Geschäft Erfolg haben.“
Streitfälle und Kontroversen
Skaggs-Klage
Im Juli 2007 reichte International Business Solutions, Inc., ein von den Emeralds Henry und Sue Skaggs betriebenes Unternehmen, eine Klage ein, in der Bill und Peggy Britt, Paul und Leslie Miller, Rocky Covington, Kevin und Beth Bell und Britt WorldWide als Beklagte genannt wurden. Die Klage behauptet, die Skaggs hätten ein Softwaresystem entwickelt, um ihrer Downline die direkte Auftragsabwicklung von BSM zu ermöglichen, und hätten von Britt die Genehmigung erhalten, die Entwicklung des Softwareprogramms für eine spätere Einführung in ganz BWW fortzusetzen. In dieser Zeit hätten die Skaggs nach eigener Aussage die Entwicklungskosten getragen. Laut der Klage hob Bill Britt die Vereinbarung 2005 auf. Die Skaggs behaupten dann, von ihrer Upline „de-edified“ worden zu sein. Die Klage wirft Vertragsbruch, organisierte Erpressung (Racketeering) und vorsätzliche Beeinträchtigung wirtschaftlicher Beziehungen vor [1].
Die Beklagten erklärten daraufhin, es sei kein Vertrag geschlossen worden, und griffen die Klage aus verschiedenen anderen rechtlichen Gründen an. [2]