เยเกอร์, เด็กซ์เตอร์ และเบอร์ดี
| เด็กซ์เตอร์และเบอร์ดี เยเกอร์ (Dexter & Birdie Yager) | |
|---|---|
| |
| พิน: | Founders Crown Ambassador 65 FAA (2011) |
| ตลาด: | สหรัฐอเมริกา, แคนาดา, อินเดีย, โคลอมเบีย, เม็กซิโก, กัวเตมาลา |
| LOA: | InterNET |
| อัปไลน์ LOS: | Charlie & Elsie Marsh |
| เว็บไซต์: | http://www.dexandbirdieyager.com/ |
เยเกอร์, เด็กซ์เตอร์ และเบอร์ดี เป็น ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ 60 FAA คู่แรกของโลก
จุดเริ่มต้น
1 พฤศจิกายน ค.ศ. 1964
การยกย่อง
- ซิลเวอร์ 31 ธันวาคม ค.ศ. 1964
- ไดมอนด์
- ดับเบิล ไดมอนด์ ค.ศ. 1970
- ทริปเปิล ไดมอนด์
- คราวน์ ค.ศ. 1979
- คราวน์ แอมบาสเดอร์ ค.ศ. 1985
- FDSA ค.ศ. 1997
- เครดิต FAA 45 ค.ศ. 1998
- FAA Personal Perks ค.ศ. 1999
- เครดิต FAA 50 ค.ศ. 1999
- ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ 60 FAA ค.ศ. 2006
- ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ 65 FAA ค.ศ. 2011
ฟาวน์เดอร์ส เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์
ไดมอนด์สายตรง
- เยเกอร์, เด็กซ์เตอร์ และเบอร์ดี, ฟาวน์เดอร์ส คราวน์ แอมบาสเดอร์ 65 FAA, สหรัฐอเมริกา, แคนาดา
- โคนิกูลิอาโร, โดมินิก และแพต, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET, ยุติสถานะ
- สตอร์มส์, รูธ และโดนัลด์, คราวน์, สหรัฐอเมริกา, InterNET, ยุติสถานะ
- ลูอิส, เจมส์ และฟรานเซส, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา
- เพย์น, ทอม และแซนดรา, ทริปเปิล ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
- เรนาร์ด, โทนี และซู, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
- เฮล, รอน และโทบี, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
- รีด, แจ็ก และเอฟฟี, เอ็กเซ็กคิวทีฟ ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
- ฮาร์เทส, เฟรด และลินดา, ดับเบิล ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET / ITeam ลาออก
- วิลสัน, ดอน และแนนซี, ดับเบิล ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET / Legacy Business Group ยุติสถานะ
- ไบรอัน, ทิม และเชอร์รี, ฟาวน์เดอร์ส ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
- ไกลวิกซ์, แฮงก์ และอลิเซีย, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
- เทเนโรวิช, แฟรงก์ และแมริลิน, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
- โบกกัส, เจอร์รี และเพ็กกี้, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
- อะการ์ด, จิม และคอนนี, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
- ฟิช, เท็ด และนาโอมิ, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
- เยเกอร์, สตีฟ, ไดมอนด์, สหรัฐอเมริกา, InterNET
เรื่องราวความสำเร็จ
หุ้นส่วนแห่งความสำเร็จ
ผู้นำ IBO - FAA 65 ครอบครัวเยเกอร์ อย่าให้ใครมาขโมยความฝันของคุณ
เด็กซ์เตอร์และเบอร์ดี เยเกอร์ พร้อมลูก ๆ เป็นตัวอย่างจริงของสิ่งที่พวกเขาสอนผู้อื่นมาโดยตลอด นั่นคือ เมื่อมีความฝัน มีที่ปรึกษา มีทัศนคติเชิงบวก และมีพลังแห่งความรู้ ทุกอย่างเป็นไปได้
หากได้นั่งล้อมโต๊ะกับเด็กซ์เตอร์และเบอร์ดี เยเกอร์ และลูกชายสามคน ได้แก่ เจฟฟ์ ดอยล์ และสตีฟ พร้อมคู่ชีวิตของพวกเขา (ซึ่งเป็นหุ้นส่วนธุรกิจ Quixtar เช่นกัน) ก็จะได้พบความหมายใหม่ของวลี "พลวัตของครอบครัว" ด้วยบุคลิกที่โดดเด่นและเข้มแข็งห้าแบบที่มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน ครอบครัวเยเกอร์เสริมแรงและเป็นแรงบันดาลใจให้กัน ขณะร่วมกันพาธุรกิจครอบครัวขึ้นสู่ความสำเร็จที่สูงยิ่งขึ้น
"เราภูมิใจที่เรียกพวกเขาว่า 'ลูกชาย' และภูมิใจที่เรียกว่าหุ้นส่วน" เด็กซ์กล่าวอย่างกระตือรือร้น เด็กซ์ฟื้นตัวเกือบสมบูรณ์จากอาการป่วยเกี่ยวกับกระเพาะอาหารขั้นรุนแรง และเป็นนักสู้มาโดยตลอด ตั้งแต่โรคหลอดเลือดสมองจนถึงอาการป่วยล่าสุด เขาเผชิญทุกความท้าทายในชีวิตด้วยความมุ่งมั่นและทัศนคติเชิงบวก วิธีนี้ได้ผลอย่างชัดเจน ประกายในดวงตาและความตื่นเต้นในน้ำเสียงแสดงว่าเด็กซ์ยังคงมีพลังและชีวิตชีวาเหมือนเดิม และความรักความเคารพที่ครอบครัวมีให้แสดงว่าเขาเป็นผู้นำและที่ปรึกษาที่บ้านไม่ต่างจากในธุรกิจ
ครอบครัวเคารพเขาอย่างอบอุ่น แต่ไม่ได้บูชาเขาอย่างห่างเหิน
"คุณกำลังมองผมอยู่นะ" เด็กซ์พูดกับเบอร์ดีอย่างสงสัยในช่วงหนึ่งของการสนทนา
"คุณยังไม่รู้จักสายตาของฉันอีกหรือ" เบอร์ดีหยอกสามี ซึ่งรีบตอบว่าเธอควรหา "พจนานุกรมเบอร์ดี" มาให้เขา
การหยอกล้อกันไม่หยุดและการพูดกันตรง ๆ อย่างไม่มีกั๊ก แต่ด้วยอารมณ์ขัน ความเคารพ และความรักเสมอ เป็นลักษณะที่พบได้ในสมาชิกทุกคนของครอบครัว และได้ผลกับพวกเขาอย่างชัดเจน
"ลูก ๆ ของเราเป็นทีมที่ยอดเยี่ยม และแนวคิดเรื่องทีมเป็นหนึ่งในสิ่งที่คนเรียนรู้ได้ยากที่สุด" เด็กซ์อธิบาย "แต่การทำงานเป็นทีมมีพลังมาก ทำงานร่วมกันย่อมทำได้มากกว่าทำคนเดียวเสมอ และพวกเขาเข้าใจเรื่องนี้"
"ความสัมพันธ์" เบอร์ดีตอบหนักแน่นเมื่อถูกถามถึงปัจจัยสำคัญที่สุดในความสำเร็จ "มันคือความสัมพันธ์มาโดยตลอดและจะเป็นเช่นนั้นตลอดไป และไม่มีความสัมพันธ์ใดสำคัญไปกว่าความสัมพันธ์ที่เรามีกับครอบครัว"
ในฐานะหุ้นส่วนของเด็กซ์และเบอร์ดี เจฟฟ์ ดอยล์ และสตีฟร่วมดูแลการดำเนินงานประจำวันของธุรกิจ เด็กซ์มอบเครดิตส่วนใหญ่สำหรับความสำเร็จล่าสุดของทีม คือการได้รับเครดิต Founders Achievement Awards 60 เครดิตที่ไม่เคยมีมาก่อน ให้แก่ความทุ่มเทและการทำงานหนักของลูกชาย
"เราผสมผสานกันได้ดีมาก" เจฟฟ์กล่าวเสริม เขาแบ่งเวลาเท่า ๆ กันระหว่างการทำงานใกล้ชิดกับนักธุรกิจอิสระ (IBO) ในสายงาน และความรับผิดชอบด้านการบริหารทั่วไปและการเงินของธุรกิจครอบครัว เขายังเป็นกรรมการมูลนิธิของมหาวิทยาลัยใหญ่แห่งหนึ่งในรัฐเวอร์จิเนียด้วย การใกล้ชิดกับ IBO ในองค์กรเช่นนี้ต้องเดินทางมาก เพราะครอบครัวเยเกอร์มีธุรกิจในต่างประเทศมากมาย
เจฟฟ์เป็นคนเปิดเผย มีรูปลักษณ์และกิริยาท่าทางหลายอย่างคล้ายพ่อ และทุ่มเทให้ทั้งครอบครัวและธุรกิจครอบครัว เขาชอบเดินทางเพื่อสร้างธุรกิจ แต่ก็ดีใจเสมอที่ได้กลับบ้านไปหาภรรยา รอนดา และลูกห้าคน ได้แก่ แดเนียล จอร์แดน ฮิวสตัน โลแกน และโคลตัน ไม่ว่าจะดูการแข่งขันฟุตบอลของทีมแคโรไลนา แพนเธอร์ส ในโฮมเธียเตอร์ เรียนบทเรียนในห้องเรียนโฮมสคูลอันกว้างขวาง หรือขับรถกอล์ฟเล่นรอบที่ดินริมทะเลสาบ ครอบครัวนี้ทำงานและเล่นด้วยกัน ขณะที่เด็ก ๆ รีบเตรียมรถกอล์ฟให้พร้อมถ่ายภาพ พลางหยอกล้อกันตลอดเวลา ก็เห็นได้ชัดว่าทั้งครอบครัวมีอารมณ์ขันและจริยธรรมในการทำงานที่เป็นเอกลักษณ์แบบเยเกอร์
ดอยล์มองการทำงานเป็นทีมของครอบครัวเยเกอร์อย่างไร "เราเหมือนทีมบาสเกตบอล เพียงแต่เตี้ยกว่า" เขาหัวเราะ ดอยล์ใช้เวลาส่วนใหญ่กับ IBO และงานด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ และทำหน้าที่ผู้ประสานงานหลักระหว่างธุรกิจกับบริษัทในเรื่องผลิตภัณฑ์และการตลาด เขายังเป็นกรรมการของสาขานอร์ทแคโรไลนาของ Easter Seals ซึ่ง Quixtar เป็นผู้สนับสนุนระดับประเทศภายใต้โครงการ One By One ระดับโลก "เราสลับบทบาทกันเพื่อเรียนรู้ทุกด้านของธุรกิจ และแต่ละคนสามารถเข้าไปรับตำแหน่งใดก็ได้ที่ต้องมีคนทำ แต่เราก็มีความถนัดเฉพาะของแต่ละคน"
ดอยล์เหมือนแม่ในหลายด้าน คือช่างคิด จริงใจ แต่ยิ้มได้รวดเร็ว เมื่อไม่ได้สร้างธุรกิจ เขาชอบขี่มอเตอร์ไซค์หรือล่องเรือกับภรรยา ฮอลลี ลูกสาว บรุกลิน และลูกชาย แอรอน (ลูกชายอีกคน จัสติน กำลังเรียนมหาวิทยาลัย) ครอบครัวยังชอบใช้เวลาเงียบ ๆ ที่บ้าน ฮอลลีชอบทำอาหาร และพวกเขานั่งรับประทานอาหารมื้อพิเศษของเธอร่วมกันเป็นประจำ
ดอยล์เป็นคนแรกในสามคนที่รับบทบาทอย่างเป็นทางการในธุรกิจ (ต่อจากลูกสาว เอพริล) แม้ลูกทุกคนของเยเกอร์จะเติบโตมากับการแกะออเดอร์ จัดชั้นวางสินค้า และรับโทรศัพท์ในช่วงแรกของธุรกิจของเด็กซ์และเบอร์ดี ปัจจุบันลูก ๆ ส่วนใหญ่ของทั้งคู่เกี่ยวข้องกับธุรกิจในระดับต่าง ๆ โดยดอยล์ สตีฟ และเจฟฟ์เป็นหุ้นส่วนธุรกิจร่วมกับพ่อแม่
เมื่อลูกชายรับบทบาทผู้นำมากขึ้น ชาวเยเกอร์รุ่นที่สี่ก็เริ่มเรียนรู้จากพวกเขาแล้ว แอรอน ซึ่งเป็นหนึ่งในไม่กี่คนของรุ่นถัดไปที่เข้ามาเกี่ยวข้องกับธุรกิจ ได้เป็น IBO แล้ว เขาเริ่มนำเสนอแผนและขายปลีกผลิตภัณฑ์อย่างจริงจังเมื่อหลายเดือนก่อน และเรียนรู้งานเช่นเดียวกับ IBO ทั่วไป รวมถึงพ่อและลุง ๆ ของเขา
"น่าตื่นเต้นที่ได้เห็นธุรกิจนี้เป็นแรงบันดาลใจให้คนรุ่นต่อไป" สตีฟกล่าว "การแนะนำแผนให้คนใหม่ ๆ เป็นหนึ่งในส่วนที่คุ้มค่าที่สุดของสิ่งที่เราทำ"
สตีฟเป็นมืออาชีพเต็มที่เมื่อพูดถึงธุรกิจ แต่แสดงด้านที่ผ่อนคลายและขี้เล่นมากขึ้นเมื่ออยู่กับครอบครัว เขากับภรรยา ลอร์ริน ชอบหยอกล้อกัน และหยอกล้อลูกเล็กสองคน เกรซและโนอาห์ อยู่ตลอด ครอบครัวมีความสุขที่สุดเมื่อล่องเรือในทะเลสาบที่พวกเขาอาศัยอยู่ หรือเล่นกีฬาทางน้ำอื่น ๆ
สตีฟใช้เวลาส่วนใหญ่ทำงานกับ IBO ดูแลระบบการฝึกอบรมในอเมริกาเหนือและระดับนานาชาติ (การประชุม สื่อ และการสนับสนุน) และให้การสนับสนุนด้านการบริหารทั่วโลกแก่ธุรกิจ การถ่ายทอดความสำเร็จที่ได้ในสหรัฐอเมริกาไปยังต่างประเทศเป็นจุดเน้นสำคัญของธุรกิจในปัจจุบัน ซึ่งต้องเดินทางมาก รวมทั้งต้องมีใจเปิดกว้างต่อวัฒนธรรมและความเชื่ออื่น ๆ และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
ดังที่เด็กซ์เขียนไว้ในหนังสือเล่มล่าสุด The Pursuit: Success Is Hidden in the Journey ว่า "สิ่งที่แบ่งแยกคนออกจากกันมากที่สุดไม่ใช่ภูมิหลัง เชื้อชาติ การศึกษา หรืออายุ แต่คือวิธีที่พวกเขาคิด"
"ธุรกิจนี้จะได้ผลก็ต่อเมื่อคุณรักผู้คนอย่างแท้จริงและต้องการช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ" เด็กซ์กล่าวด้วยความหลงใหลที่เขาเป็นที่รู้จัก ซึ่งเป็นความหลงใหลที่ช่วยขับเคลื่อนความสำเร็จของพวกเขา "เราพบความแตกต่างมากมายในผู้คนทั่วโลก แต่สิ่งสำคัญยังคงเหมือนเดิม ทุกคนอยากเป็นผู้ชนะ และในฐานะผู้นำ คุณเพียงต้องค้นหาว่าอะไรรั้งแต่ละคนไว้ และช่วยให้เขาข้ามอุปสรรคนั้นไปได้"
บทเรียนตลอดชีวิต
"พ่อกับแม่สอนเราว่าเราทุกคนเป็นผลผลิตของสภาพแวดล้อม" เจฟฟ์กล่าว "ถ้าสภาพแวดล้อมของใครเป็นลบ เราพยายามช่วยให้เขาลดผลกระทบนั้นลง ถ้าเป็นบวก เราพยายามช่วยให้เขาใช้ประโยชน์สูงสุด พ่อเก่งในการมองเห็นศักยภาพของผู้คนและพัฒนาศักยภาพนั้นให้พวกเขาเชื่อมั่นในตนเอง และเราก็ทำเช่นเดียวกัน"
ในบรรดาบทเรียนอื่น ๆ จากพ่อแม่ ดอยล์กล่าวถึงความสำคัญของทัศนคติ "พ่อกับแม่ปลูกฝังเราตั้งแต่ต้นว่าเราควบคุมสถานการณ์ได้ไม่เสมอไป แต่ควบคุมทัศนคติของเราได้เสมอ นั่นเป็นกุญแจสำคัญของความสำเร็จในธุรกิจนี้และในชีวิต"
"มากกว่าสิ่งอื่นใด ผมคิดว่าท่านให้หลักการสำหรับดำเนินชีวิตแก่เรา" สตีฟกล่าวเสริม "วิธีทำงานหนักและวิธีปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยความเคารพ เป็นสิ่งที่เราเรียนรู้จากท่านผ่านแบบอย่างของท่าน"
ลูกชายตระกูลเยเกอร์ทั้งสามไม่ใช่คนเดียวที่ได้เรียนรู้อะไรบางอย่างจากการเป็นหุ้นส่วนธุรกิจ แม้พวกเขาจะหัวเราะออกมาเมื่อมีคนถามพ่อว่าเขาเรียนรู้อะไรจากลูก ๆ
"ผมจะแปลกใจถ้าพ่อมีคำตอบให้ข้อนั้น!" เจฟฟ์หัวเราะ
แต่เด็กซ์ไม่ลังเล "ลูก ๆ สอนผมว่าทุกคนมีความเป็นเอกลักษณ์" เขากล่าว "ทั้งเจ็ดคน แม้แต่ฝาแฝด ก็แตกต่างกันมาก และเราต้องยอมรับและชื่นชมสิ่งนั้น และปล่อยให้พวกเขาเป็นตัวของตัวเอง"
การเห็นคุณค่าของความแตกต่างระหว่างเราเป็นบทเรียนอันมีค่าสำหรับทุกคนที่ธุรกิจเกี่ยวข้องกับผู้คนและครอบคลุมหลายประเทศ
"บางครั้งคนเข้าใจผิดคิดว่าใส่ใครเข้ามาในธุรกิจและระบบนี้ก็จะประสบความสำเร็จ" ดอยล์กล่าว "แต่แต่ละคนเรียนรู้ต่างกัน ได้รับแรงจูงใจจากสิ่งต่างกัน และเราพยายามทำความเข้าใจว่าอะไรเป็นแรงขับเคลื่อนของแต่ละคน เพื่อให้เครื่องมือเฉพาะบุคคลที่ช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ"
ตัวอย่างที่มีชีวิต
การเรียนรู้ไม่ใช่แค่สิ่งที่ครอบครัวเยเกอร์ช่วยให้ผู้อื่นทำ พวกเขายังเชื่อมั่นในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องสำหรับตนเอง ทุกคนในครอบครัวอ่านหนังสือสร้างแรงบันดาลใจล่าสุดและแบ่งปันกันและกับกลุ่มของตน พวกเขายังให้ความสำคัญกับการศึกษาผลิตภัณฑ์ที่สำคัญต่อธุรกิจ โดยเฉพาะ Nutrilite®, Artistry® และ XS™ Power Nutrition พวกเขาไม่หวั่นต่อการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ล่าสุด เช่น ระบบกำหนดตำแหน่งบนโลก (GPS) ที่เบอร์ดีใช้ได้คล่องแคล่วในรถเก๋งจากัวร์คันใหม่ ครอบครัวเยเกอร์เป็นตัวอย่างที่มีชีวิตว่าการเรียนรู้เป็นการแสวงหาได้ตลอดชีวิต
สิ่งที่สำคัญต่อครอบครัวยิ่งกว่าความรู้ คือวิธีที่คุณปฏิบัติต่อผู้อื่น
"การเป็นคนสำคัญเป็นเรื่องดี แต่การเป็นคนดีสำคัญกว่า" ข้อความบนป้ายใหญ่ในโรงรถแห่งหนึ่งของเด็กซ์ สรุปปรัชญาสำคัญของครอบครัว ในบางครั้งนั่นหมายถึงการปล่อยให้คำวิจารณ์ของผู้ที่ไม่เห็นด้วยผ่านไปโดยไม่ผูกใจเจ็บ
"จะมีคนที่คิดเสมอว่าถ้าคุณทำงานในธุรกิจครอบครัว คุณก็ไม่เคยต้องทำงานหนักเพื่ออะไรเลย" เจฟฟ์กล่าว "เมื่อหลายปีก่อนผมเจอแฟนเก่าคนหนึ่งที่ถามว่า 'คุณยังทำงานให้พ่ออยู่เหรอ' ราวกับว่าผมยังไม่โตและยังไม่มีงานจริง ๆ ทำ มันก็เหมือนการรับมือกับความเข้าใจผิดเกี่ยวกับโอกาสทางธุรกิจ คุณต้องยกตัวเหนือมันและเชื่อมั่นในสิ่งที่ทำ"
"ทุกวันนี้ผู้คนมองหาคนที่จริงใจ" เบอร์ดีกล่าว ซึ่งรอยยิ้มอบอุ่นและความตรงไปตรงมาที่สบตาคู่สนทนาเข้ากับคำนี้ "พวกเขามองหาคนที่จริงใจและซื่อสัตย์ และฉันคิดว่าพบคนเช่นนั้นได้มากในธุรกิจนี้ นั่นคือวิธีที่เราพยายามดำเนินชีวิตมาตลอด"
อย่างไรก็ตาม การทำงานกับครอบครัวย่อมยากลำบากในบางครั้ง วงการธุรกิจเต็มไปด้วยเรื่องเตือนใจมากมายของธุรกิจครอบครัวที่เสียหายจากการทะเลาะภายใน ความอิจฉา หรือเพียงความเห็นไม่ตรงกัน
"เรามีช่วงที่เห็นไม่ตรงกันเหมือนทุกครอบครัว" สตีฟยอมรับ "แต่เรามุ่งมั่นกับธุรกิจมากกว่ามาก เพราะนี่คือครอบครัวและเราทุกคนลงทุนลงแรงกับมันมาก"
"เราคงห่างเหินกันมากถ้าไม่มีธุรกิจนี้" ดอยล์กล่าวเสริม "เรารู้สึกขอบคุณที่เพราะเราทำงานร่วมกัน เราจึงได้ใช้เวลาด้วยกันมาก และมีเป้าหมายและแนวคิดเดียวกัน นั่นคือแก่นของการทำงานเป็นทีม และช่วยให้เราผ่านอุปสรรคมามากมาย"
การเอาชนะอุปสรรคเป็นสิ่งที่ครอบครัวเยเกอร์ทำได้ดีอย่างแน่นอน ตั้งแต่โรคหลอดเลือดสมองของเด็กซ์เมื่อ 20 ปีก่อน ซึ่งแพทย์คาดว่าเขาจะไม่มีวันเดินได้อีก จนถึงปัญหาสุขภาพล่าสุดของเขา
"แพทย์ไม่รู้ว่าผมจะได้กลับบ้านจากโรงพยาบาลไหม ยิ่งไม่ต้องพูดถึงว่าจะกินอาหารได้ตามปกติอีกหรือเปล่า" เด็กซ์กล่าว "แต่ผมเชื่อมาตลอดว่าทุกอย่างในชีวิตส่วนใหญ่อยู่ที่จิตใจ และผมรู้ว่าผมจะได้กลับบ้านในไม่ช้าและใช้ชีวิตต่อไป"
เด็กซ์ไม่พอใจเพียงแค่ได้ออกจากโรงพยาบาล เขาลุกเดินไปมา กระฉับกระเฉง เพลิดเพลินกับอาหารที่ชอบมาตลอด รู้สึกดี และเป็นแบบอย่างของความเข้มแข็งและการมองโลกในแง่ดีสำหรับคนรอบข้าง
"คุณต้องฝันให้ใหญ่" เด็กซ์กล่าว "นั่นเป็นความผิดพลาดใหญ่ที่สุดที่ผมทำตอนเริ่มต้น และเป็นความผิดพลาดใหญ่ที่สุดที่คนส่วนใหญ่ทำ คือไม่กล้าจินตนาการถึงสิ่งที่ตนทำได้จริง ๆ ต้องมีใครสักคนที่ประสบความสำเร็จ ต้องมีใครสักคนที่อยู่บนสุด ทำไมจะไม่ใช่คุณ"
มัลติมีเดีย
Dexter & Birdie Yager Founders Crown Ambassador with 60 FAA points recognition video. (Video no longer available on YouTube.)