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Yager, Dexter & Birdie

Aus AmwayWiki
Steve, Doyle, Jeff, Dexter & Birdie Yager
Steve, Doyle, Jeff, Dexter & Birdie Yager
Pin: Founders Crown Ambassador 65 FAA (2011)
Markets: Vereinigte Staaten, Kanada, Indien, Kolumbien, Mexiko, Guatemala
LOA: InterNET
LOS Upline: Charlie & Elsie Marsh
Website: http://www.dexandbirdieyager.com/


Dexter und Birdie Yager waren weltweit die ersten Founders Crown Ambassador 60 FAA.

Beginn

1. November 1964

Auszeichnungen

Founders Executive Diamond

Executive Diamond

Founders Diamond

Diamond

Frontline Diamonds

Erfolgsgeschichte

Partner im Erfolg

IBO-Leader - FAA 65, die Familie Yager Lass dir von niemandem deinen Traum stehlen

Dexter und Birdie Yager und ihre Kinder sind ein lebendiges Beispiel für das, was sie andere immer gelehrt haben: Mit einem Traum, einem Mentor, einer positiven Einstellung und der Kraft des Wissens ist alles möglich.

Wer sich eine Weile mit Dexter und Birdie Yager und drei ihrer Söhne, Jeff, Doyle und Steve, sowie deren Lebenspartnerinnen (ebenfalls Quixtar-Geschäftspartner) an einen Tisch setzt, entdeckt eine ganz neue Bedeutung des Begriffs „Familiendynamik“. Mit fünf unterschiedlichen und starken Persönlichkeiten, die alle auf ein Ziel hinarbeiten, ergänzen und inspirieren sich die Yagers gegenseitig und führen ihr Familienunternehmen gemeinsam zu immer neuen Höhen.

„Wir sind stolz darauf, unsere Jungs ‚Söhne‘ zu nennen, und stolz darauf, sie Partner zu nennen“, sagt Dex begeistert. Fast vollständig von einer schweren Magenerkrankung genesen, ist Dex ein Kämpfer, und das war er schon immer. Von Schlaganfällen bis zu seiner jüngsten Krankheit begegnet er jeder Herausforderung im Leben mit Entschlossenheit und positiver Einstellung. Dieser Ansatz ist offensichtlich wirksam, denn das Funkeln in seinen Augen und die Begeisterung in seiner Stimme zeigen, dass Dex so dynamisch und vital ist wie eh und je. Und die Zuneigung und der Respekt, die seine Familie ihm entgegenbringt, zeigen, dass er zu Hause ganz der Leader und Mentor ist, der er im Geschäft immer war.

Herzlich geschätzt von seiner Familie, ja, aber aus der Ferne verehrt, nein.

„Du schaust mich so an“, sagt Dex an einer Stelle des Gesprächs fragend zu Birdie.

„Du kennst meine Blicke noch nicht?“, neckt Birdie ihren Mann, der postwendend vorschlägt, sie solle ihm ein „Birdie-Wörterbuch“ besorgen.

Das ständige Geplänkel und der Ansatz, einander ohne Umschweife die Wahrheit zu sagen, aber stets mit Humor, Respekt und Liebe, ist unter allen Familienmitgliedern typisch. Und es funktioniert für sie offensichtlich.

„Unsere Jungs sind ein großartiges Team, und das Teamkonzept ist eines der schwierigsten Dinge, die Menschen lernen müssen“, erklärt Dex. „Aber in der Teamarbeit steckt so viel Kraft. Gemeinsam erreicht man immer mehr als allein, und diese Jungs verstehen das.“

„Beziehungen“, sagt Birdie entschieden auf die Frage nach dem wichtigsten Faktor ihres Erfolgs. „Es waren immer Beziehungen, und das wird immer so sein. Und keine sind wichtiger als die, die wir mit unserer Familie teilen.“

Als Partner von Dex und Birdie teilen sich Jeff, Doyle und Steve die täglichen Geschäftsabläufe. Tatsächlich schreibt Dex einen Großteil des Verdienstes für die jüngste Leistung des Teams, das Erreichen von beispiellosen 60 Founders Achievement Awards Credits, dem harten Einsatz und der Hingabe seiner Söhne zu.

„Wir ergänzen uns wirklich gut“, fügt Jeff hinzu, der seine Zeit gleichmäßig zwischen der engen Zusammenarbeit mit den Independent Business Owners (IBOs) der Downline sowie allgemeinen Management- und Finanzaufgaben für das Familienunternehmen aufteilt. Außerdem ist er Treuhänder (Trustee) im Board einer großen Universität in Virginia. Der enge Kontakt zu den IBOs der Organisation erfordert viele Reisen, da die Yagers ein umfangreiches internationales Geschäft haben.

Jeff ist kontaktfreudig und seinem Vater im Aussehen und in vielen Eigenheiten sehr ähnlich. Er ist seiner Familie ebenso verbunden wie dem Familienunternehmen. Er reist gern, um das Geschäft aufzubauen, ist aber immer froh, zu seiner Frau Rhonda und den fünf Kindern Danielle, Jordan, Houston, Logan und Colton nach Hause zu kommen. Ob beim Football-Spiel der Carolina Panthers im heimischen Heimkino, beim Unterricht im geräumigen Homeschool-Raum oder bei einer Spritztour mit dem Golfcart über das Grundstück am See: Die Familie arbeitet und spielt gemeinsam. Während die Kinder den Golfcart fürs Foto herrichten und sich dabei die ganze Zeit necken, wird deutlich, dass die ganze Familie einen Humor und eine Arbeitsmoral zeigt, die unverkennbar yagersch sind.

Doyles Sicht auf die Teamarbeit der Yagers? „Wir sind wie ein Basketballteam, nur kleiner“, lacht er. Doyle verbringt die meiste Zeit mit IBOs und mit Produktmarketing und dient als wichtigster Ansprechpartner zwischen dem Geschäft und dem Unternehmen in Fragen zu Produkten und Marketing. Außerdem sitzt er im Vorstand der Easter Seals in North Carolina, die Quixtar im Rahmen der globalen Initiative One By One auf nationaler Ebene als Sponsor unterstützt. „Wir tauschen die Rollen, um alle Aspekte des Geschäfts zu lernen, und jeder von uns kann jede Position übernehmen, die besetzt werden muss, aber wir haben unsere Spezialgebiete.“

Doyle kommt in vielerlei Hinsicht nach seiner Mutter: nachdenklich und ernsthaft, aber schnell zu einem Lächeln bereit. Wenn er nicht am Geschäft arbeitet, fährt er gern Motorrad oder ist mit seiner Frau Holly, Tochter Brooklyn und Sohn Aaron (der andere Sohn, Justin, ist im College) mit dem Boot unterwegs. Die Familie genießt auch ruhige Zeit zu Hause. Holly kocht gern, und regelmäßig setzen sie sich bei einem ihrer besonderen Abendessen zusammen.

Doyle war der Erste der drei, der eine offizielle Rolle im Geschäft übernahm (nach Tochter April), obwohl jedes Yager-Kind in den Anfangsjahren des Geschäfts von Dex und Birdie aufgewachsen ist, indem es Bestellungen auspackte, Regale befüllte und Telefone beantwortete. Die meisten Kinder des Paares sind heute auf unterschiedlichen Ebenen am Geschäft beteiligt, wobei Doyle, Steve und Jeff die Geschäftspartnerschaft mit ihren Eltern teilen.

Während die Jungs noch mehr Führung übernehmen, lernt die vierte Generation der Yagers bereits von ihnen. Aaron, einer der wenigen dieser nächsten Generation, die im Geschäft aktiv sind, ist bereits IBO geworden. Er begann vor einigen Monaten recht engagiert, den Plan zu zeigen und Produkte zu verkaufen, und lernt die Abläufe wie jeder IBO, einschließlich seines Vaters und seiner Onkel.

„Es ist spannend zu sehen, wie dieses Geschäft die nächste Generation inspiriert“, sagt Steve. „Neuen Menschen den Plan vorzustellen, ist einer der lohnendsten Teile unserer Arbeit.“

Im Gespräch über das Geschäft ist Steve völlig professionell, in der Freizeit mit seiner Familie zeigt er eine leichtere, verspieltere Seite. Er und seine Frau Lorryn necken sich gern und scherzen ständig mit ihren zwei kleinen Kindern Grace und Noah. Am wohlsten fühlt sich die Familie, wenn sie mit dem Boot auf dem See fährt, an dem sie wohnt, oder andere Wassersportarten betreibt.

Steve verbringt die meiste Zeit mit der Arbeit mit IBOs, leitet das nordamerikanische und internationale Schulungssystem (Meetings, Materialien und Unterstützung) und leistet globale administrative Unterstützung für das Geschäft. Den Erfolg, den sie in den USA hatten, im Ausland zu wiederholen, ist heute ein Schwerpunkt ihres Geschäfts. Das erfordert viele Reisen sowie Aufgeschlossenheit gegenüber anderen Kulturen und Überzeugungen und ein Verständnis der menschlichen Natur.

Wie Dex in seinem neuesten Buch The Pursuit: Success Is Hidden in the Journey schreibt: „Was Menschen am meisten unterscheidet, ist nicht ihre Herkunft, ihre Hautfarbe, Bildung oder ihr Alter, sondern die Art, wie sie denken.“

„Dieses Geschäft funktioniert nur, wenn man Menschen wirklich liebt und ihnen zum Erfolg verhelfen will“, sagt Dex mit der Leidenschaft, für die er bekannt ist und die ihren Erfolg mit angetrieben hat. „Wir finden viele Unterschiede zwischen Menschen auf der ganzen Welt, aber das Wesentliche bleibt gleich. Jeder will ein Gewinner sein, und als Leader muss man herausfinden, was den Einzelnen zurückhält, und ihm helfen, diese Hürde zu überwinden.“

Lehren eines Lebens

„Papa und Mama haben uns beigebracht, dass wir alle Produkte unseres Umfelds sind“, sagt Jeff. „Wenn das Umfeld eines Menschen negativ war, versucht man, ihm zu helfen, es zu verringern. Wenn es positiv war, versucht man, ihm zu helfen, es zu stärken. Papa ist hervorragend darin, das Potenzial in Menschen zu erkennen und zu entwickeln, damit sie an sich glauben. Und das tun wir auch.“

Unter den weiteren Lehren ihrer Eltern nennt Doyle die Bedeutung der Einstellung. „Mama und Papa haben uns früh eingeprägt, dass man seine Umstände nicht immer kontrollieren kann, aber seine Einstellung immer. Das ist ein riesiger Schlüssel zum Erfolg in diesem Geschäft und im Leben.“

„Mehr als alles andere haben sie uns, glaube ich, Prinzipien mit auf den Weg gegeben, nach denen man leben kann“, ergänzt Steve. „Wie man hart arbeitet und wie man andere Menschen respektvoll behandelt, haben wir durch ihr Vorbild von ihnen gelernt.“

Die drei Yager-Söhne sind nicht die Einzigen, die aus der geschäftlichen Partnerschaft etwas gelernt haben, wobei sie in Gelächter ausbrechen, als ihr Vater gefragt wird, was er von ihnen gelernt hat.

„Ich wäre überrascht, wenn er darauf eine Antwort hätte!“, lacht Jeff.

Dex zögert jedoch nicht. „Meine Kinder haben mir beigebracht, dass jeder einzigartig ist“, sagt er. „Jedes der sieben, auch die Zwillinge, ist ganz anders. Und das muss man akzeptieren und schätzen und sie einfach sein lassen, wer sie sind.“

Die Unterschiede zwischen uns zu schätzen, ist eine wertvolle Lehre für jeden, dessen Geschäft sich um Menschen dreht und mehrere Länder umspannt.

„Manchmal machen Leute den Fehler zu glauben, man könne jeden in dieses Geschäft und das System einsetzen, und er werde erfolgreich sein“, sagt Doyle. „Aber jeder Mensch lernt anders, jeden motivieren andere Dinge, und wir versuchen wirklich herauszufinden, was jeden Einzelnen antreibt, damit wir ihm persönlich zugeschnittene Werkzeuge an die Hand geben können, die ihm zum Erfolg verhelfen.“

Lebender Beweis

Lernen ist für die Yagers mehr, als anderen dabei zu helfen; sie sind auch selbst überzeugt vom lebenslangen Lernen. Alle in der Familie lesen die neuesten inspirierenden Bücher und teilen sie miteinander und mit ihren Gruppen. Sie legen auch Wert darauf, sich über die Produkte zu informieren, die für ihr Geschäft so wichtig sind, insbesondere Nutrilite®, Artistry® und XS™ Power Nutrition. Sie scheuen auch nicht davor zurück, die neueste Technik zu beherrschen, etwa das Global Positioning System, das Birdie in ihrer neuen Jaguar-Limousine geschickt bedient. Die Yagers sind der lebende Beweis dafür, dass Lernen eine lebenslange Aufgabe sein kann.

Noch wichtiger als Wissen ist der Familie jedoch, wie man andere behandelt.

„Es ist schön, wichtig zu sein, aber wichtiger ist es, nett zu sein“, steht auf einem großen Schild in einer von Dex’ Garagen, das eine zentrale Familienphilosophie zusammenfasst. Gelegentlich bedeutete das, die Kritik von Gegnern an sich abperlen zu lassen, ohne Groll zu hegen.

„Es gibt immer Leute, die annehmen, man habe nie wirklich für etwas arbeiten müssen, wenn man für ein Familienunternehmen arbeitet“, sagt Jeff. „Vor Jahren traf ich eine frühere Freundin, die fragte: ‚Du arbeitest immer noch für deinen Vater?‘, als wäre ich nicht erwachsen geworden und hätte keinen richtigen Job. Das ist wie der Umgang mit falschen Vorstellungen über die Geschäftsmöglichkeit: Man muss darüber stehen und an das glauben, was man tut.“

„Die Menschen suchen heute nach echten Menschen“, sagt Birdie, zu der ihr warmes Lächeln und ihre direkte Art, einem in die Augen zu schauen, passen. „Sie suchen Menschen, die aufrichtig und ehrlich sind, und ich glaube, die findet man in diesem Geschäft häufig. So haben wir in unserem Leben immer zu handeln versucht.“

Dennoch muss die Zusammenarbeit mit der Familie gelegentlich schwierig sein. Die Geschäftswelt ist voll von warnenden Beispielen für Familienunternehmen, die durch Streit, Eifersucht oder schlichte Meinungsverschiedenheiten zerrüttet wurden.

„Wir haben unsere Momente der Uneinigkeit, wie jede Familie“, räumt Steve ein. „Aber wir sind dem Geschäft viel stärker verpflichtet, weil es Familie ist und weil wir alle so viel hineingesteckt haben.“

„Wir wären ohne das Geschäft wahrscheinlich ziemlich voneinander entfernt“, ergänzt Doyle. „Wir sind dankbar, dass wir durch die gemeinsame Arbeit viel Zeit miteinander verbringen und dieselben Ziele und dieselbe Denkweise haben. Das ist es, worum es bei Teamarbeit geht, und es hat uns über viele Hindernisse hinweggeholfen.“

Hindernisse zu überwinden, können die Yagers zweifellos gut, von Dex’ Schlaganfall vor 20 Jahren, nach dem Ärzte vorhersagten, er werde nie wieder gehen können, bis zu seiner jüngsten gesundheitlichen Herausforderung.

„Die Ärzte wussten nicht, ob ich aus dem Krankenhaus nach Hause kommen würde, geschweige denn jemals wieder normal essen könnte“, sagt Dex. „Aber ich habe immer geglaubt, dass im Leben fast alles Kopfsache ist, und ich wusste einfach, dass ich bald zu Hause sein und mein Leben leben würde.“

Dex gibt sich nicht damit zufrieden, nur das Krankenhaus verlassen zu haben: Er ist auf den Beinen, aktiv, genießt die Speisen, die er immer gern gegessen hat, fühlt sich gut und ist für seine Umgebung ein Vorbild an Stärke und Optimismus.

„Man muss groß träumen“, sagt Dex. „Das ist der größte Fehler, den ich am Anfang gemacht habe, und der größte Fehler, den die meisten Menschen machen: nicht zu wagen, sich vorzustellen, was man wirklich erreichen kann. Irgendjemand muss erfolgreich sein, irgendjemand muss an der Spitze stehen. Warum solltest nicht du es sein?“

Multimedia

60 FAA Auszeichnungsvideo

Dexter & Birdie Yager Founders Crown Ambassador with 60 FAA points recognition video. (Video no longer available on YouTube.)