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ヤガー、デクスター&バーディ

提供: AmwayWiki
デクスター・ヤガー&バーディ・ヤガー
Steve, Doyle, Jeff, Dexter & Birdie Yager
Pin: Founders Crown Ambassador 65 FAA (2011)
Markets: United States, Canada, India, Colombia, Mexico, Guatemala
LOA: InterNET
LOS Upline: Charlie & Elsie Marsh
Website: http://www.dexandbirdieyager.com/


ヤガー、デクスター&バーディは、世界で最初のファウンダーズ・クラウン・アンバサダー60のFAA達成者である。

開始

1964年11月1日

表彰

ファウンダーズ・エグゼクティブ・ダイヤモンド

エグゼクティブ・ダイヤモンド

ファウンダーズ・ダイヤモンド

ダイヤモンド

フロントラインのダイヤモンド

成功物語

成功のパートナー

IBOリーダー - FAA 65、ヤガー・ファミリー 誰にも夢を奪わせてはならない

デクスター・ヤガーとバーディ・ヤガー、そして子どもたちは、夢、メンター、前向きな姿勢、知識の力があればどんなことでも可能であるという、彼らが常に他の人々に教えてきたことの生きた実例である。

デクスターとバーディ、そして3人の息子であるジェフ、ドイル、スティーブ、さらにその人生のパートナー(彼らもQuixtarのビジネスパートナーである)とともにテーブルを囲んで少し時間を過ごせば、「ファミリー・ダイナミクス」という言葉がまったく新しい意味を持つことに気づくであろう。5人の際立った強い個性が一つの目標に向かって働き、ヤガー家は互いを補い、刺激し合いながら、家族のビジネスをより高い境地へと押し上げている。

「息子たちを『息子』と呼べること、そして『パートナー』と呼べることを誇りに思っている」とデックは熱意を込めて語る。重い胃の病からほぼ回復したデックは、今も昔も闘う人である。脳卒中から最近の病気に至るまで、あらゆる人生の試練に決意と前向きな姿勢で立ち向かってきた。その姿勢が明らかに功を奏していることは、彼の目の輝きと声の弾みから、デックが相変わらず活力に満ちていることからもわかる。また、家族が彼に寄せる愛情と敬意は、彼がビジネスでそうであったのと同じように、家庭でも変わらずリーダーでありメンターであることを示している。

家族からは温かく尊敬されているが、遠くから崇められているわけではない。

会話の途中で、デックは「その顔はどういう意味だ」とバーディに不思議そうに言う。

「私の表情がまだわからないの?」とバーディが夫をからかうと、彼はすぐに「『バーディ辞典』を用意してくれ」と切り返す。

絶え間ない軽口や、ありのままを遠慮なく言い合う姿勢は、ただしつねにユーモアと敬意と愛情を込めて行われ、家族全員に共通している。そして、それは彼らにとって明らかにうまく機能している。

「息子たちは素晴らしいチームであり、チームという考え方は人が学ぶのが最も難しいことの一つだ」とデックは説明する。「しかしチームワークには非常に大きな力がある。力を合わせれば、一人で行うよりもつねに多くを成し遂げられる。息子たちはそれを理解している」

成功の最大の要因は何かと問われ、バーディはきっぱりと「人間関係です」と答える。「これまでもずっと人間関係でしたし、これからもそうです。そして、家族との関係ほど大切なものはありません」

ジェフ、ドイル、スティーブは、デックとバーディのパートナーとして、日々の事業運営を分担している。実際、デックは、チームの最新の成果である前例のない60 Founders Achievement Awardsクレジットの達成について、その多くを息子たちの努力と献身によるものだとしている。

「私たちは本当によくかみ合っています」と、ジェフは付け加える。彼は、ダウンラインのインディペンデント・ビジネス・オーナー(IBO)と密接に働くことと、家族のビジネスの全般的な経営および財務の責任とに、時間を等分している。また、バージニア州の主要大学の理事会で評議員も務めている。ヤガー家は海外のビジネスも多いため、組織内のIBOと密に連絡を取るには、多くの出張が必要である。

社交的で、外見も多くのしぐさも父親によく似たジェフは、家族と家族のビジネスの双方に身を捧げている。ビジネスを築くための旅行を楽しむが、妻のロンダと5人の子ども、ダニエル、ジョーダン、ヒューストン、ローガン、コルトンのいる家に帰るのをいつも喜んでいる。自宅のシアターでカロライナ・パンサーズの試合を観戦するときも、広い自宅学習室で授業に取り組むときも、湖畔の敷地をゴルフカートで走り回るときも、家族は一緒に働き、一緒に遊ぶ。子どもたちが互いにからかい合いながらゴルフカートのカメラの準備に走り回る様子から、家族全員が、ヤガー家ならではのユーモアと勤勉さを備えていることがよくわかる。

ヤガー家のチームワークについてのドイルの見方は、「僕たちはバスケットボールのチームのようなものです。ただ背が低いだけで」と笑う。ドイルはIBOとともに過ごす時間と製品のマーケティングに多くの時間を割き、製品とマーケティングに関して、事業と会社の間の主要な窓口も務めている。また、イースターシールズのノースカロライナ支部の理事も務めており、Quixtarは世界的な取り組みであるOne By Oneの一環として、全国レベルでそのスポンサーとなっている。「私たちは役割を入れ替えてビジネスのあらゆる面を学び、必要とされるどの役職にも就けますが、それぞれに得意分野があります」

ドイルは多くの点で母親に似ており、思慮深く誠実でありながら、すぐに笑顔を見せる。ビジネスを築いていないときは、妻のホリー、娘のブルックリン、息子のアーロン(もう一人の息子ジャスティンは大学に通っている)とともに、オートバイやボートを楽しんでいる。家族は家で静かに過ごす時間も大切にしている。ホリーは料理が好きで、家族は彼女の特別な夕食を囲んで定期的に食卓に着く。

ドイルは、(娘のエイプリルに次いで)3人の中で最初にビジネスで正式な役割を担った。ただし、ヤガー家の子どもたちは皆、デックとバーディのビジネスの初期に、注文品の荷解きや棚への陳列、電話応対をして育った。現在、夫妻の子どもたちの大半がさまざまなレベルでビジネスに関わっており、ドイル、スティーブ、ジェフが両親とビジネスのパートナーシップを共有している。

息子たちがさらにリーダーシップを担うなか、ヤガー家の第4世代はすでに彼らから学んでいる。この次世代のうちビジネスに関わるごく少数の一人であるアーロンは、すでにIBOになっている。数か月前から、プランの説明や製品の小売りをかなり積極的に始め、父親やおじたちを含む他のIBOと同じように、一から要領を学んでいる。

「このビジネスが次の世代に刺激を与えているのを見るのはわくわくします」とスティーブは言う。「新しい人たちにプランを紹介することは、私たちの仕事で最もやりがいのある部分の一つです」

ビジネスについて話すときは完全にプロフェッショナルなスティーブも、家族とくつろぐときは、より軽やかで遊び心のある一面を見せる。彼と妻のローリンは互いにからかうのを楽しみ、幼い2人の子ども、グレースとノアともいつも冗談を言い合っている。家族は、住んでいる湖でボートに乗ったり、他のウォータースポーツをしたりしているときが最もくつろげる。

スティーブはIBOとともに働く時間の大半を過ごし、北米および国際的な教育システム(ミーティング、教材、サポート)の運営を担い、ビジネスのためにグローバルな管理面の支援を行っている。米国での成功を海外でも再現することが、現在の彼らのビジネスの大きな焦点である。そのためには多くの出張に加え、他の文化や信条に対する開かれた心と、人間の本質への理解が必要となる。

デックは最新の著書『The Pursuit: Success Is Hidden in the Journey』で、「人々を最も隔てるのは、生い立ちでも、人種でも、学歴でも、年齢でもなく、ものの考え方である」と述べている。

「このビジネスは、本当に人を愛し、人の成功を助けたいと思う場合にのみ成り立つ」と、デックは彼ならではの情熱を込めて語る。その情熱が彼らの成功を後押ししてきたのである。「世界中の人々にはたくさんの違いがあるが、本質は変わらない。誰もが勝者になりたいと思っている。リーダーとして、それぞれの人を引き止めているものが何かを見つけ出し、そのハードルを越えられるよう手助けすればよいのだ」

一生の教訓

「父と母は、私たちは皆、環境の産物だと教えてくれました」とジェフは言う。「環境が否定的であったなら、それを最小限にする手助けをします。肯定的であったなら、それを最大限に生かす手助けをします。父は人の可能性を見抜き、その人が自分を信じられるように伸ばすことに長けています。私たちも同じことをしています」

両親の他の教えのなかで、ドイルは姿勢の大切さを挙げる。「母と父は早くから、状況を常に自分で制御することはできないが、姿勢は常に自分で制御できるのだと教えてくれました。それは、このビジネスと人生で成功するための非常に大きな鍵です」

「何よりも、両親は私たちに生きるための一連の原則を与えてくれたのだと思います」とスティーブは付け加える。「懸命に働く方法や、他人を敬意をもって扱う方法は、両親の姿を通して学んだことです」

ヤガー家の3人の息子だけが、このビジネス・パートナーシップから何かを学んだわけではない。ただし、父親が息子たちから何を学んだかと尋ねられると、彼らは一斉に笑い出す。

「父に答えがあったら驚きます」とジェフは笑う。

しかしデックはためらわない。「子どもたちは、人は皆それぞれ違うのだと教えてくれた」と彼は言う。「7人の子どもたちは、双子でさえ、一人ひとりまったく違う。それを受け入れ、尊重し、ありのままでいさせてやらなければならない」

私たちの間の違いを尊重することは、人を中心とし、複数の国にまたがるビジネスに携わるすべての人にとって、価値ある教訓である。

「誰でもこのビジネスとシステムに当てはめれば成功すると考えてしまう間違いを、人はときどき犯します」とドイルは言う。「しかし、学び方は人それぞれであり、やる気を引き出すものも人それぞれです。私たちは、一人ひとりが何によって動くのかを理解しようと努め、その人の成功に役立つ個別のツールを提供できるようにしています」

生きた証

ヤガー家にとって学びとは、他の人が学ぶのを助けることにとどまらず、自分たち自身も継続的な学習を固く信じている。家族の誰もが最新の啓発書を読み、互いに、またそれぞれのグループと共有している。また、事業にとって非常に重要な製品、とりわけNutrilite®、Artistry®、XS™ Power Nutritionについて学ぶことも優先事項としている。バーディが新しいジャガーのセダンで巧みに操作する全地球測位システムのような最新技術の習得にも、彼らはまったく動じない。ヤガー家は、学びが生涯にわたる探求であることの生きた証である。

しかし家族にとって、知識よりも大切なのは、他人をどう扱うかである。

「重要であることは素晴らしいが、親切であることはもっと重要である」と書かれた大きな看板が、デックのガレージの一つに掲げられており、家族の重要な哲学を要約している。ときには、それは批判する人々の言葉を恨みを抱かずに受け流すことを意味してきた。

「家族経営の会社で働いていると、何も苦労せずにやってきたのだろうと思う人は常にいます」とジェフは言う。「何年も前に昔の恋人に会ったとき、『まだお父さんの会社で働いているの?』と聞かれました。まるで私が成長せず、まともな仕事に就いていないかのようにです。ビジネスの機会に対する誤解に対処するのと同じで、それを乗り越えて、自分のしていることを信じなければなりません」

「今の人々は、誠実な人を求めています」と、温かい笑顔と相手の目を見て話す率直さがまさにその条件に合うバーディは言う。「真摯で正直な人を求めているのであり、このビジネスにはそうした人が多く見つかると思います。私たちは人生でずっとそのようにやろうとしてきました」

それでも、家族と一緒に働くのはときに難しいに違いない。ビジネスの世界には、内輪もめや嫉妬、あるいは単なる意見の相違によってこじれた家族経営の教訓的な話が数多くある。

「どの家族とも同じように、意見が合わない場面はあります」とスティーブは認める。「しかし、家族だからこそ、そして全員がこのビジネスに深く関わっているからこそ、私たちははるかに強くビジネスに打ち込んでいます」

「ビジネスがなければ、私たちはおそらくお互いにすっかり疎遠になっていたでしょう」とドイルは付け加える。「一緒に働いているおかげで、多くの時間を共に過ごし、同じ目標と同じ考え方を共有できていることに感謝しています。それこそがチームワークであり、それが多くの障害を乗り越える助けになってきました」

障害を乗り越えることは、確かにヤガー家が得意とするところである。20年前のデックの脳卒中では、医師は二度と歩けないだろうと予測した。そして最近の健康上の試練もあった。

「医師たちは、私が病院から家に帰れるかどうかさえわからず、まして再び普通に食事ができるようになるとは思っていなかった」とデックは言う。「しかし、人生のあらゆることは大部分が心の持ちようだとずっと信じてきたし、すぐに家に帰って人生を送れるとわかっていた」

退院しただけでは満足せず、デックは起き上がって動き回り、活動的で、いつも楽しんできた食べ物を楽しみ、体調も良く、周囲の人々に強さと楽観の手本を示している。

「大きな夢を持たなければならない」とデックは言う。「それは私が始めたときに犯した最大の過ちであり、ほとんどの人が犯す最大の過ちでもある。自分が本当に成し遂げられることを思い描く勇気を持たないことだ。誰かが成功しなければならず、誰かが頂点に立たなければならない。それがあなたであってはいけない理由があるだろうか」

マルチメディア

60 FAA 表彰ビデオ

Dexter & Birdie Yager Founders Crown Ambassador with 60 FAA points recognition video. (Video no longer available on YouTube.)