Wahlstrom, Christina
| Christina Wahlström | |
|---|---|
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| Pin: | Diamante (2007) |
| Markets: | Suécia |
| LOA: | Network TwentyOne |
| LOS Upline: | Sallee, Beverly |
| Website: | http://www.n21.com |
Início
1999
Reconhecimento
| Ano | Mês | Pin | Mercado |
|---|---|---|---|
| 2007 | ago | Diamante | Suécia |
História de sucesso
Christina e seu então marido, Thomas Engström, conheceram a oportunidade de negócio da Amway quando moravam na Califórnia, EUA, e trabalhavam como empresários tradicionais. No início, ela foi muito cética, mas, depois de investigar bastante o negócio, percebeu que ele poderia oferecer a combinação de tempo e opções que ela desejava para si mesma e para a família. Quando o mercado escandinavo foi aberto, em 1999, Christina e Thomas decidiram voltar para a Suécia e construir o negócio em seu mercado de origem. Eles têm quatro filhos, e Christina trabalhava como Diretora de Vendas e Marketing da Oracle, uma grande empresa internacional de TI, enquanto construía seu negócio Amway em paralelo. Thomas e Christina se separaram mais tarde, e Thomas passou a construir um novo negócio Platina, tendo Christina como patrocinadora.
Hoje, Christina gosta de inspirar pessoas que buscam tempo e equilíbrio em suas vidas a conhecer esta oportunidade de negócio.
História de sucesso (sueco)
Thomas Engstrom e Christina Wahsltröm têm quatro filhos e conheceram o negócio quando administravam uma empresa tradicional na Califórnia, EUA. A primeira reação deles ao serem apresentados a esta oportunidade de negócio foi de forte ceticismo, pois o que era oferecido por essa forma de empreender era muito diferente da experiência e da imagem que tinham de uma empresa tradicional. As desculpas foram várias, mas a que depois se tornaria sua maior força motriz foi: "Parece bom, mas não temos tempo". A resposta, que veio como uma reflexão incômoda, foi: "O que vocês fazem para mudar isso?". Ficou logo claro que, para obter um resultado diferente do que haviam obtido após 13 anos como empresários tradicionais, precisavam fazer algo diferente. Eles decidiram investigar mais. Quando viram as possibilidades de construir uma renda baseada em ativos e recorrente, combinada com tempo ao lado da família, o ceticismo foi substituído por um interesse e um compromisso ainda maiores.
Quando o mercado escandinavo foi aberto, em 1999, eles voltaram para casa a fim de construir sua empresa aqui. Concordam plenamente que a força do conceito está na vantagem de trabalhar em equipe com outros empresários, em que os pontos fortes de cada um se complementam, pois Together Everybody Achieves More.
O lema deles, que também caracteriza a forma como empreendem, é:
"Always remember that success is a journey ... not a destination."