Wahlstrom, Christina
| Christina Wahlstrom | |
|---|---|
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| Pin: | Diamond (2007) |
| Markets: | Sweden |
| LOA: | Network TwentyOne |
| LOS Upline: | Sallee, Beverly |
| Website: | http://www.n21.com |
Inicio
1999
Reconocimiento
| Año | Mes | Pin | Mercado |
|---|---|---|---|
| 2007 | ago | Diamante | Suecia |
Historia de éxito
Christina y su entonces esposo, Thomas Engström (), conocieron por primera vez la oportunidad de negocio de Amway cuando vivían en California, EE. UU., y trabajaban como propietarios de negocios tradicionales. Al principio se mostró muy escéptica, pero tras investigar a fondo el negocio, comprendió que podía ofrecerle la combinación de tiempo y opciones que anhelaba para sí misma y para su familia. Cuando el mercado escandinavo se abrió en 1999, Christina y Thomas decidieron regresar a Suecia y desarrollar el negocio en su mercado de origen. Tienen cuatro hijos, y Christina trabajaba como Directora de Ventas y Marketing en Oracle, una gran empresa internacional de TI, mientras construía su negocio Amway en paralelo. Thomas y Christina se separaron posteriormente, y Thomas ha continuado construyendo un nuevo negocio Platino con Christina como su patrocinadora.
Hoy en día, Christina disfruta inspirando a las personas que buscan tiempo y equilibrio en su vida a investigar esta oportunidad de negocio.
Historia de éxito (en sueco)
Thomas Engstrom y Christina Wahsltröm tienen cuatro hijos y conocieron el negocio cuando dirigían una empresa tradicional en California, EE. UU. Su primera reacción al serles presentada esta oportunidad de negocio fue de fuerte escepticismo, ya que lo que se ofrecía con esta forma de emprender era muy distinto de su experiencia y de su idea de una empresa tradicional. Las excusas fueron varias, pero la que después se convirtió en su mayor motor fue: "Suena bien, pero no tenemos tiempo". La respuesta, que llegó como una incómoda llamada a la reflexión, fue: "¿Qué hacen ustedes para cambiar eso?". Se hizo evidente de inmediato que, para obtener un resultado distinto del que habían tenido tras 13 años como empresarios tradicionales, tenían que hacer algo diferente. Decidieron investigar más. Cuando vieron las posibilidades de construir unos ingresos basados en activos y recurrentes, combinados con tiempo junto a la familia, el escepticismo fue sustituido por un interés y un compromiso aún mayores.
Cuando el mercado escandinavo se abrió en 1999, regresaron a casa para construir allí su empresa. Coinciden plenamente en que la fortaleza del concepto reside en la ventaja de trabajar en equipo con otros empresarios, donde las fortalezas de cada uno se complementan, porque Together Everybody Achieves More (juntos, todos logramos más).
Su lema, que también caracteriza su forma de emprender, es:
"Always remember that success is a journey ... not a destination."
