본문으로 이동

푸 하우 킨 & 슈 첸

AmwayWiki
English· 日本語· Español· 한국어· Deutsch· Português
푸 하우 킨(Foo Howe Kean) & 슈 첸(Shu Chen)
Foo Howe Kean & Shu Chen
Pin: Founders Crown Ambassador 65 FAA (2014)
Markets: 중국, 말레이시아, 타이완, 태국, 인도네시아, 오스트레일리아, Phillipines, 대한민국, 베트남, 미국, 홍콩
LOA: Crador Global
LOS Upline: De Silva, Gerald & Angela
Website: http://www.crador.net http://www.crador2008.com
Notes: First 크라운 앰배서더 in 3 separate markets

First 파운더스 트리플 다이아몬드 or above in 4 different markets

First 이그제큐티브 다이아몬드 in the world

Founder of Crador Global

별칭

傅後堅、柯淑真

시작

성과

중국

말레이시아

대만

태국

인도네시아

에메랄드

호주

에메랄드

필리핀

에메랄드 2008

다운라인 다이아몬드

크라운 앰배서더

찬 쿤 틴 & 차이 풍, 크라운 앰배서더, 말레이시아
리, 피터 & 초이 킷, 크라운 앰배서더, 말레이시아
쿠 총 콕 & 차이 추, 크라운 앰배서더, 말레이시아
마크 & 페기 레이, 파운더스 크라운 앰배서더 40 FAA, 대만, 파운더스 크라운 앰배서더, 중국
저우, 잭 & 잉, 파운더스 크라운 앰배서더, 중국
저우 완밍 & 천 이딩 (별칭: 저우, 웬디 & 천, 존), 파운더스 크라운 앰배서더, 중국
정 웨이량 & 뤄 빈, 크라운 앰배서더, 중국
쑨 둥 & 량 딩쑤, 크라운 앰배서더, 중국
부 판즈 & 루 셴신, 파운더스 크라운 앰배서더, 중국
장 판, 크라운 앰배서더, 중국
루 융쥐 & 왕 잉우, 크라운 앰배서더, 중국
류 궈칭, 크라운 앰배서더, 중국
림, 스티븐 & 리, 안젤린, 크라운 앰배서더, 말레이시아
리 인 추안 & 겍 홍, 크라운 앰배서더, 말레이시아
포레스트 리 & 데이지 쩡 (呂森林、曾玉玲), 크라운 앰배서더, 대만

이 밖에 중국의 다른 많은 크라운 앰배서더는 나열하지 않았다.

크라운

쉬 징, 크라운, 중국
스 쑤전 & 캉 자빈, 크라운, 대만

트리플 다이아몬드

훙, 셴밍 & 슝, 훙메이, 파운더스 트리플 다이아몬드, 중국
차오 훙위 & 리 자구이, 파운더스 트리플 다이아몬드, 중국
자오 펑샤 & 장 광후이, 파운더스 트리플 다이아몬드, 중국
시리랑카마논트, 아라농, 파운더스 트리플 다이아몬드, 태국
토숙로웡, 농눗 박사 & 수린 박사, 트리플 다이아몬드, 태국
홍라다롬, 윌라이 & 라콥, 트리플 다이아몬드, 태국
록자나와니찰콘, 타윌 & 툰야잘런, 나파완, 트리플 다이아몬드, 태국
李月容、陳來發, 트리플 다이아몬드, 대만

이야기

그의 IBO 다운라인에는 800명이 넘는 다이아몬드와 30명이 넘는 크라운 앰배서더 및 파운더스 카운슬 회원이 있다.

국제적인 암웨이 사업

푸 하우 킨(Foo Howe Kean)[주 1]은 대학을 갓 졸업했을 때 자신의 사업을 소유하고 싶어 했다. 그러나 자본, 경험, 지도가 없으면 성공 가능성이 낮다는 사실을 곧 알게 되었다. 1978년 그는 흥미로운 사업 기회를 제공한다는 이유로 암웨이에 가입했지만, 그 기회를 거의 활용하지 못했다. 이는 당시 말레이시아 치과의사협회 회장이기도 했던 업라인 파운더스 트리플 다이아몬드 제럴드 & 안젤라 드 실바(당시 에메랄드)를 소개받으면서 달라졌다. 제럴드는 푸에게서 잠재력과 사업 감각을 보았다. 또한 푸에게 암웨이 미래 사업의 비전을 보여 주었다. 푸는 아시아 태평양 지역으로 확장될 국제 사업의 견고한 기반을 다지기로 결심했다.

파운더스 트리플 다이아몬드 제럴드 & 안젤라 드 실바의 선구적인 리더십은 최고 수준의 청렴성과 윤리 강령 및 행동 규칙의 엄격한 준수를 실천하는 것이었으며, 이는 암웨이의 위대한 미래 리더에게 최고의 기초 교육이 되었다. 한편 미국인 다이렉트 디스트리뷰터인 샤론 와그너(Sharon Wagner)는 푸와 디스트리뷰터 리더들이 더 전문적인 방식으로 미팅을 진행하도록 영감을 주었다.

암웨이 사업의 미래

푸 하우 킨은 29년 넘게 암웨이 사업에 종사해 왔지만 여전히 열정이 넘친다. 그는 암웨이에 3가지 주요 강점이 있다고 본다.

제품의 강점:

암웨이의 많은 제품은 전 세계 소비자에게 좋은 평가를 받고 있다. '영양 & 웰니스'와 '뷰티' 시장은 성장 잠재력이 크다. 이러한 추세로 볼 때 암웨이의 미래는 밝다.

시장의 강점:

닷컴 기업들은 효과적인 유통망이 없어 현재 어려움을 겪고 있으며, 강력한 일대일 고객 관계는 고객에게 개인적인 접촉을 제공할 수 있다. 암웨이는 신뢰할 수 있는 회사이며 디스트리뷰터 파트너십에 전적으로 헌신하는 회사이다.

인적 자원의 강점:

인적 자원은 모든 기업에서 가장 중요한 요소이다. 암웨이 사업은 사람들이 성장할 수 있는 무한한 공간을 제공하므로 자신의 사업을 하고자 하는 사람들을 끌어들일 수 있다. 일반적인 기업에는 정치가 만연하며, 출세하려면 좋은 학력이 전제 조건인 경우가 많다. 암웨이에서는 과거의 모습보다 앞으로 어디로 가고자 하는지가 더 중요하다. 신규 디스트리뷰터는 교육을 통해 제품에 대해 배울 뿐 아니라 올바른 윤리와 리더십 능력을 기른다. 이는 모두 그들이 스스로 잠재력을 발견하고 스스로 성장하도록 돕는 일이다.

'역사는 사람이 만든다.' 푸는 암웨이 기회를 통해 다른 사람들이 자존감과 잠재력을 키우고 꿈을 실현하도록 영감을 주기를 바란다. 새로운 천년이 시작되는 지금도 여전히 많은 새로운 시장이 있다. 푸는 '우리는 우리 자신의 역사를 쓴다. 암웨이 사업에는 무한한 기회가 있다'라고 격려한다.


스페인어 역사

푸 하우 킨은 1978년 말레이시아에서 암웨이 사업을 시작했다. 그해 다이렉트 디스트리뷰터, 1979년 펄, 1980년 에메랄드와 다이아몬드, 1983년 세계 최초의 이그제큐티브 다이아몬드, 1992년 더블 다이아몬드, 1995년 트리플 다이아몬드가 되었고, 2000년 같은 달에 크라운과 크라운 앰배서더가 되었다. 최근에는 2006년 파운더스 크라운 앰배서더에 올랐다.

1982년 암웨이 대만이 시작되자 그곳에서 두 번째 사업을 시작했다. 1983년 다이렉트 디스트리뷰터, 루비, 펄, 1984년 에메랄드와 다이아몬드, 1985년 이그제큐티브 다이아몬드, 1986년 더블 다이아몬드, 1993년 트리플 다이아몬드, 1999년 크라운, 2001년 크라운 앰배서더가 되었다.

1995년 암웨이 중국이 문을 열 때 그곳에서도 사업을 시작했다. 현재 중국에서 파운더스 크라운 앰배서더 60 FAA(2012년)이다.

그는 또한 2012년 태국에서 파운더스 트리플 다이아몬드, 인도네시아와 호주에서 에메랄드, 2008년 필리핀에서 에메랄드이다.

그는 세계 최초의 이그제큐티브 다이아몬드이며, 두 개의 서로 다른 시장에서 다이아몬드와 이그제큐티브 다이아몬드를 달성한 최초의 인물이다. 또한 암웨이 세계에서 3개의 서로 다른 시장에서 크라운 앰배서더가 된 최초의 인물이다. 2012년 기준으로 4개의 서로 다른 시장에서 파운더스 트리플 다이아몬드 이상이 된 유일한 인물이기도 하다. 그의 IBO 다운라인에는 800명이 넘는 다이아몬드와 30명이 넘는 크라운 앰배서더 및 파운더스 카운슬 회원이 있다.

국제적인 암웨이 사업

푸 하우 킨은 대학을 졸업했을 때 사업을 소유하고 싶어 했다. 그러나 자본, 경험, 지도가 없으면 가능성이 낮다는 사실을 곧 알게 되었다. 1978년 그는 흥미로운 사업 기회를 제공한다는 이유로 암웨이에 가입했지만 그 기회를 거의 활용하지 못했다. 이는 당시 말레이시아 치과의사협회 회장이기도 했던 업라인 트리플 다이아몬드 제럴드 드 실바(당시 에메랄드)를 소개받으면서 달라졌다. 제럴드는 푸에게서 사업에 대한 잠재력과 비전을 보았다. 또한 푸에게 암웨이 사업의 미래 비전을 보여 주었다. 푸는 아시아 태평양 지역 전반으로 확장되는 국제 사업의 견고한 기반을 다지기로 결심했다.

트리플 다이아몬드 제럴드 & 안젤라 드 실바의 리더십은 최고 수준의 청렴성과 윤리 강령 및 행동 규칙의 엄격한 준수를 바탕으로 했으며, 이는 암웨이의 위대한 미래 리더에게 최고의 기초 교육이 되었다. 한편 북미 출신의 다이렉트 디스트리뷰터 샤론 와그너는 푸와 그의 리더 사업자들에게서 영감을 받아 더 전문적인 방식으로 미팅을 진행했다.

트리플 다이아몬드 제럴드 & 안젤라 드 실바와 첫 미팅을 한 지 3년이 채 되지 않아 푸 하우 킨은 1980년 다이아몬드, 1983년 이그제큐티브 다이아몬드를 달성했다.

1982년 암웨이 대만이 설립되자 그곳에서 두 번째 사업을 시작했다. 2년 안에 대만에서 다이아몬드 칭호를 얻었다. 또한 1995년 중국이 문을 열 때 중국에도 진출했다. 그 후 다국적 기업을 일구었다. 그는 말레이시아의 크라운 앰배서더, 대만의 크라운 앰배서더, 중국의 크라운 앰배서더, 태국의 더블 다이아몬드, 필리핀의 에메랄드이다.....

암웨이 사업의 미래

크라운 앰배서더 푸 하우 킨은 29년 넘게 암웨이 사업에 종사해 왔지만 여전히 열정이 넘친다. 그는 암웨이에 3가지 주요 강점이 있다고 본다.

제품의 강점:

암웨이의 많은 제품은 전 세계 소비자에게 좋은 평가를 받고 있다. "영양 & 건강"과 "뷰티" 시장은 성장 잠재력이 크다. 이러한 추세로 볼 때 암웨이의 미래는 밝다.

시장의 강점:

닷컴 기업들은 효과적인 유통망이 없어 현재 어려움을 겪고 있으며, 강력한 일대일 고객 관계는 고객에게 개인적인 접촉을 제공할 수 있다. 암웨이는 신뢰할 수 있는 회사이며 디스트리뷰터 파트너십에 전적으로 헌신하는 회사이다.

인적 자원의 활용:

인적 자원은 모든 기업에서 가장 중요한 요소이다. 암웨이 사업은 사람들이 성장할 수 있는 무한한 공간을 제공하므로 자신의 사업을 하고자 하는 사람들을 끌어들일 수 있다. 일반적인 기업에는 정치가 만연하며, 좋은 학력이 출세의 전제 조건인 경우가 많다. 암웨이에서는 과거의 모습보다 앞으로 원하는 모습이 더 중요하다. 신규 사업자는 교육을 통해 제품에 대해 배울 뿐 아니라 올바른 윤리와 리더십 능력을 기른다. 이는 그들이 스스로 잠재력을 발견하고 스스로 성장하도록 돕는 일이다.

"역사는 사람이 만든다." 푸는 암웨이 기회를 통해 다른 사람들이 자존감과 잠재력을 키우고 꿈을 실현하도록 영감을 주기를 바란다. 새로운 천년이 시작되는 지금도 여전히 많은 새로운 시장이 있다. 푸는 "우리는 우리 자신의 역사를 쓴다. 암웨이 사업에는 무한한 기회가 있다"라고 격려한다.

동영상

(동영상은 더 이상 YouTube에서 볼 수 없다.)

(동영상은 더 이상 YouTube에서 볼 수 없다.)

주

  1. ↑ 한글 표기는 원래 철자를 음역한 것이며 암웨이의 공식 표기가 아닙니다.
원본 주소 "https://amwaywiki.com/index.php?title=Foo_Howe_Kean_%26_Shu_Chen/ko&oldid=62623"