ข้ามไปเนื้อหา

บทสัมภาษณ์ แชด เฮล์มสเตตเตอร์ - เรื่องจริงของแอมเวย์ในปัจจุบัน

จาก AmwayWiki

แหล่งที่มาต้นฉบับบน archive.org

บทสัมภาษณ์ แชด เฮล์มสเตตเตอร์ - เรื่องจริงของแอมเวย์ในปัจจุบัน

ดร.แชด เฮล์มสเตตเตอร์ (Shad Helmstetter) [หมายเหตุ 1] เป็นผู้เขียนหนังสือขายดีเก้าเล่ม ได้รับความเคารพทั่วโลกในฐานะผู้เชี่ยวชาญชั้นนำด้านการพัฒนาตนเอง หนังสือของเขาตีพิมพ์ในกว่า 64 ประเทศทั่วโลก

ดร.เฮล์มสเตตเตอร์เคยเป็นแขกรับเชิญซ้ำหลายครั้งในรายการของ Oprah Winfrey, ABC, NBC, CBS และ CNN News และเคยให้สัมภาษณ์ทางวิทยุและโทรทัศน์กว่า 1,200 ครั้งในทุกเมืองใหญ่ของสหรัฐอเมริกา เขาใช้เวลากว่าห้าปีศึกษาธุรกิจแอมเวย์ในฐานะนักวิจัยอิสระภายนอก เขาไม่ได้รับการรับรอง ไม่ได้รับค่าจ้างหรือค่าตอบแทนทางการเงิน และไม่มีความเกี่ยวข้องกับ Amway Corporation หรือบริษัทในเครือใดๆ ความเห็นต่อไปนี้อิงจากการวิจัยอิสระของดร.เฮล์มสเตตเตอร์ และเป็นความเห็นส่วนตัวของเขาทั้งหมด

ถาม: ทำไมคุณจึงเขียน The Achiever's Bill of Rights?

SH: ผมเขียน The Achiever's Bill of Rights เพื่อทุกคนที่ต้องการพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น แต่ถูกอคติทุกรูปแบบรั้งไว้ ความจริงคือ คนใจแคบสร้างรั้วใหญ่ คนที่ไม่ได้ทำอะไรกับชีวิตของตัวเองมักวิพากษ์วิจารณ์คนที่อยากทำให้ดีขึ้น

The Achiever's Bill of Rights เตือนบรรดาผู้วิจารณ์ว่า หากคุณไม่ได้ช่วยให้คนอื่นดีขึ้น ก็จงหลีกทางให้พวกเขา

ถาม: คุณเป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์อย่างเปิดเผยที่สุด ทำไมจึงเป็นเช่นนั้น?

SH: ในสาขาของผม ผมศึกษาผู้คนที่ทำงานเพื่อพัฒนาชีวิตของตนเอง ผมใช้เวลากว่าห้าปีศึกษาดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์ และประทับใจกับสิ่งที่พบ

ดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์ส่วนใหญ่เป็นคนที่พยายามทำสิ่งที่มีคุณค่ากับชีวิตของตน พวกเขาเข้าใจคุณค่าเชิงบวก สนับสนุนการแต่งงานและครอบครัว กล้าฝันและจริงจังกับความฝัน ทำงานหนักเพื่อไปให้ถึงเป้าหมาย และเชื่อในการช่วยเหลือผู้อื่นให้ดีขึ้น

ดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์คือครอบครัวที่อาศัยอยู่ข้างบ้านเรา พวกเขาพยายามให้ลูกห่างจากยาเสพติด ทำให้การแต่งงานราบรื่น พัฒนาชีวิตของตน และรับผิดชอบต่อตนเอง พวกเขามักมีทัศนคติเชิงบวกและขยันทำงานด้วย

ทัศนคติแบบนี้เองที่ทำให้ประเทศนี้ได้เสรีภาพตั้งแต่แรก แล้วจะวิจารณ์สิ่งนี้ได้อย่างไร?

ถาม: แล้วทำไมบางคนจึงวิจารณ์พวกเขา?

SH: ด้วยเหตุผลสามข้อเดียวกับที่คนส่วนใหญ่วิจารณ์คนอื่นที่ทำสิ่งแตกต่างจากตน คือ พวกเขาวิจารณ์เพราะอคติ ความไม่รู้ หรือข้อมูลที่ผิดพลาดของตนเอง น่าเสียดายเพราะผู้ที่วิจารณ์ผู้อื่นโดยไม่รู้ความจริงอาจทำร้ายคนดีจำนวนมากได้

ถาม: คุณคิดว่าปัญหาใหญ่ที่สุดที่ดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์ต้องเอาชนะคืออะไร?

SH: ปัญหาแรกคือ หลายคนไม่ได้รับข้อมูลหรือได้รับข้อมูลผิดๆ เกี่ยวกับธุรกิจแอมเวย์ ถ้าผมสะบัดไม้กายสิทธิ์ให้ข่าวลือเท็จทั้งหมดหายไปได้ ผู้คนก็คงโทรหาเพื่อนที่เป็นดิสทริบิวเตอร์ทันทีเพื่อขอเข้าร่วมธุรกิจ ผมทำนายว่าสิ่งนั้นจะเกิดขึ้น ข้อเท็จจริงเชิงบวกอันโดดเด่นของธุรกิจกำลังเป็นที่รับรู้ของสาธารณชน

ปัญหาที่สองคือ ใครก็ตามที่อยากก้าวหน้า ไม่ว่าในเรื่องใด ต้องรักษาแรงจูงใจไว้ แรงจูงใจมักเป็นปัญหาสำหรับเราทุกคน เพราะเป็นธรรมชาติของมนุษย์ที่ปล่อยให้ปัญหาประจำวันฉุดให้ท้อ ผมเคยพูดและเขียนเรื่องนี้มามาก และด้วยเว็บไซต์นี้ ผมตัดสินใจให้ความช่วยเหลือที่ตรงขึ้นแก่ผู้ที่ต้องการแรงจูงใจเพิ่มเติมเป็นครั้งคราว

ผมมักส่งข้อความสร้างแรงบันดาลใจส่วนตัวทางอีเมลถึงคนที่ผมเชื่อมั่น การให้กำลังใจเช่นนี้สร้างความแตกต่างได้จริง ตอนนี้ทุกคนที่อ่านเว็บไซต์นี้เข้าร่วมได้ และผมจะส่งอีเมลให้กำลังใจและสร้างแรงจูงใจให้เป็นประจำ

ถาม: ใครๆ ก็รับอีเมล Pep-Talk ของคุณได้ หรือต้องเป็นดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์จึงจะได้รับ?

SH: ผมส่งอีเมลเป็นประจำถึงทุกคนที่อยากก้าวหน้าในชีวิต แต่ผมส่งอีเมลพิเศษถึงดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์ ดิสทริบิวเตอร์มีความต้องการเฉพาะ เช่น จะทำอย่างไรกับคนที่มองลบ การรักษาเป้าหมาย หรือการรักษาความฝันให้อยู่ตรงหน้า ดังนั้นในอีเมลถึงดิสทริบิวเตอร์ ผมจึงพูดถึงความต้องการเฉพาะของพวกเขา

หากคุณเป็นดิสทริบิวเตอร์ที่ได้รับ Pep-Talk ของผม ก็เหมือนผมไปนั่งคุยกับคุณที่บ้านสัปดาห์ละครั้งเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ ผมจัดการกับปัญหา ช่วยให้คุณกลับมามุ่งเป้าหมาย และเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับสัปดาห์ที่ยอดเยี่ยมข้างหน้า

ดังนั้น Pep-Talk เหล่านี้จึงเหมือนการใช้เวลาไม่กี่นาทีกับคุณและครอบครัวทุกสัปดาห์ ในฐานะเพื่อนภายนอกที่เชื่อมั่นในตัวคุณ เพียงแต่ผมมาเยี่ยมทางอีเมลแทนที่จะไปด้วยตนเอง เป้าหมายคือช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตและไปถึงเป้าหมาย

(หมายเหตุบรรณาธิการ: หากต้องการเข้าร่วมและรับข้อความสร้างแรงจูงใจทางอีเมลรายสัปดาห์จากดร.เฮล์มสเตตเตอร์ ไปที่ "Pep-Talk" ที่ http://www.firedup.org)

ถาม: พูดถึงแรงจูงใจ แล้วเวลาที่ต้องใช้ในการสร้างธุรกิจแอมเวย์ล่ะ?

SH: บางคนบอกว่าเมื่อทำงานหนักสร้างธุรกิจแอมเวย์ จะเหลือเวลาให้ครอบครัวและเพื่อนไม่มาก สิ่งที่ผมพบคือ เมื่อสร้างธุรกิจแอมเวย์ พวกเขาใช้เวลาออกไปกับเพื่อนน้อยลง หรือนั่งเฉยๆ น้อยลงจริง

แต่ผมไม่เห็นด้วยกับผู้ที่บอกว่าคนที่สร้างธุรกิจแอมเวย์ใช้เวลากับครอบครัวน้อยลง ความจริงคือ ส่วนใหญ่ใช้เวลาดูโทรทัศน์น้อยลงเท่านั้น

ถาม: ผู้วิจารณ์บางคนกล่าวว่าดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์บางคนขายความฝัน คุณจะตอบอย่างไร พวกเขาเป็นผู้สร้างความฝันหรือไม่?

SH: ดิสทริบิวเตอร์ไม่ได้ขายความฝัน พวกเขากระตุ้นให้ผู้คนกล้าฝัน นั่นสำคัญ! เป็นสิ่งที่ทุกคนควรทำ!

อย่างที่ผมเขียนใน The Achiever's Bill of Rights คนที่ไม่ฝันก็ไม่เติบโต หากไม่มีความฝันเราก็ไปไหนไม่ได้ เมื่อมีความสามารถในการฝัน ก็ไม่มีใครบอกได้ว่าเราจะทำอะไรได้บ้าง!

ดูข้อเท็จจริงสิ ประเทศของเราก่อตั้งขึ้นจากความฝัน การแต่งงานสร้างขึ้นจากความฝัน วันที่คุณเริ่มเรียนมหาวิทยาลัย คุณเริ่มต้นด้วยความฝัน ทุกแนวคิดใหม่ ทุกสิ่งประดิษฐ์ ทุกการปรับปรุงที่คุณและผมได้รับประโยชน์ในตอนนี้ ล้วนเริ่มจากความฝัน ลองนึกถึงสิ่งหนึ่งที่ทำให้ชีวิตคุณดีขึ้น แล้วค้นคว้าดู คุณจะพบว่ามันเริ่มจากความฝัน

คนที่มีคุณภาพอย่างแท้จริงจะไม่ตั้งคำถามกับความฝันของคุณ คนมีคุณภาพจะสนับสนุนความฝันของคุณ พวกเขารู้ว่าถ้าคุณไม่ฝัน คุณก็ไม่อาจมีชีวิตอยู่ได้อย่างแท้จริง

ถาม: แล้วข้อวิจารณ์เก่าเมื่อหลายปีก่อนที่ว่าแอมเวย์เป็นลัทธิล่ะ?

SH: ผมทำงานในสาขาพฤติกรรมมนุษย์ และศึกษาลัทธิต่างๆ มาหลายปี ธุรกิจแอมเวย์เป็นสิ่งตรงข้ามกับจิตวิทยาของลัทธิ

ตัวอย่างเช่น ลัทธิใช้ระบบแยกสมาชิกออกจากครอบครัวและเพื่อน แอมเวย์ตรงข้ามกัน แนวคิดพื้นฐานของดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแรงขึ้น ไม่ใช่ทำให้อ่อนแอลง

อีกตัวอย่างคือ ลัทธิควบคุมสิ่งที่สมาชิกได้รับรู้เสมอ แอมเวย์ก็ทำตรงข้ามอีกเช่นกัน

เป็นกรณีตัวอย่างได้ ผมเคยได้รับเชิญให้พูดต่อหน้าผู้ฟังแอมเวย์หลายสิบครั้ง แต่ไม่เคยมีใครถามล่วงหน้าเลยว่าผมจะพูดอะไร

ตำนานเก่าที่ว่าแอมเวย์เป็นลัทธิ มีเพียงคนที่ได้รับข้อมูลผิดหรือไม่ได้รับข้อมูลเท่านั้นที่เชื่อ ผมอยากตรวจสอบงานวิจัยของพวกเขา

ดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์เป็นอิสระ พวกเขากำลังสร้างชีวิตของตนเอง และทำงานอย่างอิสระเพื่อสร้างชีวิตที่ดีขึ้นสำหรับตนเอง ครอบครัว และอนาคตของพวกเขา

นั่นไม่ใช่ลัทธิ นั่นคืออเมริกา

ถาม: มีคนกล่าวในอีกเว็บไซต์หนึ่งว่าคุณสนับสนุนแอมเวย์เพราะได้รับเงินจำนวนมากจากการพูดในสัมมนาและงานของแอมเวย์

SH: ความจริงคือ ผมไม่รับค่าตอบแทนใดๆ สำหรับการพูดในงานของแอมเวย์ ผมได้รับเชิญให้พูดในงานของแอมเวย์หลายงาน แต่ไม่รับเงินตอบแทนหรือค่าพูดจากองค์กรแอมเวย์

นอกจากนี้ เมื่อผมออกทัวร์จัด Personal Success Seminars ของตนเองในเมืองต่างๆ ทั่วสหรัฐอเมริกา ผมเชิญดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์มาร่วมโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายในฐานะแขกของผม ผมส่งบัตร VIP ฟรีให้เพื่อนทุกคนที่อยากเข้าร่วม

นั่นคือทางเลือกของผม เป็นวิธีของผมที่จะบอกว่า "ผมเชื่อในตัวคุณ และถ้าผมช่วยให้คุณไปถึงเป้าหมายได้ ผมจะช่วย" ถ้าผมเชื่อในสิ่งใดอย่างมากพอ ผมก็ทำเช่นนี้

ถาม: คนกลุ่มเดียวกันกล่าวว่าคุณพูดดีๆ เกี่ยวกับดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์เพราะพวกเขาซื้อหนังสือของคุณ

SH: ผมเขียนหนังสือสองเล่มเกี่ยวกับดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์ และเป้าหมายของผมคือให้หนังสือเหล่านั้นช่วยผู้คนจำนวนมาก ขณะเดียวกัน หนังสือของผมอย่าง What To Say When You Talk To Your Self, The Self-Talk Solution, Self-Talk For Weight-Loss, Choices และเล่มอื่นๆ เป็นหนังสือขายดีกระแสหลัก และรวมกันตีพิมพ์ในกว่า 64 ประเทศทั่วโลก

มีผู้อ่านหนังสือของผมที่ไม่ได้อยู่ในแอมเวย์อีกหลายล้านคน มากกว่าผู้ที่อ่านหนังสือแอมเวย์สองเล่มของผม ผู้ที่อยู่ในธุรกิจแอมเวย์จำนวนมากยังไม่เคยได้ยินถึงหนังสือแอมเวย์ที่ดีที่สุดของผม "American Victory" ด้วยซ้ำ

สิ่งที่คนส่วนใหญ่ไม่รู้คือ เช่นเดียวกับที่ผมปฏิเสธค่าพูด ผมก็ไม่อนุญาตให้ขายหนังสือของผมในงานแอมเวย์ที่ผมไปพูดด้วย เพราะสิ่งที่ผมพูดไม่ได้ขึ้นอยู่กับการพูดหรือการขายหนังสือ

ผมพูดสิ่งที่ผมพูดเกี่ยวกับดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์เพราะมันคือความจริง ตราบใดที่เป็นความจริง ผมก็จะรายงานต่อไป

ถาม: แล้วข้อวิจารณ์ที่บางครั้งกล่าวว่าดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์ต้องลงทุนซื้อสื่อธุรกิจ และต้องเข้าร่วมการประชุมและสัมมนา จึงจะประสบความสำเร็จในธุรกิจ?

SH: นั่นไม่ควรเป็นข้อวิจารณ์ แต่ควรเป็นการคารวะต่อความเฉียบแหลมทางธุรกิจ!

ความจริงคือ ดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์ไม่จำเป็นต้องซื้อสื่อฝึกอบรม และไม่จำเป็นต้องเข้าร่วมสัมมนาฝึกอบรมและงานธุรกิจ

แต่ผมได้ศึกษา "เครื่องมือ" ทางธุรกิจของพวกเขา และเคยเข้าร่วมสัมมนาและงานของพวกเขา

สรุปคือ โดยเฉลี่ยแล้ว สื่อสนับสนุนธุรกิจของดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์เหนือกว่าเครื่องมือฝึกอบรมและสร้างแรงจูงใจส่วนใหญ่ที่มีจากบริษัทชั้นนำหลายแห่งในสหรัฐฯ ในปัจจุบัน

ครั้งสุดท้ายที่บริษัทของคุณให้สื่อฝึกอบรมและสร้างแรงจูงใจที่ทำให้ครอบครัวของคุณมีส่วนร่วมและตื่นเต้นกับสิ่งที่คุณทำคือเมื่อไร?

ข้อแนะนำจากภายนอกของผมคือ ดิสทริบิวเตอร์ควรใช้ประโยชน์จากทุกเครื่องมือที่เข้าถึงได้ และเข้าร่วมทุกงานธุรกิจที่มี ประเด็นไม่ใช่ว่าจะลงทุนเท่าใด แต่คือพวกเขาให้คุณค่ามากเพียงใดกับการพัฒนาชีวิตส่วนที่เหลือของตน

ถาม: แล้วคนที่บอกว่าธุรกิจแอมเวย์ไม่ได้ผล หรือไม่อาจได้ผลล่ะ?

SH: หากมีใครยินดีกล่าวว่าธุรกิจแอมเวย์ไม่อาจได้ผล ผมอยากเห็นงานวิจัยของเขา ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ผมสัมภาษณ์ พบ หรือพูดคุยกับดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์มากกว่านักวิจัยคนอื่นๆ ที่ยังมีชีวิตอยู่ในปัจจุบัน

ความจริงคือ สำหรับผู้ที่ทุ่มเทและทำตามแผน ธุรกิจนี้ได้ผล สิ่งที่ผู้วิจารณ์ธุรกิจมองข้ามคือ ธุรกิจนี้ประสบความสำเร็จเพราะใช้ได้ผลในหลายระดับสำหรับคนที่แตกต่างกัน

บางคนแค่อยากอยู่ท่ามกลางเพื่อนและผู้ร่วมงานที่คิดเหมือนกัน บางคนอยากมีรายได้เสริม แต่ไม่ต้องการทำธุรกิจเหมือนงานเต็มเวลา บางคนอยากลาออกจากงานประจำและสร้างธุรกิจเต็มเวลา และแน่นอนว่ามีทั้งชายและหญิงที่ต้องการสร้างอิสรภาพทางการเงินระยะยาว

ผมเคยพบคนมากมายในทุกกลุ่มเหล่านั้น และตามที่พวกเขาบอก ธุรกิจนี้ไม่เพียงได้ผล แต่ยังเพิ่มสิ่งดีๆ ให้ชีวิตของพวกเขาในหลายด้าน

ทำไมคนดี มั่นคง และฉลาดจำนวนมากจึงอยู่ในธุรกิจแอมเวย์เป็นเวลาสิบ สิบห้า ยี่สิบปีหรือมากกว่า และบอกว่าเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่เคยเกิดขึ้นกับพวกเขา? ลองคิดดู

และทำไมลูกชายและลูกสาวรุ่นที่สองและรุ่นที่สามที่เป็นอิสระของดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์ผู้มีประสบการณ์จำนวนมาก จึงเดินตามรอยพ่อแม่และปู่ย่าตายายและเลือกธุรกิจแอมเวย์ด้วยตนเอง?

คำตอบเดียวคือ เพราะมันได้ผล มันตอบสนองความต้องการของคนหลากหลาย และช่วยให้พวกเขาเติบโต

(หมายเหตุบรรณาธิการ: ดู Fired-up! Letters ที่ http://www.firedup.org สำหรับความเห็นของดิสทริบิวเตอร์แต่ละคน)

ถาม: คุณสนับสนุนดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์อย่างมาก แต่ตัวคุณเองไม่ได้เป็นดิสทริบิวเตอร์ ทำไม?

SH: ผมเชื่อมั่นในดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์และในสิ่งที่พวกเขาพยายามบรรลุในชีวิต แต่ผมเป็นนักวิจัยและนักเขียนอิสระ ผมรายงานความก้าวหน้าของพวกเขาจากจุดยืนภายนอกที่เป็นกลางได้ แทนที่จะเป็นดิสทริบิวเตอร์ แต่วันที่ผมเลือกเป็นดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์เองก็คือวันสุดท้ายที่ผมจะวิจัยพวกเขาหรือรายงานเรื่องราวของพวกเขาได้อย่างเป็นกลาง

ขณะเดียวกัน ดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์เกือบทั้งหมดที่ผมพบมีคุณค่าที่แท้จริง เต็มใจทำงานเพื่อสิ่งที่ได้รับ และถือธงแห่งแก่นของจิตวิญญาณอเมริกัน ผมจึงสนับสนุนพวกเขา

ทุกวันนี้ เมื่อเรื่องจริงของแอมเวย์ถูกเล่าออกมามากขึ้น คนที่อยู่ "ภายนอก" ก็ออกมาสนับสนุนมากขึ้นเรื่อยๆ แม้แต่ผู้นำธุรกิจระดับสูงอย่าง Bill Gates และ Donald Trump ก็ชี้ว่าแอมเวย์เป็นพลังทางธุรกิจและโอกาสสำคัญเมื่อเราก้าวเข้าสู่ศตวรรษใหม่

ทำไมผู้สังเกตการณ์ภายนอกจึงบอกโลกว่าแอมเวย์จะเป็นส่วนสำคัญของอนาคต? เพราะมันเป็นเช่นนั้น

ถาม: ในฐานะนักวิจัยภายนอก อะไรที่ทำให้คุณประหลาดใจที่สุดจากสิ่งที่คุณค้นพบ?

SH: จากการวิจัย ผมรู้ว่าแอมเวย์ก่อตั้งขึ้นบนหลักการที่สนับสนุนคนทุกคน แต่ผมก็ยังประหลาดใจกับความหลากหลายของผู้คนที่ประกอบเป็นองค์กรดิสทริบิวเตอร์ เมื่อผมเริ่มศึกษาผู้คนในธุรกิจนี้ ผมพบดิสทริบิวเตอร์จากทุกสาขาอาชีพ ทุกภูมิหลัง ทุกระดับการศึกษา ทุกระดับเศรษฐกิจ ทุกเชื้อชาติ และทุกศาสนาอย่างแท้จริง

ผมพูดคุยกับดิสทริบิวเตอร์ที่ประสบความสำเร็จสูงในธุรกิจนี้ แต่แทบไม่มีการศึกษาในระบบ ผมพบดิสทริบิวเตอร์อื่นที่เป็นแพทย์ ศัลยแพทย์ระบบประสาท ครู และวิศวกร ดิสทริบิวเตอร์บางคนที่ผมพบหรือสัมภาษณ์ยังหนุ่มสาวและไม่มีประสบการณ์ ส่วนบางคนเป็นผู้บริหารที่มีประสบการณ์จากบริษัทขนาดใหญ่

ผมยังพบกลุ่มตัวอย่างที่หลากหลายของชายโสด หญิงโสด คู่สมรส และครอบครัวจำนวนมากที่สร้างธุรกิจร่วมกันเป็นครอบครัว

ผมจึงประหลาดใจ แต่ก็รู้สึกมีกำลังใจที่พบว่าธุรกิจแอมเวย์ข้ามอุปสรรคทั้งหมดนั้นได้สำเร็จ

พวกเขาบอกว่าเป็นธุรกิจสำหรับทุกคน และพวกเขาหมายความเช่นนั้นจริงๆ

ถาม: นั่นอธิบายการเติบโตของแอมเวย์ในระดับนานาชาติหรือไม่?

SH: บางส่วน ใช่ ผมเคยกล่าวต่อสาธารณะว่าดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์กำลังเปลี่ยนชีวิตและเปลี่ยนโลก พวกเขาทำเช่นนั้นในหลายด้านที่เป็นบวก ในกว่า 80 ประเทศนอกสหรัฐฯ

เมื่อผมและภรรยาเดินทางไปต่างประเทศเพื่อพูดกับองค์กรแอมเวย์ในประเทศอื่น รู้สึกเหมือนดิสทริบิวเตอร์ทุกคนที่เราพบเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวใหญ่เดียวกัน

ผมเคยพบดิสทริบิวเตอร์ที่มาจากฝ่ายตรงข้ามกันทั้งทางเชื้อชาติและการเมือง แต่ผมนึกภาพไม่ออกว่าคนใดคนหนึ่งในพวกเขาจะยิงกัน พวกเขาทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาตนเองและช่วยผู้อื่นให้ทำเช่นเดียวกัน นั่นคือเสรีวิสาหกิจในทางปฏิบัติอย่างแน่นอน และยังเป็นวิธีที่ดีในการยุติสงครามด้วย

ถาม: แอมเวย์พร้อมแค่ไหนสำหรับปี 2000 และหลังจากนั้น?

SH: สิ่งที่ผมเขียนและพูดเกี่ยวกับธุรกิจแอมเวย์ส่วนใหญ่เป็นเรื่องของดิสทริบิวเตอร์อิสระและโอกาสที่ธุรกิจแอมเวย์สร้างขึ้นในชีวิตของพวกเขา แต่คุณละเลยบทบาทของแอมเวย์ในการพุ่งตรงเข้าสู่ศตวรรษที่ 21 ไม่ได้ ในการแข่งขันนั้น บางบริษัทจะไปถึง บางบริษัทจะหลุดออกไป และบางบริษัทจะเป็นผู้นำ

ผมทำนายว่าแอมเวย์เป็นบริษัทที่จะพุ่งเข้าสู่ศตวรรษที่ 21 เต็มกำลัง สิ่งที่เราเห็นตอนนี้เป็นเพียงจุดเริ่มต้น

โฉมหน้าทั้งหมดของการจัดจำหน่ายปลีก/ส่งกำลังเปลี่ยนแปลง เรากำลังเป็นพยานการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไปสู่วัฒนธรรมของผู้คนที่ตัดสินใจว่าต้องการซื้อโดยตรงที่บ้าน แทนที่จะขึ้นรถและรอต่อแถวกับรถยนต์กว่าหนึ่งร้อยล้านคันที่อยู่บนท้องถนนในปัจจุบัน (นั่นเฉพาะในสหรัฐฯ เท่านั้น!)

และด้วยการเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ เรากำลังจะได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดในการจัดจำหน่ายสินค้าและบริการที่โลกเคยเห็น

สหัสวรรษใหม่อาจอยู่แค่ใกล้ๆ แต่การวิจัยของผมชี้ว่าแอมเวย์พร้อมแล้ว พวกเขาควรพร้อม พวกเขาใช้เวลาเกือบสี่ทศวรรษเตรียมตัว และพวกเขาก็พร้อมแล้ว

ถาม: คำถามสุดท้าย คุณเคยตีพิมพ์จดหมายเปิดผนึกถึงและเกี่ยวกับดิสทริบิวเตอร์แอมเวย์ในหนังสือพิมพ์ USA Today เขียนหนังสือเกี่ยวกับพวกเขา และพูดต่อสาธารณะเกี่ยวกับคุณค่าและทัศนคติเชิงบวกของดิสทริบิวเตอร์ คุณวางแผนจะทำอะไรต่อไป?

SH: ผมจะให้โอกาสผู้ประสบความสำเร็จได้พูดด้วยตนเอง ถ้าผมเล่าเรื่องของพวกเขาแทน ผู้คนอาจฟัง แต่ผมอยากให้ดิสทริบิวเตอร์เล่าเรื่องจริงด้วยตนเองมากกว่า

ผมหมายถึงเรื่องจริง เรื่องเชิงบวกที่ให้กำลังใจ ซึ่งผมได้ยินซ้ำแล้วซ้ำอีกจากดิสทริบิวเตอร์ในทุกเมืองและในประเทศต่างๆ ทั่วโลก เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมาก เป็นเรื่องของผู้คนจริงๆ และเป็นเรื่องของประโยชน์และผลเชิงบวกที่ธุรกิจแอมเวย์สร้างขึ้นในชีวิตของพวกเขา

ผมจึงเชิญพวกเขาเขียนมาหาผม และผมจะตีพิมพ์เรื่องราวของพวกเขาใน The Helmstetter Report บนเว็บไซต์นี้ที่ www.firedup.org (หากต้องการส่งเรื่องราวผู้ประสบความสำเร็จของคุณให้ผม ไปที่ Fired-up! Letters) ดังนั้นโปรดติดตาม และเตรียมพบกับเรื่องจริงของแอมเวย์ในปัจจุบันอีกมาก ยังมีอีกมากที่จะตามมา

หมายเหตุบรรณาธิการ: ความเห็นของดร.เฮล์มสเตตเตอร์ถูกนำเสนอใน The Helmstetter Report โดยไม่ได้รับความเห็นชอบ การสนับสนุน หรือการรับรองจาก Amway Corporation หรือบริษัทในเครือใดๆ ความเห็นของเขาเป็นความเห็นส่วนตัวทั้งหมด

หมายเหตุ

  1. ↑ ชื่อภาษาไทยเป็นการถอดเสียงจากตัวสะกดเดิม ไม่ใช่การสะกดอย่างเป็นทางการของแอมเวย์