하그만, 얀 & 피아

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얀 하그만(Jan Hagman) & 피아 하그만(Pia Hagman)
Pin:	다이아몬드 (2006)
Markets:	Scandinavia
LOA:	Network TwentyOne
LOS Upline:	Mansson, Ulf & Elisabeth
Website:	http://www.n21corp.com

공로 인정

연도	월	핀	시장
2006	8월	다이아몬드	Amway Scandinavia

성공 스토리 (스웨덴어/Svenska)

스웨덴 Amagram 2007년 6월호에서

2000년 봄에 이 사업을 접할 기회를 얻은 것은 순전히 우연이었다. 당시 피아는 20년 넘게 교사로 일하고 있었고, 얀은 1980년대 중반부터 스톡홀름의 한 법률사무소에서 변호사이자 파트너로 일하고 있었다. 두 사람 모두 각자의 분야에서 매우 열심히 일했다. 세 자녀인 요한, 사라, 안나는 각각 19세, 15세, 10세로 활동적이었으며, 당연히 우리의 시간과 관심, 지원도 많이 필요로 했다. 상황이 너무 심해서 우리는 자유 시간이 전혀 없을 뿐 아니라 오히려 "시간 적자"를 내고 있어서 은퇴 후에 그것을 갚아야 할 것이라고 농담하곤 했다.

이러한 우리의 상황은 1970년대 중반에 만났을 때 생각하고 계획했던 것, 즉 늦어도 50세까지는 두 사람 모두 은퇴할 수 있으리라는 계획과 정반대였다. 물질적으로는 풍족했지만, "다른 무언가"를 찾아내지 않으면 10년 뒤, 20년 뒤에도 상황이 똑같을 것임을 깨달았다. 문제는 그것이 무엇이냐는 것뿐이었다. 그때 예전 동료 한 명이 피아에게 전화를 걸어, 자신이 특이하지만 흥미로운 사업 아이디어를 막 접했는데 우리에게 꼭 맞을 것 같다고 말했다. 피아가 혼자 설명회에 가기까지는 시간이 걸렸고, 한동안은 모든 것이 아주 가느다란 실에 매달려 있었다. 오늘날 우리는 회사와 제품, 그리고 사업의 가능성 전체를 더 자세히 살펴볼 시간을 실제로 냈다는 점을 매우 기쁘게 생각한다.

본업과 병행해 새로운 사업을 쌓아 가는 일은 결코 편안하지도, 저절로 이루어지지도 않았다. 이미 시간이 부족한 상황에서 추가로 시간을 들인다는 것은 Amway 개념이 어떻게 작동하는지 알아보지 않았거나 이해하지 못한 사람에게는 분명 "이상하게" 보일 수 있다. 그러나 우리는 일찍부터 이것이 앞으로 지속적인 수익을 가져다줄 수 있는 일시적인 노력이라고 느꼈다. 이미 큰 성공을 거둔 사람들과 함께 일하고 그들의 경험을 활용할 수 있는 특권 덕분에 이 "일"은 훨씬 수월해졌다. 그 밖에 실제로 필요했던 것은 이를 자리 잡게 하기 위한 계획, 우선순위 설정, 그리고 지원이었다.

피아는 2002년에 교사 일을 그만두었다. 얀은 현재 남아 있는 몇 가지 업무를 정리하며 곧 변호사 경력을 마무리할 예정이다. 우리와 자녀들은 미래에 대한 공통의 매우 큰 확신을 가지고 앞을 내다보고 있다.