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Covington, Rocky

De AmwayWiki
Rocky Covington
Rocky Covington
Pin: Executive Diamond (1994)
Markets: United States
LOA: BWW
LOS Upline: Paul & Leslie Miller
Website: http://www.covington-intl.com

Inicio

1977

Reconocimiento

Year Month Pin Market
1982 Diamond United States
1994 Executive Diamond United States

Rocky Covington es un Diamante Ejecutivo afiliado a BWW. Comenzó en Amway en 1977, alcanzó el nivel Diamante en 1982 y Diamante Ejecutivo en 1994. Antes de Amway, Rocky fue vicepresidente de un banco. Tras alcanzar el nivel Diamante, Rocky sufrió un grave accidente de tráfico en el que se destrozó un tobillo. Paul estuvo junto a su cama durante la mayor parte de aquel difícil trance. Rocky tiene 2 Diamantes de primera línea, con 4 Diamantes en su línea descendente. Son:

Historia de éxito

de http://www.bww.com

["Cuando era vicepresidente de un banco, administraba mucho dinero, pero la mayor parte pertenecía a otras personas. Mi tiempo tampoco era mío. Hoy establezco mi propio horario y disfruto de un estilo de vida que antes era solo un sueño."

Durante su adolescencia, Rocky quería dedicarse a ser entrenador. "En lugar de hacer lo que quería, escuché a otros que me decían que no había dinero en la enseñanza ni en el entrenamiento deportivo", recuerda Rocky. Una beca de baloncesto le permitió obtener un título en banca y negocios, lo que le consiguió un empleo en un importante banco de Carolina del Norte.

Al cumplir 30 años, Rocky empezó a mirar atrás, a sus años de trabajo en el banco y de fiestas con sus amigos, y se dio cuenta de que sentía poca alegría por sus logros. Aunque sus oficinas eran cada vez más grandes con cada ascenso, sentía que las paredes se cerraban sobre él.

Entonces, en 1977, un viejo amigo de la escuela secundaria le presentó el negocio. Cedió ante la avalancha de llamadas telefónicas de su amigo porque, "él fue más persistente de lo terco que era yo", dice Rocky riendo.

Pronto, Rocky llegó a ver el programa como el trabajo de entrenador que nunca había tenido. "Este negocio me dio la oportunidad de ser entrenador, no en los fundamentos del bloqueo y la tacleada, sino en los fundamentos de la vida", dice Rocky.

Rocky está especialmente orgulloso de haber construido su negocio siendo soltero.

"La mayoría de las personas que construyen este negocio son parejas", dice. "Pero puede construirlo una sola persona". ¡Y él lo ha construido!

Rocky atribuye su éxito a una mentalidad de bulldog. "Los bulldogs no sueltan algo una vez que lo han atrapado con los dientes", afirma Rocky. "Lo mismo ocurre con este negocio. Una vez que decide seguirlo, tiene que ir tras él como un bulldog."

Hoy, Rocky considera su hogar Myrtle Beach, Carolina del Sur. "Siempre quise tener una casa en la playa", sonríe Rocky. "Mi padre me trajo aquí de niño y juré que algún día viviría aquí." Rocky también disfruta de las playas de lugares como Hawái, las Bermudas, las islas Caimán, las Islas Vírgenes y el Caribe. Pero lo que más disfruta es "poder ayudar a otros a alcanzar sus metas y sueños en la vida."

Disputas y controversias

Demanda de los Skaggs

En julio de 2007, International Business Solutions, Inc., una empresa operada por los Esmeralda Henry y Sue Skaggs, presentó una demanda en la que nombraba como demandados a Bill y Peggy Britt, Paul y Leslie Miller, Rocky Covington, Kevin y Beth Bell y Britt WorldWide. La demanda alega que los Skaggs, tras desarrollar un sistema informático que permitía el despacho directo de pedidos de BSM a su línea descendente, recibieron la aprobación de Britt para continuar el desarrollo del programa con vistas a su implantación final en todo BWW. Durante ese tiempo, los Skaggs afirman que asumieron la carga de los costos de desarrollo. Según la demanda, en 2005 Bill Britt rescindió el acuerdo. Los Skaggs sostienen que después fueron "desedificados" por su línea ascendente. La demanda alega incumplimiento de contrato, crimen organizado e interferencia intencional en relaciones económicas [1].

En respuesta, los demandados sostuvieron que no se celebró ningún contrato e impugnaron la demanda con otros diversos fundamentos jurídicos. [2]

Referencias