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Abel Iskandar y Roshni Aziz

De AmwayWiki
Abel Iskandar y Roshni Aziz
Abel Iskandar & Roshni Aziz
Pin: Executive Diamond, Malaysia
Markets: Malasia
LOA: Team X'treme
LOS Upline: Diana Choo

Abel y Roshni DIAMANTES EJECUTIVOS - Malasia


Con formación en Ingeniería Civil y en Ciencias de la Computación, respectivamente, Abel y Roshni iniciaron sus carreras en 1986 como jóvenes oficiales del Ejército de Malasia. Posteriormente pasaron al sector empresarial, donde Abel trabajó en gestión de proyectos y construcción, mientras que Roshni comenzó a ascender en la escala corporativa en la industria de las TI.

Desarrollar su independencia financiera a partir de un negocio de redes era lo último en lo que pensaban. Sin embargo, el paquete completo del negocio, con sus posibles recompensas y su apoyo comprobado, hizo que valiera la pena investigarlo. Aun así, su negocio no estuvo exento de dificultades, y a medida que lo desarrollaban hasta alcanzar la rentabilidad, seguían sin estar seguros de que esa fuera realmente la respuesta. Roshni abandonó la carrera frenética del mundo corporativo y fundó su propio negocio de capacitación en informática, sin saber del estrés y los problemas asociados a un negocio convencional.

Fueron los seminarios los que les ayudaron a encontrar respuestas a sus preguntas. La libertad y la calidad de vida de algunos Diamantes les resultaban irresistibles, y decidieron tomárselo en serio. Reemplazaron los ingresos de Roshni en 1997, lo que le permitió liberarse de las cargas de su negocio convencional, y se calificaron como Diamantes en agosto de 2000.

Desde entonces ambos han sido padres a tiempo completo de sus dos hijos, Raoul y Serene. Han viajado juntos por todo el mundo. Se mudaron a Australia, donde los niños asistieron a un colegio privado, y conservaron una casa frente al agua en Malasia, a la que regresaban cuando los inviernos se volvían demasiado fríos.

Crecieron hasta alcanzar el nivel de Diamante Ejecutivo bajo la bandera de N21 y, en abril de 2013, decidieron emprender por su cuenta; hoy dirigen una organización independiente centrada en la rentabilidad de los nuevos IBO.

Hoy pasan más tiempo en Malasia con el objetivo de seguir haciendo crecer su negocio en la región.

Con hijos ya adultos, tienen la libertad de desplazarse con facilidad entre sus dos sedes.

A pesar de las diversas dificultades en el camino, este negocio les ha dado opciones: la posibilidad de divertirse creando apalancamiento, siendo libres y llevando una vida significativa al ayudar a otros a hacer lo mismo. Siguen inspirándose en los legados dejados por otros líderes del negocio que han construido organizaciones importantes.