Callender, Wayne & Suzanne
| Wayne & Suzanne Callender | |
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| Pin: | Executive Diamond, United States |
| Markets: | Vereinigte Staaten |
| LOA: | BWW |
| LOS Upline: | Cherest, Chris & Judi |
An den meisten Tagen ist, sofern das Wetter es zulässt, das Erste, was man beim Näherkommen an Wayne und Suzannes schönem Haus hört, das rhythmische Aufprallen eines Tennisballs. Wayne ist so leidenschaftlich vom Tennis begeistert, dass nach der Besichtigung Dutzender Häuser der Tennisplatz auf diesem Grundstück den Ausschlag gab. „Suzanne und ich stiegen aus dem Auto und gingen zuerst in den Garten“, erinnert sich Wayne. „In dem Moment, als ich den Platz sah, musste ich gar nicht erst ins Haus gehen!“
Die Konzentration, die Wayne in sein Tennisspiel einbringt, bringt er auch in sein Quixtar-Geschäft ein. Er und Suzanne wissen genau, was es braucht, um ein erfolgreiches unabhängiges Geschäft aufzubauen. „Ich stelle neuen Leuten drei Fragen“, sagt Wayne. „Was wollen sie von diesem Geschäft? Wann wollen sie es? Was sind sie bereit zu tun, aufzugeben oder aufzuschieben, um es zu bekommen? Die Antwort auf die dritte Frage zeigt mir, wie ernst es ihnen mit den Fragen eins und zwei ist.“
Wayne und Suzanne waren bereit, vieles aufzugeben, um ihr Quixtar-Geschäft zu starten. Wayne wurde in Barbados geboren und zog als Junge nach New York. Suzanne wurde in Jamaika geboren und zog für eine Stelle in der Luftfahrtbranche in die USA, wo sie Wayne kennenlernte. Beide hatten erfolgreiche, gut bezahlte Stellen bei Fluggesellschaften. Allerdings sahen sie sich kaum. Nach der Hochzeit empfanden sie ihren hektischen Lebensstil zunehmend als belastend, arbeiteten aber beide weiter bei den Fluggesellschaften, um Dienstjahre aufzubauen. Dann kam der Tag, an dem die Fluggesellschaft Briefe verschickte, die die Mitarbeiter vor einem möglichen Stellenabbau warnten. Ihr erstes Kind war geboren, und beide Arbeitsplätze waren gefährdet. Plötzlich rückte ihr neues Quixtar-Geschäft vom Hintergrund in den Vordergrund.
Als Wayne und Suzanne den Quixtar-Geschäftsplan zum ersten Mal sahen, hatten sie ihn nicht als Vollzeitgeschäft in Betracht gezogen. Nun betrachteten sie ihn deutlich genauer. Nachdem sie ihren Fokus auf ihr Quixtar-Geschäft verlagert hatten, begann Wayne, seine Arbeitsstelle aus einer anderen Perspektive zu sehen. Er wurde gelassener. „Meine Einstellung änderte sich vollständig“, sagt er. „Die Leute fragten mich: ‚Wieso stört dich nichts?‘ Das lag daran, dass ich wusste, dass ich nicht für den Rest meines Lebens dort arbeiten musste. Ich wusste, dass ich Optionen hatte.“
In ihrem Bemühen, sich eine bessere Zukunft zu sichern, begannen Wayne und Suzanne, Opfer zu bringen. Die gesamte freie Zeit floss in ihr Geschäft. Kein Fernsehen. Wenige Familienausflüge. Deutlich weniger Tennis. Ihr Hauptaugenmerk lag auf Wachstum, Aufbau und Vernetzung. „Wir lernten überall Menschen kennen“, sagt Suzanne, „im Park mit unseren Kindern, bei Tennisturnieren, überall! Von dort aus war es leicht, diesen Kontakt in eine Chance zu verwandeln.“
Ihre Beharrlichkeit ermöglichte es Suzanne, ihre Stelle zu kündigen, und später war auch Wayne bereit, die Arbeitswelt zu verlassen. „Bevor ich mich von meiner Stelle verabschiedete, erkundigte sich mein Chef nach dem Geschäft. Am Ende habe ich ihn als Partner gewonnen!“
Viele in der Downline der Callenders teilen ihre Herkunft, ein großer Teil stammt aus Westindien. „Viele Leute reden über Ungleichheit“, sagt Wayne. „Mit dem Quixtar-Geschäft hat man eine gleiche Chance, ungleich zu sein.“
„Die größte Herausforderung ist, zu sehen, wie Menschen ihre Träume aufgeben“, sagt Suzanne. „Wir wissen, dass sie es schaffen könnten, wenn sie nur an sich glauben würden.“
Wayne und Suzanne tun viel, um Energie und Begeisterung in ihrer Gruppe hochzuhalten. Sie veranstalten ein jährliches Picknick für alle und ein jährliches Bankett für neue Platinums, bei dem man sich festlich kleidet und wie auf dem roten Teppich empfangen wird. „Wir schenken ihnen die besondere Anerkennung, die sie verdienen“, sagt Suzanne lächelnd.
Suzanne hat zudem viel darüber gelernt, wie man von der Bühne aus motiviert. Anfangs so schüchtern, bewegt sie sich nun völlig in ihrer Komfortzone. „Sie liest vorher ihre Notizen durch“, erklärt Wayne, „aber wenn sie dort oben steht, legt sie sie beiseite und spricht von Herzen. Die Leute lieben das.“
Bei Geschäftsincentives wie Reisen zur traumhaften Peter Island, nach Hawaii und zu anderen spannenden Zielen sagt Suzanne: „Wir müssen eigentlich gar keinen Urlaub mehr machen. Mit diesem Geschäft leben wir unser Leben gewissermaßen an verschiedenen Orten!“
Wayne ergänzt: „In der Konzernwelt wollte ich die Karriereleiter bis ganz nach oben klettern. Dann sah ich den Lebensstil der Manager. Ich wollte mehr vom Leben, mehr Zeit mit der Familie.“
Heute steht die Familie im Mittelpunkt ihres Lebens. Sie sind die Eltern von zwei jugendlichen Söhnen, Justin und Brandon, und von „Mr. Jason“, der erst drei Jahre alt ist. Für Suzanne ist es der schönste Teil dieses Geschäfts, bei ihrer Familie zu Hause zu sein! Umgeben von ihren Kindern, getragen von ihrer Downline und leidenschaftlich bei der Sache, hat dieses Paar nie einen Grund gefunden, zurückzublicken!