A Chandra Sekharan & C Krishnaveni
| A 찬드라 세카란(A Chandra Sekharan)⟦TRANSLIT⟧ & C 크리슈나베니(C Krishnaveni)⟦TRANSLIT⟧ | |
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| Pin: | Diamond, India |
| Markets: | 인도 |
| LOA: | BWW |
| LOS Upline: | Kalaivani G & Ganesh Kumar |
나는 전통적인 사업가이고 아내는 가정주부이다. 우리 부부는 둘 다 성공한 사업가 집안에서 태어났다.
전통 사업이 잘되어 풍족한 생활을 했지만 오래가지 못했다. 아버지의 새 사업이 큰 손실을 내면서 우리 가족은 1982년부터 1992년까지 재정 위기를 겪어야 했다. 1992년 이후 상황이 바뀌어 새로운 시대가 시작되었다. 다시 돈은 넘쳐났지만, 나는 가족과 함께 보낼 시간이 없었다. 여러 제조업 사업이 호황을 누렸다가 이후 무너졌다. 마찬가지로 유통 및 마케팅 사업도 기술 변화와 경쟁 때문에 몇 년 만에 시장을 잃었다. 나는 내 사업이 늘 나의 직접적인 존재를 필요로 하는 것은 아닌지 의문이 들었다. 내게 무슨 일이 생기면 어떻게 될까? 가족의 미래는 어떻게 될까? 나는 내 자녀와 후손이 위기 시기에 내가 겪은 고통을 똑같이 겪게 하고 싶지 않았다.
바쁜 일정 속에서도 나는 늘 안정에 대한 불안과 가족에게 충분한 시간을 내지 못한다는 죄책감을 안고 있었다. 세계적 수준의 FMCG 제품을 갖춘 Amway(암웨이)의 판매 및 마케팅 플랜은 내 생각을 열어 주었다. 1998년 당시 40년이 넘도록 여러 나라에서 검증된 암웨이의 역사는 나에게 확신과 믿음을 주었다. 게다가 가족 가치, 팀워크, 자기계발, 격려를 중시하는 Britt 시스템 덕분에 우리는 마땅한 인정을 받을 수 있었다. 전통 사업에서는 이런 것을 한 번도 경험하지 못했다.
암웨이 사업은 윤리적이다. 나는 암웨이 시장이 계속 성장하는 것을 보았다. 이 사업은 기존 사업과 달리 모든 나라에서 경기 침체기에도 위축된 적이 없다. 나는 늘 사람들을 돕고 싶었는데, 암웨이 사업은 사람 중심의 사업이어서 그 기회도 주었다. 우리 부부는 세계 여행도 좋아하는데, 생각해 보면 벌어들인 돈도 그것을 즐길 시간이 없다면 쓸모가 없다. 이 모든 요인이 우리가 곧바로 행동에 나서도록 이끌었다.
성공은 핑계에서 나오지 않는다. 그래서 바쁜 일정에도 나는 암웨이 사업을 위한 시간을 냈다. 우선순위는 서서히 바뀌었다. 처음에는 파트타임으로 시작했다. 하루에 최소 두 사람에게 플랜을 보여 주고 제품을 시연하곤 했다. 다운라인이 Britt 시스템에 연결되도록 독려하여 자신감을 키워 주었다. SOP, 도서, 행사도 그들의 믿음을 키우는 데 도움이 되었다. 인내와 꾸준함 덕분에 우리는 크게 성장할 수 있었다.
이제 우리에게는 시간, 돈, 재정적 안정이 있고 생활 방식도 크게 달라졌으며, 무엇보다 암웨이와 BWW 덕분에 마음의 평안을 얻었다.