ジーナート・ビーヴィ M & ナハス M
| Zeenath Beevi M & Nahas M | |
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| Pin: | Diamond, India |
| Markets: | India |
| LOA: | Winners International, Team one |
| LOS Upline: | Nair, Bindu & Sajeev |
Termination from Amway
Now 現在は終了扱いのアムウェイ・ビジネスオーナーである。
Success Story
M.ナハス(M.Nahas)[注 1]とジーナート・M(Zeenath.M)
中央政府職員と州政府職員
私たちは理学の大学院修了者であり、私は中央政府の部局に、ジーナートは州政府の部局に監督職として勤務していた。 私たちには双子の娘、サブナ(Sabna)とサジナ(Sajna)がおり、現在はマンガロールで自然療法およびヨガ科学の学士課程で学んでいる。 1998年に同僚からアムウェイを紹介されたとき、私はその収入の可能性を信じることができなかった。数か月後、マレーシアに住む義兄(義弟)が、アムウェイは1976年からマレーシアで事業を行っており信頼できると私を説得した。彼は「政府の仕事を辞めてアムウェイに専念しても、私は君を評価する」と言ってくれた。そこで私は決断し、アムウェイのビジネスに登録した。 私たち夫婦はともに政府職員として十分な給与を得ていたため、アムウェイのビジネスを本格的に築く十分な理由を見いだせなかった。しかし、仕事での頻繁な転勤と転居は、子どもたちの教育に影響を及ぼしていた。 仕事による強いプレッシャーやストレス、そして自由の欠如も、私たちが本格的にアムウェイのビジネスに取り組む動機となった。 私たちは、仕事に支障が出ないようパートタイムで副収入を得る目的でアムウェイのビジネスを始め、プラチナムと2回のALS(海外)旅行の資格を獲得するまでそれを続けた。最大の課題は、多忙なスケジュールのため事業に充てる時間が十分に取れないことであった。しかしジーナートが家事のすべてを引き受け、私が事業に専念できるようにしてくれた。のちにジーナートも、世界水準の製品を人々に紹介する主流の事業活動に加わった。 2002年のALSの際、仕事を続けていたらこれらを経験することは決してできなかっただろうと私たちは実感した。インドに戻り、二人とも政府の仕事を辞め、アムウェイのビジネスを職業とした。 私たちは娘たちの18歳の誕生日の贈り物としてアムウェイのビジネスの所有権を贈り、現在、彼女たちのグループにはプラチナムがいる。 私たちは、敬愛するアップラインのメンターであるサジーヴ・ナイル(Sajeev Nair)とビンドゥ(Bindu)夫妻と、その人生の使命や価値観から大きな刺激を受けている。アムウェイのビジネスを通じて、プラチナムの資格を得た2年後にはスクーターからエアコン付きの車(フィアット・ウーノ)へ、ファウンダーズ・プラチナムの資格を得た4年後にはインディゴ・マリーナへ、そしてダイヤモンドの資格を得たときにはフォルクスワーゲン・ジェッタへと移ることができた。
注
- ↑ 片仮名表記は原綴りからの音訳であり、アムウェイの公式表記ではありません。
