Jagjit Singh y Surinder Kaur Malhotra
| Jagjit Singh y Surinder Kaur Malhotra | |
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| Pin: | Diamond, India |
| Markets: | India |
| LOA: | BWW |
| LOS Upline: | Surjit & Surinder Waraich |
Jagjit Singh y Surinder Kaur
Jagjit Singh era gerente de banco, pero provenía de una familia con un negocio tradicional. Está casado con Surinder y tienen dos hijos encantadores: la hija Amitpal Kaur y el hijo Ravinder Pal Singh.
Jagjit Singh tenía mucho temor al negocio tradicional, ya que había visto cómo el negocio de su familia se venía abajo después de su padre. «La sola idea de un negocio nos hacía temblar y por eso mis hermanos y yo optamos por un empleo. Mi esposa y yo éramos un poco más escépticos, ya que mis suegros también tenían un negocio tradicional y habían sufrido grandes pérdidas después de la enfermedad de mi suegro. Esa fue la razón principal por la que elegí un trabajo en el sector bancario», explica.
Su trabajo en el banco marchaba sin contratiempos hasta que el banco fue atacado por terroristas. Después de eso la vida se volvió terrible, ya que Jagjit Singh quedó completamente postrado en cama y tuvo que tomar una licencia sin goce de sueldo. Era el único sostén de la familia y atravesaban la peor etapa de sus vidas. «Durante ese tiempo solo un familiar se ofreció a ayudarnos», dicen con tono de decepción. Su esposa también se había acercado al jefe zonal para solicitar una compensación. Pero este mencionó con indiferencia que, si Jagjit Singh hubiera sufrido un percance, entonces podrían haber considerado alguna compensación. Esto realmente les hizo sentirse inseguros. Este incidente también les abrió los ojos sobre cuán inseguro puede ser un empleo. Con el paso de los días, su situación mejoró y Jagjit Singh retomó sus funciones. Pero pronto fue trasladado a una sucursal lejana. Esto le dio otra lección: por muy buen empleado que uno sea, a su jefe no le importa.
El negocio de Amway llegó a ellos a través de uno de sus amigos. Él había ido solo a ver el plan y regresó completamente confundido, pues no entendía cómo se podían ganar cuarenta o cincuenta mil rupias al mes en un año, sin interferir con la profesión actual y dedicando apenas dos o tres horas de su tiempo improductivo.
En un lapso de cinco a seis años sus ingresos se duplicaron y luego se triplicaron. Los ingresos eran ahora más estables y regulares. Además, podía contar con que seguirían llegando incluso si él no estaba presente. Esto significaba claramente que el negocio se construía sobre la veracidad, la honestidad, la integridad y, sobre todo, que ayudaba a las personas a ayudarse a sí mismas a cumplir sus sueños y aspiraciones. Además, también se podía obtener nombre, fama y reconocimiento. También se podía disfrutar de viajes por el mundo totalmente pagados y hacer amigos en todo el planeta.
Dan gracias a Dios por haberles dado la sabiduría para construir este negocio. Él también está agradecido con su esposa, quien le brindó todo su apoyo y lo motivó a construir este negocio y a ser un alumno de Britt. Siente que ahora están mucho mejor físicamente y tienen mejores valores familiares que antes. «Yo, mi esposa, nuestra hija, yerno, hijo, nuera y dos nietos, Bismann y Manleen, somos como amigos», añade enseguida. Hoy, gracias a este negocio, llevan una vida sin estrés, tienen mucho tiempo para la familia y están en mejor posición para realizar sus proyectos familiares y sociales. Consideran que este negocio es lo mejor que le ha ocurrido a la India después de la independencia. Piden al Todopoderoso que dé sabiduría a todos para construir este negocio y concluyen con la letra de una antigua película hindi: «Joth se joth jagate chalo, prem ki ganga bahate cholo».