กิริช และ พริตี สัมบยาล
| กิริช และ พริตี สัมบยาล (Girish & Priti Sambyal) | |
|---|---|
| |
| พิน: | ไดมอนด์ 2011 |
| ตลาด: | อินเดีย |
| LOA: | BWW |
| อัปไลน์ LOS: | Gala, Kanti & Lata |
| เว็บไซต์: | www.brittindia.com |
จากภาวะเกือบล้มละลายในธุรกิจทั่วไป สู่การเป็นไดมอนด์ในธุรกิจแอมเวย์ เรื่องราวของเราเป็นเหมือนรถไฟเหาะตีลังกา ที่มีรสชาติจัดจ้านแบบภาพยนตร์บอลลีวูดครบถ้วน
ผมเป็นผู้ประกอบการมาตั้งแต่ก่อนแต่งงานกับพรีติในปี ค.ศ. 1987 นับตั้งแต่เรียนจบในปี ค.ศ. 1983 ผมทำธุรกิจของตัวเองมาตลอด ทั้งเล็กและใหญ่หลายประเภท ส่วนใหญ่ล้มเหลว แต่ผมก็ยังคงดิ้นรนต่อไป และไม่เคยสมัครงานเลย ทั้งที่จบปริญญาด้านการจัดการ
บิดาของผมเป็นพันตรีในกองทัพบกอินเดีย และเกษียณจากราชการในปี ค.ศ. 1979 เราจึงอยู่ได้ด้วยเงินบำนาญทหารเพียงเล็กน้อย ผมจำได้ว่ามารดาต้องทำงานเพื่อช่วยเลี้ยงครอบครัว ช่วงเวลานั้นลำบากมาก แต่ดังคำกล่าวที่ว่า "ช่วงเวลาที่ยากลำบากไม่จีรัง แต่คนที่เข้มแข็งจะยืนหยัดอยู่ได้" และเราก็ผ่านมาได้
ครอบครัวของเราช่วยเหลือกันและผูกพันแน่นแฟ้น แต่ความคิดเรื่องการทำงานประจำและการเกษียณไม่เคยทำให้ผมสนใจเลยตั้งแต่ยังหนุ่ม ผมเริ่มต้นเส้นทางธุรกิจด้วยทุนเพียงเล็กน้อย โดยพึ่งพาเงินกู้และสถาบันการเงินเป็นอย่างมาก และมักจบลงด้วยหนี้สินก้อนใหญ่ อย่างไรก็ตาม ก็มีด้านที่ดีด้วย เนื่องจากเป็นผู้ส่งออก ผมจึงเดินทางไปยังยุโรปและประเทศแถบอ่าวเปอร์เซียบ่อยครั้ง ตั้งแต่ก่อนที่แอมเวย์จะเข้ามาในชีวิตเรา
ผมเป็นนักฝันตัวยงมาตลอด นานก่อนที่หนังสือชื่อดัง "The Secret" จะถูกเขียนขึ้น ผมอยากเป็นนายตัวเองและเป็นเจ้าของหลายธุรกิจ ก่อนที่โรเบิร์ต คิโยซากิ (Robert Kiyosaki) [หมายเหตุ 1] จะเขียนหนังสือขายดีระดับโลก "Rich Dad Poor Dad" ปัญหาเดียวคือผมไม่รู้ว่าจะนำชิ้นส่วนของปริศนามาต่อกันอย่างไร ขอให้คะแนนเต็มแก่พรีติภรรยาของผม ซึ่งสนับสนุนผมในทุกการลงทุน แม้ในยามที่ผมล้มละลายและมีหนี้ 40 แสนรูปี (40 Lakhs) ด้วยความมุ่งมั่นของเธอ วันนี้เธอมีวิถีชีวิตที่ครอบครัวชนชั้นกลางส่วนใหญ่ไม่อาจฝันถึงได้ ทั้งหมดนี้ต้องขอบคุณธุรกิจแอมเวย์
เราเข้าร่วมแอมเวย์ อินเดีย ในปี ค.ศ. 1998 และได้รับการประกาศเป็นซิลเวอร์ โปรดิวเซอร์ ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม ค.ศ. 1998 เป็นต้นมา และจนถึงปัจจุบันเราไม่เคยตกจากระดับค่าตอบแทนร้อยละ 21 เลย เนื่องจากเราเคยสูญเสียเงินจำนวนมากในธุรกิจก่อนหน้านี้ ธุรกิจนี้จึงง่ายมากสำหรับเรา เงินลงทุนเริ่มต้นไม่เคยเป็นปัญหา การทำงานหนักและทำงานดึกเป็นนิสัยของผมอยู่แล้ว การบริหารเวลา การสร้างแรงจูงใจให้ตนเอง การรอคอยผลตอบแทน และความสำคัญของพี่เลี้ยง เป็นสิ่งที่ผมปฏิบัติมาก่อนหน้านี้แล้ว เมื่อเราก้าวเข้าสู่แอมเวย์ การปฏิบัติตามระบบบริตต์ (Britt System) จึงง่ายและเป็นไปโดยอัตโนมัติ ธุรกิจแอมเวย์ดีเกินกว่าจะเป็นจริงได้ และทั้งพรีติและผมต่างต้องการให้ธุรกิจนี้ได้ผลสำหรับเรา เราจึงยินดีทำทุกอย่างเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ผลิตภัณฑ์แอมเวย์ยอดเยี่ยมเสมอ คุณภาพและขนาดของขวดไม่เคยเป็นข้อกังวลสำหรับเรา เราทำ 100 PV ตั้งแต่วันแรก ทั้งที่ในตลาดอินเดียขณะนั้นมีผลิตภัณฑ์เพียง 6 รายการ
เรามีเรื่องต้องขอบคุณพี่เลี้ยงใน BWW และบริษัทแอมเวย์อย่างมาก แม้เราจะเริ่มต้นในปี ค.ศ. 1998 ด้วยหนี้ 40 แสนรูปี แต่วันนี้เราเป็นอิสระทางการเงินอย่างสมบูรณ์ ก่อนทำธุรกิจแอมเวย์ เรามีที่อยู่อาศัยเล็ก ๆ และวันนี้เราอาศัยอยู่ในบ้านเดี่ยวหลังใหญ่โอ่อ่าในย่านหรูของเมืองปูเน ต้องขอบคุณแอมเวย์ ก่อนปี ค.ศ. 1998 เรามีรถมารูตี 800 แต่วันนี้เรามีรถ 4 คันจอดเรียงหน้าบ้าน ทริปท่องเที่ยวต่างประเทศสุดพิเศษทุกปี เครื่องประดับของพรีติ เงินสดในธนาคาร และทุกสิ่งที่เราเคยฝันไว้ กำลังเป็นจริงสำหรับเรา นี่คือมนตร์วิเศษของแอมเวย์และพลังของระบบบริตต์
แอมเวย์คือ "ตะเกียงวิเศษของอะลาดิน" ที่เมื่อถูแล้วทำให้ทุกความฝันเป็นจริง และ BWW เปรียบเสมือนเทวีลักษมี เทพีแห่งความมั่งคั่งที่เราทุกคนสวดอ้อนวอนทุกวัน
เพื่อน ๆ ครับ จงฝันให้ใหญ่กว่าเพื่อนบ้าน และก้าวสู่คราวน์ แล้วพบกันที่ชายหาดทั่วโลก
หมายเหตุ
- ↑ ชื่อภาษาไทยเป็นการถอดเสียงจากตัวสะกดเดิม ไม่ใช่การสะกดอย่างเป็นทางการของแอมเวย์