기리시 & 프리티 삼얄

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기리시 삼얄(Girish Sambyal), 프리티 삼얄(Priti Sambyal)
Pin:	다이아몬드 2011
Markets:	인도
LOA:	BWW
LOS Upline:	Gala, Kanti & Lata
Website:	www.brittindia.com

일반 사업에서 파산 직전까지 갔다가 암웨이 사업에서 다이아몬드에 오르기까지, 우리의 이야기는 발리우드 영화의 온갖 양념이 다 들어간 롤러코스터 같았다.

나는 1987년 프리티(Preeti)와 결혼하기 전부터 이미 사업가였다. 1983년 대학을 마친 뒤로 크고 작은 온갖 사업을 혼자 해 왔다. 대부분 실패했지만 계속 분투했고, 경영학 학위가 있었는데도 취직을 위해 지원서를 낸 적은 한 번도 없다.

아버지는 인도 육군 소령으로 1979년에 현역에서 퇴역하셨다. 그래서 우리는 얼마 안 되는 군인 연금으로 살았다. 어머니도 가족을 부양하기 위해 일자리를 얻어야 했던 것으로 기억한다. 그 시절은 정말 힘들었지만, "힘든 시기는 오래가지 않으나 강한 사람은 오래간다"는 말처럼 우리는 버텨냈다.

우리는 서로 의지하고 가깝게 지내는 가족이지만, 젊은 시절의 나는 직장 생활과 은퇴라는 개념에 끌리지 않았다. 나는 적은 자본으로 차입금과 금융기관에 크게 의존하며 사업을 시작했고, 대개 막대한 빚을 지게 되었다. 그러나 밝은 면도 있었다. 수출업자였기 때문에 암웨이를 만나기 전부터 유럽과 걸프 국가들을 널리 다녔다.

유명한 책 "시크릿"이 나오기 훨씬 전부터 나는 늘 큰 꿈을 꾸는 사람이었다. 로버트 기요사키(Robert Kiyosaki)가 세계적인 베스트셀러 "부자 아빠 가난한 아빠"를 쓰기 전부터 나는 내 사업을 하며 여러 사업체를 소유하고 싶었다. 다만 퍼즐 조각을 어떻게 맞춰야 할지 몰랐다. 내가 빈털터리가 되어 4,000,000 루피의 빚을 졌을 때에도 모든 시도를 지지해 준 아내 프리티에게 최고 점수를 주고 싶다. 그녀의 끈기 덕분에 오늘날 그녀는 대부분의 중산층 가정이 꿈도 꾸지 못할 생활을 누리고 있으며, 이는 모두 암웨이 사업 덕분이다.

우리는 1998년 암웨이 인도에 가입했고 1998년 5월부터 실버 프로듀서로 인정받았으며, 지금까지 한 번도 21% 수당 구간 아래로 내려간 적이 없다. 이전 사업에서 많은 돈을 잃었기 때문에 이 사업은 우리에게 너무나 단순했다. 초기 투자는 문제가 된 적이 없었다. 열심히, 그리고 밤늦게까지 일하는 것은 내게 제2의 천성이었다. 시간 관리, 자기 동기부여, 만족의 지연, 멘토의 중요성 등은 이전부터 내가 실천하던 것이었다. 그래서 암웨이에 뛰어들었을 때 Britt System을 따르는 것은 매우 쉽고 자연스러웠다. 암웨이 사업은 믿기 어려울 만큼 좋았고, 프리티와 나는 이 사업이 우리에게 성과를 내기를 바랐다. 그래서 성공하기 위해서라면 어떤 노력도 마다하지 않았다. 암웨이 제품은 언제나 훌륭했다. 병의 품질과 크기는 한 번도 우리에게 문제가 되지 않았다. 인도 시장에 제품이 6가지뿐이던 때에도 우리는 첫날부터 100 PV를 달성했다.

우리는 BWW의 멘토들과 암웨이 본사에 감사할 일이 많다. 1998년에 4,000,000 루피의 빚을 안고 시작했지만, 오늘날 우리는 재정적으로 완전히 자유롭다. 암웨이 사업 이전에는 작은 집에 살았다. 지금은 암웨이 덕분에 푸네 시의 매우 고급스러운 지역에 있는 거대한 독립 저택에서 산다. 1998년 이전에는 마루티 800 한 대가 있었지만 지금은 저택 앞에 자동차 4대가 줄지어 서 있다. 매년 떠나는 이국적인 해외 휴가, 프리티의 장신구, 은행의 현금 등 우리가 꿈꾸던 모든 것이 이루어지고 있다. 이것이 암웨이의 마법이자 Britt System의 힘이다.

암웨이는 문지르면 모든 꿈을 이루어 주는 "알라딘의 램프(Alladin ka Chirag)"이며, BWW는 우리가 매일 기도하는 부의 여신 락슈미와 같다.

친구들이여, 이웃보다 더 크게 꿈꾸고 크라운을 향해 나아가라. 세계의 해변에서 만나자.