갈라, 칸티와 헤미

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Gala, Kanti & Hemi
Pin:	Founders Executive Diamond, India
Markets:	인도
LOA:	BWW
LOS Upline:	Britt, Bill & Peggy

칸티 갈라(Kanti Gala)와 라타 갈라(Lata Gala)는 둘 다 인도 봄베이 출신이며, 같은 이유로 미국에 왔다. 고등교육을 받기 위해서였다. 화학 학위를 가진 칸티는 1970년에 미국에 와서 석사와 박사 학위를 취득했다. 라타 역시 화학 학위를 가지고 1972년에 관광객 신분으로 미국에 왔으나, 그대로 머물며 핵의학을 공부했다. 두 사람은 칸티가 아직 학생이던 때 만나 1975년에 결혼했다. 박사후 연구를 마친 칸티는 뉴저지의 한 제약회사에 연구 과학자로 입사했다. 그는 곧 수석 과학자로 승진했고, 라타는 지역 병원의 핵의학 행정 책임자였다.

칸티는 "우리는 늘 좋은 교육을 받고 좋은 직장을 얻으면 평생 걱정이 없을 것이라는 말을 들었습니다. 하지만 마음속 깊이 우리는 조용한 절망 속에서 살고 있었습니다. 우리는 기업 세계에 환멸을 느꼈고, 열심히 일하고 헌신해도 보상받지 못했습니다. 시간 부족과 생활 방식은 저녁 식탁에서 끊임없이 나오는 화제였습니다. 우리는 분명히 더 나은 삶의 방식을 찾고 있었습니다."라고 말한다.

칸티와 라타는 1985년에 이 사업을 처음 소개받았지만, 전체 그림을 이해한 것은 1987년이었다. 두 사람이 직업적 경력의 정점에 있던 그해, 친구인 칸티 갈라와 헤미 갈라(Hemi Gala)가 사업 설명을 다시 보여 주었다. 1988년 대규모 행사에 참석하고 이미 이 사업에서 성공한 다른 전문직 종사자들을 만난 뒤, 그들은 사업을 구축하기로 신중하게 결정했다. 브릿 다이아몬드(Britt Diamonds)가 가족의 가치, 정직, 영적 가치에 대해 이야기하는 것을 듣고 흥분했다. 이는 그들이 인도에서 자라며 접한 것과 같은 가치였고, 기업 세계의 틀에 박힌 체제 때문에 서서히 사라져 가던 가치였다. 이제 이 사업은 그들의 마음속에 자리 잡았고, 칸티와 라타는 다른 사람들이 목표에 도달하도록 돕는 것이 자신들의 꿈을 이루는 훌륭한 방법이라고 느꼈다.

라타는 "아이들은 겨우 세 살과 여섯 살이었지만, 우리는 아이들을 사업을 하지 않을 핑계가 아니라 사업을 쌓아야 하는 이유로 삼았습니다."라고 말한다. 1991년에 펄(현재의 사파이어)에 도달하자 라타는 직장을 그만두고 아들 닐(Neil)과 딸 안잘리(Anjali)의 전업 엄마가 되었다. 1993년 칸티는 "기업 구조조정"으로 일자리를 잃은 최고 과학자 20명 중 한 명이었다. 그중 19명에게는 나쁜 소식이었다. 그러나 칸티가 집에 돌아가자 가족이 "마침내 자유!"라는 문구를 새긴 큰 케이크를 준비해 두고 있었다. 현재 칸티와 라타는 둘 다 전업 부모이자 사업 파트너이다. 1995년에 다이아몬드에 도달했고, 1996년에는 아름답게 조경된 약 1.6헥타르의 부지에 있는 침실 여섯 개짜리 집으로 이사했다. 이 집에는 약 9만 4,600리터 규모의 온수 수영장이 있다. 이 꿈의 집은 다운라인의 많은 사람에게 영감이 되어 왔다. 현재 이그제큐티브 다이아몬드 협의회 회원인 칸티와 라타 갈라는 업계에서 가장 빠르게 성장하는 조직 중 하나를 구축했다. 미국은 물론 고국인 인도에서도 그룹의 수천 명이 그들의 리더십을 따르고 있다.